“從天南銅都起航，沐浴青銅文明的榮光……我們是奮進的拓荒牛，肩并肩，手挽手，匯聚無窮的力量……”耳旁悠揚的歌聲，唱出了云南銅業(yè)（集團）有限公司20年的真實寫照。
　　云銅集團誕生于我國西南邊陲的富饒土地，這里孕育了3000多年的青銅文明，支撐了中國古代200多年的制幣用銅，被譽為我國的“天南銅都”。云銅組建前身的“四礦一廠”（原東川礦務(wù)局、易門礦務(wù)局、大姚銅礦、牟定銅礦和云南冶煉廠）始于國家“一五”計劃的156個重點項目，1996年，經(jīng)云南省政府和原中國有色金屬工業(yè)總公司批準(zhǔn)，云南銅業(yè)（集團）有限公司正式成立。
　　20年過去了，今天的云銅集團，已從組建初期的年產(chǎn)電銅9萬噸、總資產(chǎn)36億元，發(fā)展到電銅產(chǎn)能60萬噸，資產(chǎn)417.05億元，2016年預(yù)計可實現(xiàn)營業(yè)收入655億元，利潤3億元。
　　集團擁有中大型銅礦山11座，保有銅資源900多萬噸，全資及控股企業(yè)94家，業(yè)務(wù)覆蓋全球銅金屬探、采、選、冶、加工等領(lǐng)域，涉獵鋅、鈦、鉬、磷、金、銀、鉑、鈀等多種金屬和多個行業(yè)。
　　自上世紀(jì)50年代以來，云銅集團及下屬企業(yè)見證了中國銅工業(yè)的發(fā)展歷程，創(chuàng)造了我國銅工業(yè)一段段靚麗神話。
　　今年，云銅集團迎來了20周歲華誕?；厥讱v史，從轟轟烈烈的“萬人探礦”拉開序幕，云銅經(jīng)歷了破產(chǎn)、重組、改革、進步，云銅人，在改革與創(chuàng)新的浪潮中，突破自我，涅盤重生，奮勇向前，讓擁有60多年歷史的老企業(yè)“老樹發(fā)了新芽”，讓年輕的云銅撐起了中國銅工業(yè)的半邊天。
　　是何種精神和文化推動著企業(yè)前行，讓企業(yè)死而復(fù)生？記者走進云南銅業(yè)（集團）有限公司，從代表性的幾個企業(yè)中尋找云銅歷史的腳印，探尋他們從改革創(chuàng)新中開辟的云銅路，揭秘國有企業(yè)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)膭恿χ础?br />　　改革——鳳凰涅盤
　　云銅人有股子勁兒，是追求夢想不服輸?shù)膭艃骸?br />　　回看歷史，一路走來，云銅的發(fā)展并非總是坦途，而面對困境，云銅人卻通過一次次改革改制讓企業(yè)起死回生，展現(xiàn)了一幕幕絕境重生、轉(zhuǎn)危為安的場景。
　　1996年4月25日，距今20年。4家資源瀕臨枯竭的礦山企業(yè)和一家老冶煉企業(yè)共同組建了云銅集團，那時候云銅的資產(chǎn)只有36億元。云銅的成立，雖然實現(xiàn)了對云南省銅業(yè)資產(chǎn)的整合，但由于沉重的企業(yè)負(fù)擔(dān)，卻并沒有達(dá)到“1+1＞2”的實效。
　　1998年6月2日，對于云銅而言，是個特殊的日子。在那個“改革改制”還是時髦名詞的時代，“云南銅業(yè)”在深圳股票交易所正式掛牌上市，云銅集團下屬云銅股份公司一次性募集資金7.43億元，成為云南省上市公司中融資速度最快、募集資金最多的公司。
　　那時候，許多人不理解，上市有風(fēng)險，為什么一定要上市？但事實證明，在云南銅業(yè)上市的3年間，共籌集了14億元資金，這14億元，在云銅組建初期最艱難的幾年時間里，發(fā)揮了重要的作用，成為了企業(yè)抵御市場風(fēng)險的重要保障和未來發(fā)展的基礎(chǔ)。隨后，云銅集團下屬的9個單位政策性關(guān)閉破產(chǎn)，重組了6個新公司，結(jié)束了國有工廠制的傳統(tǒng)模式。
　　2007年，云南省人民政府與中國鋁業(yè)公司就重組云南銅業(yè)集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，中鋁公司入主云銅集團，這不僅給云銅發(fā)展帶來了堅實的后盾，還為云銅提供了更為廣闊的空間。依托中鋁公司雄厚的經(jīng)濟實力和強大的融資能力，重組后的云銅集團資源獲取能力和資本市場融資能力大大提高，而中鋁公司的海內(nèi)外銅礦資源，也解決了云銅的資源瓶頸問題，提高了資源自給率和抵御市場風(fēng)險能力。
　　云銅的發(fā)展走過許多彎路，是云銅人改革的勇氣和實踐助其渡過難關(guān)。我們不妨在云銅悠悠歷史長河中，以其下屬云南金沙礦業(yè)股份有限公司（以下簡稱金沙礦業(yè)公司）為實例，來體會云銅如何能夠一次次涅盤重生。
　　金沙礦業(yè)是原東川礦務(wù)局破產(chǎn)后，在2001年組建的新企業(yè)，兩次瀕臨死亡，最終通過大刀闊斧地引入民營經(jīng)濟體制改革，成功實現(xiàn)絕境重生，走出了一條國企脫困自救、企業(yè)全面改革的成功之路。
　　1952年，經(jīng)周恩來總理批準(zhǔn)的國家“一五”計劃的156個重點項目建設(shè)拉開帷幕，作為其中之一的東川礦務(wù)局由此誕生。此后，在東川礦務(wù)局投產(chǎn)的40年間，總計生產(chǎn)精礦含銅48萬噸，精礦含銀150噸，為我國國防建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大貢獻，礦務(wù)局所在地東川亦被譽為海內(nèi)外的有色金屬驕子——我國西南邊陲崛起的銅都。
　　但世事難料。“誰也想不到一個碩大的國企、一個鐵飯碗，怎么說沒就沒了” 。
　　2001年，由于已探明的資源枯竭、社會負(fù)擔(dān)沉重、生產(chǎn)經(jīng)營困難，加之市場持續(xù)低迷等諸多因素，東川礦務(wù)局走到了生命的盡頭，被迫關(guān)閉破產(chǎn)，陷入了讓所有東川人都刻骨銘心的那段“萬人下崗，萬人上訪”的悲情歲月。
　　2000年11月，云銅集團注資2000萬元，在關(guān)閉破產(chǎn)的廢墟上重組了金沙礦業(yè)公司。創(chuàng)立之初，金沙礦業(yè)公司一窮二白，百廢待興，由于復(fù)雜敏感的遺留問題和體制、機制的原因，一度“穿新鞋，走老路”，出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損，瀕臨再次破產(chǎn)的邊緣。
　　為了生存，為了尊嚴(yán)，為了養(yǎng)育東川幾輩人共同的礦山，金沙人沒有退縮，不惜傾家蕩產(chǎn)挽救企業(yè)，開始了一場壯士斷腕的改革之戰(zhàn)。
　　2001年10月31日，金沙礦業(yè)公司70余位高中層領(lǐng)導(dǎo)和員工在東川電力賓館召開了一場觸及人靈魂的大討論，討論提出了“法人實體、市場機制、風(fēng)險抵押、全獎全賠”的十六字生產(chǎn)經(jīng)營方針，痛下決心破除多年來計劃經(jīng)濟體制下存在的弊端，把先進的管理思想、管理理念和民營機制吸收并引進企業(yè)，對企業(yè)進行改造、嫁接。
　　一場“精細(xì)化管理”的運動就此拉開。改革組織結(jié)構(gòu)、改革生產(chǎn)方法、改變生產(chǎn)工藝，打破計劃經(jīng)濟管理模式，徹底破除職工全民所有制身份，各公司實施獨立法人治理，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。“十六字方針”吃透了礦山的實情，它的實施使彌漫著濃厚計劃經(jīng)濟色彩的企業(yè)脫胎換骨，改變了金沙人的觀念，實現(xiàn)了與市場真正接軌。金沙礦業(yè)公司重現(xiàn)生機。
　　資源是礦山企業(yè)的“根”。面對已探明的礦產(chǎn)資源枯竭，資源問題成了最大的瓶頸。探明藏在礦山深處的資源需要大量資金投入，而探明后的開采工程更需雄厚的資金支撐，可云銅集團注資的2000萬元資金已所剩無幾，怎么辦？
　　只剩最后的一點點積蓄的礦山企業(yè)和員工一致選擇：冒險、投入，哪怕傾家蕩產(chǎn)！
　　金沙礦業(yè)公司下屬的湯丹礦業(yè)是那時最為積弊深重的一個，但卻是將民營機制最先引入的企業(yè)，他們大膽地把民營機制的活力和國有礦山的資源技術(shù)優(yōu)勢有機整合，實現(xiàn)了第一個全員參股的股份制改造。1650片區(qū)的開拓非常艱難，在沒有資金情況下，職工籌集入股240萬股本金，讓1650片區(qū)的職工成為一個利益共同體，雖然每月僅拿三四百工資，但沒有一個人有怨言。正是這種團隊精神幫助湯丹走過了最艱難的那段旅途。2007年，金沙礦業(yè)公司實行全員參股，在實踐國營、民營的合作機制上邁出了重要一步。
　　2008年金融危機，由于機制靈活，金沙礦業(yè)公司是云銅集團中率先沖出陰霾，扭虧為盈的企業(yè)之一。事實上，這一次改革是金沙礦業(yè)公司能夠走到今天的前提，而民營機制的引入則打破了“新鞋老路”的魔咒，在東川原本滿目瘡痍的廢墟上，趟出了一條屬于自己的發(fā)展之路。
　　回首看當(dāng)年組成云銅集團的五大元老企業(yè)“四礦一廠”，無一不經(jīng)歷曾瀕臨破產(chǎn)的絕境，然而他們都在改革中鳳凰涅盤，這僅是云銅發(fā)展中的一段縮影?？梢哉f，改革是云銅浴火重生的關(guān)鍵，沒有改革，就沒有現(xiàn)在的云銅集團，而云銅人的這股子壯士斷腕的勇氣和大刀闊斧改革改制的決心，今天已成為“勵精圖治 創(chuàng)新求強”“云銅精神”的一個重要內(nèi)涵。
　　創(chuàng)新——革故鼎新
　　云銅人對科技總是情有獨鐘。
　　“富氧頂吹銅熔池熔煉技術(shù)（艾薩爐技術(shù)）”獲得國家科技進步二等獎；“難處理氧化銅礦資源高效選冶新技術(shù)”獲得國家技術(shù)發(fā)明二等獎；赤峰云銅雙爐粗銅連續(xù)吹煉工藝技術(shù)入選聯(lián)合國全球契約中國網(wǎng)絡(luò)主辦的“中國十大綠色技術(shù)創(chuàng)新成果”；鑄銅轉(zhuǎn)子在歐洲國際發(fā)明展獲得了最高金獎——“GENIUS Cup”國際發(fā)明金獎；“銅冶煉行業(yè)低濃度二氧化硫廢氣治理及設(shè)備”獲得國家環(huán)?？偩诸C發(fā)的環(huán)境保護科學(xué)技術(shù)三等獎……
　　榮譽絕非偶然，成績折射出一種精神。
　　作為我國銅工業(yè)重要的國有企業(yè)之一，云銅集團承擔(dān)著國家科技進步的責(zé)任，肩負(fù)著行業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)。20年來，云銅始終堅持集科研生產(chǎn)為一體的管理機制和發(fā)展模式，把技術(shù)創(chuàng)新和科技發(fā)展視為公司生存與發(fā)展的第一要務(wù)，堅持實施科技興企戰(zhàn)略，在科技創(chuàng)新上實現(xiàn)了一個又一個突破，使礦山采選、銅冶煉和節(jié)能減排技術(shù)達(dá)到國內(nèi)外先進水平。
　　圍繞主產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)的進步需要，云銅進一步整合優(yōu)化集團內(nèi)部科技資源，持續(xù)完善創(chuàng)新體系建設(shè)，加強研發(fā)基礎(chǔ)條件平臺建設(shè)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)，設(shè)立了4個研究院和2個研究所，以及五級工程師制等技術(shù)培育和人才培養(yǎng)平臺，實現(xiàn)了每年科技創(chuàng)新項目達(dá)百余項，僅集團下屬冶煉加工總廠在科技創(chuàng)新方面獲得的省部級及以上科技獎勵就達(dá)30余項。
　　艾薩爐工藝技術(shù)，作為云銅科技創(chuàng)新的典型，是云銅人的驕傲。目前，云銅集團昆鵬冶煉廠、楚雄滇中冶煉廠都采用了艾薩爐工藝，甚至在遙遠(yuǎn)的贊比亞謙比希25萬噸銅冶煉廠也同樣有艾薩爐的影子。
　　時間回溯到2005年5月9日，在云銅艾薩爐出生地冶煉加工總廠的艾薩爐安全運行2周年時，澳大利亞芒特艾薩礦業(yè)公司火法冶金商業(yè)部經(jīng)理菲利普·亞瑟發(fā)來賀電說：“你們的工廠已經(jīng)成為銅冶煉現(xiàn)代化的典范——不論是在中國，還是在全球范圍內(nèi)。”
　　11年后的今天，當(dāng)記者走進冶煉加工總廠時，還能感覺到職工們對艾薩爐的鐘情，那是一種發(fā)自肺腑的情感和自豪。甚至迄今為止，艾薩爐工藝仍是冶煉行業(yè)里最為先進的技術(shù)工藝之一。而十幾年前，當(dāng)冶煉加工總廠面臨環(huán)保、能耗、成本等諸多問題時，若不是拿下了艾薩爐這個“大家伙”，誰也不敢肯定總廠還能存活多久。
　　1999年，隨著時代的進步，以及原材料結(jié)構(gòu)的變化，冶煉加工總廠的原工藝早已無法滿足生產(chǎn)需求，工藝流程能耗高、電費及加工費高、環(huán)境污染嚴(yán)重、前后生產(chǎn)工序能力不配套等弊端逐漸顯現(xiàn)。面對這種情形，云銅意識到：總廠的技改勢在必行。
　　2000年7月，艾薩爐火法系統(tǒng)技術(shù)改造工程正式動工，項目的資金管理、設(shè)備采購、工程施工、項目監(jiān)理和竣工驗收等各個環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按照原國家經(jīng)貿(mào)委的要求實施。2002年5月9日，艾薩爐正式點火啟動。經(jīng)一年的試生產(chǎn)，事實證明艾薩爐的投資效益明顯，運行效果良好，技術(shù)和裝備水平達(dá)到世界先進，技改取得全面成功。
　　至此，投資7億元引進的世界先進艾薩爐工藝技術(shù)，創(chuàng)下了歷史上占地面積最小、體積最大、鍋爐結(jié)構(gòu)最復(fù)雜、建設(shè)周期最短、達(dá)產(chǎn)時間最短等6項世界第一。艾薩爐的建成，使總廠乃至云銅集團的冶煉技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟效益、污染治理一躍進入世界先進水平，跨入了國內(nèi)一流、國際先進的行列。被中國有色金屬工業(yè)協(xié)會稱為“中國銅工業(yè)技術(shù)改造成功的典范”，被國家環(huán)?？偩肿u為“中國銅冶煉廠清潔生產(chǎn)的典范”，而艾薩爐技術(shù)的輸出方澳大利亞MIM公司則把云銅作為其推廣艾薩技術(shù)的經(jīng)典案例。
　　事實上，艾薩爐技術(shù)改造的成功不僅實現(xiàn)了總廠從逆境翻身，還為云銅培養(yǎng)出了一大批具有世界領(lǐng)先水平的優(yōu)秀技術(shù)人才和先進管理理念。據(jù)了解，目前云銅很大一批技術(shù)骨干，都是這次技改后成長起來的。
　　原冶煉加工總廠精煉分廠廠長楊濤就是他們中的一個。2002年，楊濤受命帶領(lǐng)20多名技術(shù)骨干前往澳大利亞，學(xué)習(xí)艾薩爐開爐技術(shù)，回國后，他又帶領(lǐng)團隊攻克艾薩爐投產(chǎn)初期遇到的下料量低、作業(yè)率低、故障率高等問題，不斷優(yōu)化改進艾薩爐等設(shè)備的工藝操作，創(chuàng)造了一次性開爐成功、艾薩爐第一爐期28個月等多項紀(jì)錄，2014年12月，楊濤榮獲“中華技能大獎”榮譽稱號。
　　其實，艾薩爐只是云銅的科技創(chuàng)新項目中的冰山一角。
　　入選聯(lián)合國全球契約中國網(wǎng)絡(luò)主辦的“中國十大綠色技術(shù)創(chuàng)新成果”的赤峰云銅自主研發(fā)的雙爐粗銅連續(xù)吹煉工藝技術(shù)，徹底解決了傳統(tǒng)PS轉(zhuǎn)爐工藝存在的煙氣、煙塵、廢熱逸散等低空污染難題，并通過利用余熱降低成本，不僅改善了作業(yè)環(huán)境，節(jié)能環(huán)保等方面的效益也極為顯著，各項工藝技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。今年12月1日在北京人民大會堂舉行的第四屆中國工業(yè)大獎發(fā)布會上，該技術(shù)又獲得中國工業(yè)大獎提名獎。
　　獲得“GENIUS Cup”國際發(fā)明金獎的云銅鑄銅轉(zhuǎn)子，“終結(jié)”了中國純銅壓鑄依賴國外的局面，開啟了中國純銅壓鑄新紀(jì)元。2013年實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)以來，訂單量最初每月僅有9~10臺，2016年9月已超過9000臺。該產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于高效電動機、電動汽車、航空、航天、航海、家電以及軍事等領(lǐng)域，提高電動機的能效水平，降低能源損耗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。目前，該產(chǎn)品已經(jīng)為國內(nèi)外100余家客商提供了鑄銅轉(zhuǎn)子及銅合金壓鑄件產(chǎn)品。
　　應(yīng)該說，云銅多項科技創(chuàng)新項目的輝煌成績，是云銅集團對科技創(chuàng)新的注重、堅持和努力的結(jié)果，而最主要的原因，是云銅人能夠在國家政策的支持和相關(guān)部門的幫助下，抓住市場和行業(yè)機遇順勢而為，才使云銅多項技術(shù)躋身世界一流行列。
　　責(zé)任——世代相傳
　　云銅人秉持堅忍不拔的“拓荒牛精神”。
　　2015年，云銅集團編制和發(fā)布了年度《社會責(zé)任報告》，在云南省引起了很大社會反響，許多省內(nèi)主流媒體給與了極大地關(guān)注，進行了正面報道，獲得“金蜜蜂優(yōu)秀企業(yè)社會責(zé)任報告·首發(fā)報告獎”。
　　對于云銅而言，責(zé)任是云銅發(fā)展中不可或缺的一部分，是建設(shè)中國最具成長性和競爭力一流銅業(yè)公司愿景，以及秉持“傳青銅文明，建幸福云銅”使命的基礎(chǔ)。20年來，云銅集團堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺地承擔(dān)著國有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任，面對復(fù)雜、嚴(yán)峻的市場環(huán)境，始終堅持誠信、合規(guī)運營，用其開闊的胸襟、長遠(yuǎn)的發(fā)展理念深化改革，努力實現(xiàn)企業(yè)與社會、環(huán)境、員工的和諧發(fā)展。
　　云銅一直秉承綠色發(fā)展的理念，高度重視環(huán)保工作。在礦山開發(fā)中高度重視生物多樣性保護，大力推進綠色礦山工廠的建設(shè)；從礦產(chǎn)資源高效利用角度出發(fā)，持續(xù)開展選礦、采礦等方面的技術(shù)攻關(guān)和研究，使礦山“三率”指標(biāo)持續(xù)向好；積極突破銅冶煉清潔生產(chǎn)技術(shù)瓶頸，實現(xiàn)了多種伴生元素回收，清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟。目前，云銅集團共有8座礦山獲得國家級綠色礦山試點單位的稱號。
　　記者猶記得走進冶煉加工總廠時的情景，如果用“花園工廠”來形容絕不為過。路邊郁郁蔥蔥的綠植，高高大大的雪松樹，甚至有些果樹還開著小花；仰頭看高高的煙囪，竟看不出工廠在生產(chǎn)；而僅僅離工廠不到一公里外，圍滿了早已建造成熟的住宅區(qū)和生活區(qū)；再細(xì)聞原本應(yīng)該屬于冶煉廠的硫酸味，好像早已不知道逃到哪里去了。云銅集團科技部副主任徐翔告訴記者：“這些年總廠環(huán)保改善極大，看看廠區(qū)里的雪松樹長勢這么好，它們就是環(huán)保的見證者，看起來高高大大的雪松樹其實最脆弱，只要工廠煙子稍微飄一點，它們的葉子馬上就黃了。”他還介紹，這幾年云銅對環(huán)保大力投入，沒有一個領(lǐng)導(dǎo)會對環(huán)保項目說一個“不”字，僅總廠一家每年在環(huán)保方面的投入就有幾千萬。
　　建“幸福云銅”愿景的根基是“以人為本”，云銅在追求企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的同時始終把員工的利益放在第一位，堅定不移地維護員工的權(quán)益，為企業(yè)員工提供了通暢的職業(yè)發(fā)展通道和良好的生活工作環(huán)境。與此同時，云銅似乎把企業(yè)文化這個“軟實力”貫穿給了每一個員工，讓陪伴云銅一路走來的云銅人形成了一種共識：“企業(yè)若想可持續(xù)發(fā)展，一定要肯承擔(dān)責(zé)任。”而這個責(zé)任不僅僅在于企業(yè)，還在于人。
　　在金沙礦業(yè)公司，記者見到了一對父女倆，父親叫孫有興，51歲，是濫泥坪礦十七片區(qū)生產(chǎn)一線的員工；女兒叫孫濤，在濫泥坪礦黨政辦公室工作8年了。孫有興20多歲就開始在公司井下工作，至今30年了，沒換過地方，也沒說過井下有多累。只要一到礦上一個月都下不了山，常常見不著太陽，常年陰濕著衣袖，嘴里說著礦山苦，卻還執(zhí)意要讓女兒來礦里工作。
　　孫濤回憶，小時候第一次來礦上看爸爸，就留下了一句話：“這輩子永遠(yuǎn)也不要來第二次。”但她還是來了第二次，甚至第三次，無數(shù)次。她說：“礦山是父親的根，是養(yǎng)育我們成長的地方，因為父親在這，我也要在這。”
　　我問她：“礦上艱苦嗎？”
　　她笑笑，說：“現(xiàn)在這個季節(jié)，要穿四條褲子，一個星期不能洗澡，但我們和礦工們比要好太多了。”
　　“那為什么還在礦里工作？”
　　“可能是礦工精神的傳承和延續(xù)吧。”
　　這就是云銅人口中的“拓荒牛精神”吧，堅忍不拔，不離不棄。
　　在金沙記者還見到了一位“礦三代”劉星，從爺爺開始就在礦里工作，再到父親，再到他。他說第一次下礦曾被礦里的爆炸聲嚇得縮成一團。他還說礦上有個傳統(tǒng)，是“傳幫帶”，新來的員工一定會有老員工帶著。
　　冶煉加工總廠鐵路站的丁海明是“銅二代”，他說，冶煉廠有一份傳承，是包容，是熱愛，是敬業(yè)，是煉銅、煉人、煉水平；還有易門銅業(yè)政工部的田曉芳，她說，易銅的命運與他們連在一起，共擔(dān)風(fēng)雨、榮辱與共，這是易銅文化的傳承；還有楚雄滇中的……
　　云銅集團總經(jīng)理武建強接受采訪時告訴記者：“云銅人對企業(yè)的熱愛和忠誠是不可想象的，是超出其他企業(yè)的，尤其體現(xiàn)在銅二代、礦二代、銅三代、礦三代身上，這是一種歷史的傳承，責(zé)任的傳承。”
　　未來——揚帆起航
　　云銅這幾年，發(fā)生了脫胎換骨的變化。
　　看著今年的財務(wù)報表，武建強略顯欣慰。2016年云銅銅金銀等主產(chǎn)品產(chǎn)量完成較好，企業(yè)創(chuàng)利大幅上揚，好似云銅人為集團成立20周年送出的一份大禮。云銅人終于可以松一口氣了。
　　就在3年前，還虧損十幾億元的企業(yè)，就這樣打出了一場漂亮的“翻身仗”。
　　2013年，是云銅集團最為艱難的時期，受經(jīng)濟下行、市場價格一落千丈的影響，云銅長期以來累積的成本問題、資源問題以及前期大規(guī)模擴張為導(dǎo)向所帶來的弊端逐漸顯現(xiàn)。同時，更為嚴(yán)重的在于經(jīng)營管理粗放、風(fēng)險防控不佳、新建項目推進緩慢等問題制約了云銅的后續(xù)發(fā)展。
　　面對外部和內(nèi)部的雙重壓力，剛剛走馬上任不久的云銅集團總經(jīng)理武建強認(rèn)識到，云銅集團的傳統(tǒng)經(jīng)營模式和管理模式必須要改變，且迫在眉睫。
　　2013年以來，云銅集團抓住中鋁公司“優(yōu)先發(fā)展銅”的戰(zhàn)略部署，加減乘除提質(zhì)量、精準(zhǔn)管理增效益，一場以“深化改革、快速發(fā)展、扭虧為盈、本質(zhì)脫困”為主題，以效益為中心，以市場為導(dǎo)向，以改革為動力，運營轉(zhuǎn)型為抓手的“攻堅戰(zhàn)”拉開了帷幕。
　　企業(yè)內(nèi)部，從頂層設(shè)計入手，編制《云銅集團2014—2020年發(fā)展規(guī)劃》，進一步明確集團的發(fā)展方向和目標(biāo)；全面推進精益管理，強化專業(yè)管控，使企業(yè)運營管控從粗放型、經(jīng)驗化、低效率、低質(zhì)量模式逐漸向精益型、科學(xué)化、高效率、高質(zhì)量模式轉(zhuǎn)變；多舉措扭虧為盈，深入推進運營轉(zhuǎn)型、提升降本增效能力、狠抓風(fēng)險防控，使企業(yè)重大持續(xù)改進項目收效明顯。
　　針對外部，實施資源戰(zhàn)略，堅持“立足云南、進軍西部、走向海外、鎖定區(qū)域、重點突破、以點帶面”的工作思路，加大資源獲取力度；推進重點項目建設(shè)，使普朗銅礦等項目加速建設(shè)；加強營銷水平，提升市場研判能力、運作時機把握能力和經(jīng)營業(yè)績。
　　誰也想不到僅僅3年，一系列改革措施推動下，云銅發(fā)生了巨大的變化，實現(xiàn)了運行質(zhì)量大幅提升，生產(chǎn)成本和相關(guān)費用大幅降低，風(fēng)險管控能力大大增強，盈利能力不斷加強。在年均銅價創(chuàng)新低情況下，2016年盈利卻達(dá)到2015年的6倍。
　　云銅的變化，有目共睹。
　　“云銅已經(jīng)到了一個快速發(fā)展的階段，并且現(xiàn)在已經(jīng)進入了發(fā)展的快車道。”武建強自信滿滿地說。
　　2015年9月中共中央、國務(wù)院出臺了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，意見中明確提出，國有企業(yè)改革的總目標(biāo)是“做強做優(yōu)做大”。今年7月，在全國國有企業(yè)改革座談會上，習(xí)近平總書記再次強調(diào)，國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優(yōu)做大。
　　近幾年，作為云銅集團上級單位的中鋁公司，加快實施國際化多金屬礦業(yè)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不斷發(fā)展銅業(yè)務(wù)。出臺了銅板塊結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃等文件，進一步明確了銅板塊的重要性和發(fā)展定位，將優(yōu)先并重點發(fā)展銅業(yè)板塊。在中鋁公司的支持下，云銅借助中鋁在銅加工方面的實力，不斷提升自身優(yōu)勢，在完善產(chǎn)業(yè)鏈、增強產(chǎn)品附加值等方面均得到了全面發(fā)展，同時，國際競爭力也得到了極大地提升，加快了云銅“走出去”的步伐，為云銅打造中國一流銅企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
　　今年4月，中國銅業(yè)總部落戶云南，這是云南省與中國鋁業(yè)公司簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議中的重要一項。隨著中國銅業(yè)總部入駐這一戰(zhàn)略“大手筆”的揮出，依托中國鋁業(yè)公司強大的品牌效應(yīng)和中銅雄厚的經(jīng)濟實力，以及云南省豐富的資源保障，作為中鋁和中銅旗下最大的銅業(yè)集團公司，云銅迎來了千載難逢的發(fā)展機遇期。
　　在業(yè)內(nèi)人看來，云南省與中鋁的全面深化合作，以及中銅落戶云南，這三股強大的力量融匯著資金、資源、實力，交匯于云銅，將為云銅帶了不可小覷的影響，使長期制約云銅“做優(yōu)做強做大”的瓶頸迎刃而解，為將云銅打造成為國內(nèi)一流最具影響力、競爭力的銅業(yè)公司創(chuàng)造了重要條件。
　　據(jù)了解，云銅集團經(jīng)過多年發(fā)展，目前已擁有11座中大型銅礦山，保有銅資源儲量達(dá)900多萬噸，同時已在云南、四川、內(nèi)蒙古、青海、西藏、廣東等省區(qū)設(shè)立公司，并參與資源開發(fā)。其中，內(nèi)蒙古赤峰和福建寧德的項目正在有條不紊的建設(shè)中，未來，這兩個項目的新增產(chǎn)能將使云銅的冶煉能力翻上一番，礦山冶煉速度增長50%。
　　而這僅僅是個開始。云銅還有多項籌劃項目正在大力推進中。
　　云銅集團要實現(xiàn)‘做強做優(yōu)做大’，必須要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，武建強說，“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型就是國際化，向海外發(fā)展，這是實現(xiàn)云銅‘做強做優(yōu)做大’的根本途徑。企業(yè)要具有國際化競爭力，就必須‘走出去’。”
　　2009年，云銅集團與中色集團合作建設(shè)的贊比亞謙比希銅冶煉廠開啟了云銅集團“走出去”的大門。該項目是我國在境外建成的第一座有色金屬礦山，也是我國第一個非洲經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)——贊比亞中國經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)的重大項目。
　　與此同時，中銅在秘魯?shù)奶亓_莫克銅礦項目1000多萬噸銅礦資源儲量也將為云銅“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo)和后續(xù)發(fā)展提供堅實的資源保障、管理經(jīng)驗和人才培養(yǎng)基地。正在建設(shè)的剛果（金）資源開發(fā)項目等也將成為云銅的一張張靚麗名片。
　　2016年，云銅集團成立20周年。對云銅集團而言，20歲行加冠禮，昭示著已到成年之齡；而追溯起下屬各企業(yè)的源頭，云銅承載著中國銅業(yè)的滄桑歷史，書寫著中國大型國企愈戰(zhàn)愈勇的精神和始終不渝的追求。
　　“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”20年，經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨磨礪后的云銅，依然昂首挺胸、精神抖擻。今天的云銅，正用她鮮活的“云銅魂”鑄就中國未來銅工業(yè)的堅實脊梁；今天的云銅，正載著云銅人多少年來的“云銅夢”揚帆起航。