挖掘機(jī)揮動(dòng)著氣勢(shì)如虹的長(zhǎng)臂，機(jī)器設(shè)備的轟鳴聲不絕于耳，工人們干勁十足揮汗如雨……
　　走進(jìn)中鋁河南分公司沉降系統(tǒng)搬遷及氧化鋁升級(jí)改造項(xiàng)目工地，處處可見(jiàn)建設(shè)者們忙碌的身影，到處都是一派緊張繁忙的施工景象。這片原本寧?kù)o的土地仿佛一夜間煥發(fā)了活力，建筑物以驚人的速度拔地而起。人們不禁要問(wèn)，是怎樣的一群人在創(chuàng)造著建設(shè)的奇跡？
　　這就是六冶洛陽(yáng)機(jī)電安裝有限公司承建的中鋁河南分公司沉降槽搬遷及氧化鋁升級(jí)改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于河南省上街市，占地面積約1.2萬(wàn)平方米，工程造價(jià)4000多萬(wàn)元，主要包括7臺(tái)沉降槽及液濾車(chē)間、絮凝劑車(chē)間、廠區(qū)管網(wǎng)等附屬系統(tǒng)的拆除以及制安工程。作為設(shè)備安裝行業(yè)的一支勁旅，六冶洛陽(yáng)機(jī)電安裝有限公司責(zé)無(wú)旁貸地肩負(fù)起這一重任，精心組織、科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、晝夜奮戰(zhàn)、全力沖刺120天工期目標(biāo)，再次展現(xiàn)了六冶人技術(shù)精湛、吃苦耐勞、善打硬仗、勇于拼搏的精神風(fēng)采！
　　臨危受命
　　緊急吹響“集結(jié)號(hào)”
　　自9月28日簽訂合同以來(lái)，六冶洛陽(yáng)機(jī)電安裝有限公司成立了專門(mén)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)資源配置、方案編制、安全質(zhì)量等方面的協(xié)調(diào)工作,迅速組織經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的技術(shù)人員組建項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)，并讓施工人員第一時(shí)間進(jìn)場(chǎng)。9月29日組織內(nèi)部專家對(duì)沉降槽拆除安全專項(xiàng)方案進(jìn)行了初步評(píng)審，10月14日通過(guò)了外部專家的最終論證。根據(jù)同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)，同樣體量正常新建工期一般需要半年，但本項(xiàng)目合同約定工期卻只有120天，而且不包括原有設(shè)備的拆除時(shí)間。除去項(xiàng)目策劃、專家論證及天氣原因等影響的工期，項(xiàng)目部實(shí)際施工時(shí)間僅3個(gè)月，比同樣體量工程的正常工期縮短了一半。面對(duì)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，六冶洛陽(yáng)機(jī)電安裝有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部室辦公地點(diǎn)位移一線，一周幾次蹲點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，為項(xiàng)目施工排憂解難。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各職能部門(mén)的全力配合下，項(xiàng)目部召開(kāi)了動(dòng)員部署會(huì)，商定工期方案，細(xì)化工期目標(biāo)，搶抓工程進(jìn)度，僅用了一周時(shí)間就組織了230余名施工人員進(jìn)場(chǎng)，并投入了比正常工期多2~3倍的機(jī)械設(shè)備。“既然要干，就要投入百分之百的專注力，只有這樣才可能創(chuàng)造奇跡。”項(xiàng)目經(jīng)理陳琪滿懷信心地說(shuō)。
　　迎難而上
　　爭(zhēng)分奪秒保工期
　　成績(jī)的背后，往往有著許多不為人知的艱辛。項(xiàng)目經(jīng)理陳琪告訴筆者，進(jìn)場(chǎng)之前只知道該項(xiàng)目包含諸多危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，高空作業(yè)多，施工難度大。進(jìn)場(chǎng)后，又趕上河南省大力治理?yè)P(yáng)塵，混凝土和沙石料供應(yīng)難以保證。之后，場(chǎng)地狹窄、施工圖紙滯后、天氣惡劣等影響施工的不利因素更是接連不斷。面對(duì)一連串棘手的難題，項(xiàng)目部并沒(méi)有退縮，他們成立了“解決問(wèn)題”領(lǐng)導(dǎo)小組，將問(wèn)題張貼上墻，針對(duì)每個(gè)難題安排專人牽頭負(fù)責(zé)。為解決施工圖紙滯后問(wèn)題，積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，反復(fù)敲定每一處施工細(xì)節(jié)；組織工程技術(shù)人員認(rèn)真研究施工方案，并選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干制定安全措施；堅(jiān)持抓進(jìn)度更要抓質(zhì)量的要求，逐項(xiàng)落實(shí)施工技術(shù)要求，合理安排作業(yè)流程，確保在惡劣天氣的影響下施工能正常進(jìn)行；在搞好揚(yáng)塵治理、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取施工材料不斷檔。10月31日，沉降槽進(jìn)料筒及上部桁架拆除工作順利完成；11月28日，1~7號(hào)沉降槽承臺(tái)施工順利完成；12月16日,老系統(tǒng)1~7號(hào)沉降槽拆除全部完成……捷報(bào)頻傳，六冶副總經(jīng)理、安全總監(jiān)聶玉棟高興地說(shuō)：“來(lái)一次大變樣一次，機(jī)電公司這個(gè)隊(duì)伍真是選對(duì)了！”
　　以崗為家
　　堅(jiān)決打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)
　　“贏得時(shí)間就是贏得主動(dòng)。”這是項(xiàng)目經(jīng)理陳琪開(kāi)會(huì)時(shí)常說(shuō)的一句話。為了保證進(jìn)度，項(xiàng)目部明確目標(biāo)，責(zé)任分解到人，項(xiàng)目班子成員帶隊(duì)駐扎現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督工程質(zhì)量，指揮施工進(jìn)度。他們堅(jiān)持每天早上5點(diǎn)就趕到現(xiàn)場(chǎng)，常常晚上12點(diǎn)鐘才收工。“他不在工地，就在去工地的路上。”這句話用來(lái)形容項(xiàng)目經(jīng)理陳琪再貼切不過(guò)。辦公室近在咫尺，一天下來(lái)他卻幾乎不沾椅子，用他的話說(shuō)：“工地上有點(diǎn)響聲，就想過(guò)去看看，不然心里不踏實(shí)。”項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人院小廣，自9月接到公司通知，開(kāi)始進(jìn)行施工方案編制，國(guó)慶節(jié)放棄了陪家人孩子團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，一忙就是近3個(gè)月，沒(méi)有回過(guò)一次家。大伙逗他咋不回家看看，他想了想說(shuō)：“雖然很想老婆和孩子，但現(xiàn)場(chǎng)一攤子事，在家也呆不住，與其讓家人跟著著急，不如等忙過(guò)這段再回家好好陪陪他們。”在項(xiàng)目主要負(fù)者人以身作則的帶領(lǐng)下，“白+黑”模式成了項(xiàng)目的工作常態(tài)。通過(guò)大家的共同努力，在確保施工進(jìn)度和質(zhì)量要求的同時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)步伐穩(wěn)步加快。沉降槽承臺(tái)由7天澆筑1臺(tái)的速度，提高到了澆筑2臺(tái)僅用5天時(shí)間，創(chuàng)造了六冶歷史上同類(lèi)施工的最好紀(jì)錄。正是因?yàn)轫?xiàng)目部廣大員工以工地為家，愛(ài)崗敬業(yè)，忘我工作，才贏得了工程各節(jié)點(diǎn)的順利完工。
　　在項(xiàng)目部嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)的前提下，我們有理由相信，中鋁河南分公司項(xiàng)目將確保按計(jì)劃、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量施工，向業(yè)主、公司交出一份滿意的答卷。我們期待著見(jiàn)證奇跡的那一天！