隨著黨和國家提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的五大發(fā)展理念，工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展迎來了新的歷史機遇。湖北三鑫金銅股份有限公司緊抓機遇，依托國家工信部“兩化深度融合”試點單位的基礎(chǔ)優(yōu)勢，將自身的發(fā)展根植于黃石市智慧城市建設(shè)的戰(zhàn)略大局中，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理融入到智慧礦山建設(shè)中來，改變了企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式，走出了一條黃金礦山轉(zhuǎn)型發(fā)展、提擋升級的新路子。
　　“兩化融合”搭建智慧礦山平臺
　　2003年，三鑫公司順應(yīng)時代的發(fā)展，開始了信息化建設(shè)，成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，將財務(wù)管理電算化作為信息化建設(shè)的切入點。財務(wù)管理信息化實行之后的快捷、準(zhǔn)確與科學(xué)的特點讓公司決策層看到了現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。2008年，三鑫公司將數(shù)字化礦山作為企業(yè)管理的主攻方向，智慧礦山的雛形得以初顯。當(dāng)時，三鑫公司正在申報國家礦山安全管理標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)資質(zhì)，為了提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，公司提出了智慧礦山建設(shè)的總體目標(biāo)，投入2000多萬元，以科研院所與企業(yè)合作開發(fā)的模式，將數(shù)字化信息技術(shù)融入到安全生產(chǎn)管理中來，組織實施了以監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)、壓風(fēng)自救、供水施救、緊急避險為主要內(nèi)容的礦山安全避險“六大系統(tǒng)”。經(jīng)過一年多來的建設(shè)，公司安全避險“六大系統(tǒng)”通過了湖北省安監(jiān)局和中國黃金集團公司的驗收，并成為湖北省和中國黃金集團首批“六大系統(tǒng)”的試點和示范單位。安全生產(chǎn)管理的信息化管理平臺的建成，為今后公司智慧化礦山奠定了堅實的基礎(chǔ)。
　　2012年6月底，在工信部舉辦的兩化融合成果展示會上，三鑫公司數(shù)字化礦山建設(shè)與安全避險六大系統(tǒng)平臺的建設(shè)，作為中國有色行業(yè)的杰出代表，成為了展會上的一個亮點。在展會上，公司時任總經(jīng)理楊培炎在井下與千里之外展會上的國家領(lǐng)導(dǎo)人李長春進(jìn)行了通話，得到了李長春的高度贊揚。
　　足不出戶可以掌控“礦山事”
　　2015年4月28日，對于三鑫公司來說，是值得載入史冊的日子，公司“兩化融合”管理體系順利通過工信部組織的專家評審，系中國有色行業(yè)唯一一家礦山企業(yè)。三鑫公司通過國家的審核，標(biāo)志著智慧礦山建設(shè)邁入了新紀(jì)元，成為中國黃金行業(yè)，乃至有色礦山企業(yè)管理的新坐標(biāo)。
　　三鑫公司是一家以采選為主業(yè)的有色礦山，采礦與選礦自然列入信息化管理的首選。礦山借助東方測控技術(shù)公司的研究成果，在中國黃金集團公司旗下首家開展了選礦自動化的改造工作。“以往手摸、眼看的傳統(tǒng)經(jīng)驗都用不上了，礦漿濃度、細(xì)度、臺時處理量等數(shù)據(jù)都實現(xiàn)了瞬時數(shù)字化監(jiān)測。”該公司選礦車間副主任鄧合漢介紹道。在副井區(qū)，新建的技術(shù)大樓拔地而起，每位技術(shù)人員的電腦配置在公司內(nèi)是最好的……公司地質(zhì)資源部主任工程師周玉華介紹：“只要在電腦上打開3DMine軟件，每天井下礦產(chǎn)資源的分布情況、采掘情況和備采情況都會以各種顏色的立體形式表現(xiàn)出來，讓人一目了然，公司管理層可根據(jù)這個數(shù)據(jù)高效地生產(chǎn)組織。”
　　三鑫公司并沒有滿足于此，而是將目光投向更廣的區(qū)域，在物資部倉庫實現(xiàn)了超市條形碼物資管理；人力資源系統(tǒng)的信息實現(xiàn)了與北京總部的互聯(lián)互通；安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)為安全生產(chǎn)提供了最真實、有效的技術(shù)支持；所有的運輸車輛都實現(xiàn)了北斗導(dǎo)航的控制。在三鑫公司，各種管理信息通過信息中心處理平臺集成，為管理層提供了科學(xué)細(xì)致的決策依據(jù)。
　　讓智慧礦山惠及更廣的領(lǐng)域
　　近年以來，在國家“五大發(fā)展理念”的指導(dǎo)下，三鑫公司依靠“智慧礦山”建設(shè)帶來的成果，大力實施“機械化換人，自動化減人”規(guī)劃，將以前 “點” 的試驗轉(zhuǎn)化為“面”的推廣，這一變化也讓三鑫公司的智慧礦山建設(shè)在業(yè)界聲譽鵲起。
　　石大文以前是三鑫公司井下-420米中段的一名抽風(fēng)工，而現(xiàn)在是轉(zhuǎn)崗成了采礦車間的一名充填工，導(dǎo)致他轉(zhuǎn)崗的直接因素是風(fēng)扇遠(yuǎn)程自動化控制系統(tǒng)的使用。原來，抽風(fēng)崗位遠(yuǎn)離作業(yè)區(qū)，長年受污風(fēng)浸染，對于員工的身體健康是一種傷害。為了改變這種狀況，公司對井下所有中段的遠(yuǎn)程風(fēng)機進(jìn)行了自動化改造，實現(xiàn)了遠(yuǎn)程無人值守。
　　像這樣無人值守的還有井下各中段的抽水崗位、選礦車間的浮選和圓磨崗位、提升車間的卷揚崗位、充填車間的壓濾崗位等。這些勞動強度較大、生產(chǎn)環(huán)境差的崗位，人力的解放不僅僅是提高工作效率這么簡單，更重要的是體現(xiàn)了公司民生工程建設(shè)的新方向，這恰恰智慧礦山建設(shè)領(lǐng)域的最高境界。
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