近日，中色十二冶金建設有限公司離退休職工管理部主任趙眾在人民大會堂又一次受到了組織的肯定——榮獲中組部和人力資源社會保障部授予的“全國先進老干部工作者”榮譽稱號。
　　從2003年1月調(diào)入離退休管理部以來，趙眾已經(jīng)在這個崗位上工作了13個年頭，十二冶的老同志已經(jīng)離不開他，而他也因老同志的誠懇挽留放棄了多次調(diào)動和晉升機會。有人說他：“你真傻！你默默無聞搞離退休服務，耽誤了前途！”而趙眾的回答卻是：“我非常知足，我們干工作不一定非得有回報，有了老同志的認可，有了工作歷練，有了組織的重托足矣！”
　　不忘初心 積極進取
　　1967年出生的趙眾24歲從部隊轉(zhuǎn)業(yè)，進入十二冶，歷經(jīng)多個崗位鍛煉后，調(diào)入離退休職工管理部任職，一干就是13年。
　　上任伊始，面對3000名離退休職工和超過500名黨員的龐大離退休群體，趙眾意識到離退休工作不是中心但影響中心，不是核心卻牽動著核心，必須做好服務工作和管理工作。
　　13年來，他嚴格要求自己，始終保持一名共產(chǎn)黨員干部清正廉潔的良好形象，并不斷學習實踐，提高自己的思想素質(zhì)和工作能力。
　　工作中，他不忘初心，潛心研究、認真總結，編寫了10萬余字的《十二冶離退休管理工作手冊》，科學地從管理理念、崗位職責、服務流程等方面對離退休管理工作進行了梳理規(guī)范，大幅提高了離退休管理工作水平。與此同時，他大力推進黨支部建設，不斷提高老干部、老黨員的思想政治素質(zhì)，激發(fā)他們發(fā)揮正能量的熱情，為企業(yè)改革發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的后方環(huán)境。
　　同事們這樣評價他，這些年，老趙關愛尊重老同志，不斷豐富離退休人員的精神文化生活，千方百計為老干部排憂解難，促進了該公司離退休管理服務工作的良性發(fā)展。
　　讓老同志發(fā)揮余熱
　　近年來，隨著人員流動加速，老齡化嚴重，如何有效關心老人成為當今社會必須思考的命題。趙眾則用他的實際行動詮釋了“用心+用腦”的實際效果。
　　為更好地做好這份管理服務工作，他一方面利用離退休管理部和黨支部載體，搭建信息反饋平臺，供大家發(fā)表對企業(yè)的改革意見；另一方面成立了顧問組和服務大隊，組織老干部到現(xiàn)場進行技術指導和管理輔導。時至今日，該公司侯德根、肖憲奇等老專家仍活躍在項目部施工一線。此外，他還經(jīng)常組織老干部參觀考察，召開茶話會，讓大家及時了解企業(yè)的發(fā)展變化，讓大家在這些活動里貢獻金點子，充分發(fā)揮余熱。事實證明，這些行之有效的辦法，不但溫暖著老人們的心，也讓企業(yè)收獲了更多可能。
　　只要他在 老同志就放心
　　在服務老同志工作中，趙眾給自己立了條規(guī)矩：堅持“六必訪”，在老同志有“活思想”時必訪、遇到特殊困難時必訪、生病住院時必訪、遇有婚喪事時必訪、老干部大壽時必訪、每逢重大節(jié)日時必訪。
　　在十二冶離退休管理部主任的崗位上，趙眾利用企業(yè)閑置辦公樓創(chuàng)辦了晉南地區(qū)第一所具有200張床位的醫(yī)養(yǎng)結合老年公寓，讓十二冶基地及周邊縣市的老同志和兒女解除了后顧之憂。他還打造了標準化的小區(qū)活動中心和閱覽室，讓老同志們在舒適的環(huán)境中活動。
　　2009年的盛夏，離休老干部姜連海在體育場鍛煉時突發(fā)心臟病，他聞訊后第一時間趕到了現(xiàn)場，及時將老人送到了醫(yī)院，挽救了老人的生命。“趙主任，你就是我的救命恩人。”老人蘇醒后握著趙眾的手感激連連。
　　2012年1月22日，大年三十，離休老干部孫玉信病故，趙眾放棄了和家人的團聚，趕到逝者家中跑前跑后，為老干部料理后事。
　　十余個春秋冬夏，但凡老同志家里有急事、難事時，很多人都已經(jīng)不是找兒女，而是第一時間想到他，熟識的人會感嘆：“這是怎樣的一種信任和托付，只要他在離退部，老同志們就很放心。”