亮點：量化考核
　　每月匯總各地工作開展情況，每半年和年末組織一次檢查考核，按照月報18分、半年和全年工作32分、在建項目抽查50分的標(biāo)準(zhǔn)，逐項進(jìn)行量化打分排名。將項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師、質(zhì)量員、安全員等8類人員與項目進(jìn)行綁定，通過網(wǎng)絡(luò)信息化手段適時掌握關(guān)鍵崗位人員在崗履職情況，糾治掛證不到崗、在崗不履職的現(xiàn)象，以管理人員的在崗履職保證工程質(zhì)量。
　　全國工程質(zhì)量治理兩年行動開展以來，陜西省堅持把此項工作作為建筑業(yè)管理的重點，注重專項治理與制度創(chuàng)新、品牌引領(lǐng)“三輪驅(qū)動”，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，不斷規(guī)范市場秩序，提升全省工程質(zhì)量水平，促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
　　注重頂層設(shè)計，在凝聚工作合力上使實勁
　　針對建設(shè)工程質(zhì)量事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定大局的實際，陜西省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳始終堅持謀劃為先，注重頂層設(shè)計，努力下好先手棋，確保專項治理工作迅速全面展開。
　　一是著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，納入建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級重點統(tǒng)一推進(jìn)。結(jié)合兩年行動的開展，迅速在全省組織全面排查，分析研判，及時提請省政府將“嚴(yán)格落實市場主體質(zhì)量安全責(zé)任，健全質(zhì)量安全責(zé)任追究”納入《陜西省關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》的重點內(nèi)容，并在全省建筑業(yè)工作會議上進(jìn)行了部署，要求各地政府把此項工作擺上位、抓到位，為專項治理行動順利開展提供了有力的政策保障。
　　二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，逐項細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、夯實工作責(zé)任。成立了以黨組書記、廳長任組長，分管廳領(lǐng)導(dǎo)為副組長，13個業(yè)務(wù)處室和下屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員的專項領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了成員單位任務(wù)分工方案，逐項進(jìn)行任務(wù)分解，明確具體目標(biāo)任務(wù)和要求。各成員處室、單位按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，分別進(jìn)行再動員、再部署，層層落實責(zé)任，確保各項工作落到實處。
　　三是建立聯(lián)動機制，切實形成上下齊抓共管的工作合力。為調(diào)動各市的積極性和主動性，制定了工程質(zhì)量治理工作市級單位考核辦法，將政府監(jiān)管部門責(zé)任落實細(xì)化為14條具體考核指標(biāo)，明確各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門應(yīng)完成的任務(wù)和達(dá)到的目標(biāo)，建立“縣區(qū)全面檢查、市級重點抽查、省廳專項督察”的上下聯(lián)動機制，形成了一級抓一級、層層傳導(dǎo)壓力的工作局面。
　　創(chuàng)新方法手段，在工作推進(jìn)力度上出實招
　　堅持標(biāo)本兼治，注重方法創(chuàng)新，充分利用信息化手段，建立從源頭上治理工程質(zhì)量的長效機制，推進(jìn)工程質(zhì)量專項治理工作深入開展。
　　一是嚴(yán)格進(jìn)行量化考評。堅持把量化考評作為推進(jìn)專項治理的有效手段，每月匯總各地工作開展情況。每半年和年末組織一次檢查考核，按照月報18分、半年和全年工作32分、在建項目抽查50分的標(biāo)準(zhǔn)，逐項進(jìn)行量化打分排名，并將考評結(jié)果與評先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，年度考核后3名的取消各項評先創(chuàng)優(yōu)資格，約談單位主管領(lǐng)導(dǎo)，增強了各級工作的責(zé)任感和危機感。
　　二是推行關(guān)鍵崗位實名制管理。抓住影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵人員，堅持試點先行，將項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師、質(zhì)量員、安全員等8類人員與項目進(jìn)行綁定，通過網(wǎng)絡(luò)信息化手段適時掌握關(guān)鍵崗位人員在崗履職情況，糾治掛證不到崗、在崗不履職的現(xiàn)象，以管理人員的在崗履職保證工程質(zhì)量。
　　三是加快誠信體系建設(shè)。以“兩體系、一平臺”為重點，加快建筑市場監(jiān)管與誠信信息一體化平臺建設(shè)，及時在信用平臺上發(fā)布企業(yè)和從業(yè)人員的違法違規(guī)行為，加大對不良行為的曝光力度，推進(jìn)信用結(jié)果在行政審批、評先創(chuàng)優(yōu)、招標(biāo)投標(biāo)等環(huán)節(jié)的運用，營造“一處失信、處處受限”的良好氛圍。
　　堅持獎懲結(jié)合，在提升質(zhì)量水平上見實效
　　從嚴(yán)厲打擊違法行為、持續(xù)開展文明工地創(chuàng)建入手，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范市場行為，增強奪杯創(chuàng)優(yōu)意識，以質(zhì)量贏得品牌形象，以品牌占領(lǐng)市場，促進(jìn)企業(yè)做大做強。
　　一是嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊轉(zhuǎn)包、違法分包等違法違規(guī)行為，加大懲處力度，增加市場主體失信成本。兩年來，先后查處違法違規(guī)建設(shè)單位432家、施工企業(yè)494家，違法個人208名，責(zé)令停工限期整改的企業(yè)518家，取消市場準(zhǔn)入、限制招標(biāo)資格的企業(yè)31家，項目經(jīng)理扣分87人，累計罰款1957.3萬元，在業(yè)界引起了一定警示震懾作用。
　　二是持續(xù)開展文明工地創(chuàng)建。堅持一手抓文明工地創(chuàng)建，每年召開1次文明工地現(xiàn)場觀摩會，交流創(chuàng)建經(jīng)驗，表彰先進(jìn)地市和企業(yè)；一手抓工程項目管理，通過在施工現(xiàn)場建立“質(zhì)量和安全體驗區(qū)”，推動質(zhì)量安全行為和實體質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化。兩年來，先后創(chuàng)建省級文明工地533個，對提升全省工程質(zhì)量安全管理水平和治污減霾起到了較好的示范作用。
　　三是注重發(fā)揮建筑品牌效應(yīng)。引導(dǎo)企業(yè)積極參與創(chuàng)優(yōu)奪杯活動，大力推廣在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程過程中實施全員、全方位、全過程質(zhì)量管理經(jīng)驗，不斷推動建筑業(yè)整體質(zhì)量水平的提升。兩年來，先后授予省級優(yōu)質(zhì)工程“長安杯”獎95項，榮獲“魯班獎”13項，其中2015年榮獲“魯班獎”8項，連續(xù)3年居全國前列、西部第一。

陜西省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳