作為人類最古老的行業(yè)，礦業(yè)依然是全球最大的產(chǎn)業(yè)之一，每年交易額達30萬億人民幣以上，如此大象級的產(chǎn)業(yè)，如何通過“互聯(lián)網(wǎng)+”煥發(fā)行業(yè)青春，如何通過“大數(shù)據(jù)”創(chuàng)造行業(yè)價值，礦業(yè)圈成功舉辦全球首個 “雙十二”礦業(yè)電商節(jié)，讓大象也能跳舞。

    礦產(chǎn)資源行業(yè)是人類最古老的行業(yè)之一，處在工業(yè)的最上游，遠離人們的視線。但卻是一個無比龐大的產(chǎn)業(yè)：不僅擁有著230個礦種，而且每個礦種都至少有五個上下游，由此組成的上千個行業(yè)矩陣，形成百萬家企業(yè)及上千萬個人的工業(yè)體系，全球交易額每年更是高達30萬億人民幣以上。

    過去幾百年里，礦業(yè)為人類發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，但面對現(xiàn)代化的今天，卻存在著如下三個方面的困境：

1. 分布特別散

ü 行業(yè)散：子行業(yè)眾多，上下游眾多，行業(yè)極其復(fù)雜，沒有一個完整的交易體系；

ü 采購散：礦山的分布大部分位于西部偏遠地區(qū)，技術(shù)要求高，信息不暢，采購分散；

ü 供應(yīng)散：礦山配套供應(yīng)大部分位于東部各地區(qū)，每個省市都有產(chǎn)業(yè)集群，供應(yīng)分散。

2. 行業(yè)特別難

ü 交易難：最大宗的產(chǎn)品，最重型的物流，最標準的產(chǎn)品，交易目前一片紅海；

ü 轉(zhuǎn)變難：正在從原有的體制進行現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)行業(yè)的思路較為封閉；

ü 海外難：走出去是中國礦業(yè)大趨勢，但由于政治、文化、語言差異，國際化較難！

3. 服務(wù)特別少

ü 數(shù)據(jù)少：上百個產(chǎn)業(yè)鏈，上百萬家企業(yè)，行業(yè)動態(tài)等信息極度分散；

ü 交流少：行業(yè)較為封閉，各企業(yè)都存在信息孤島，行業(yè)交流不夠，交流渠道不暢；

ü 服務(wù)少：基本停留在朋友介紹和吃飯交流的層面，行業(yè)沒有形成完善的服務(wù)體系。

全球礦業(yè)迫切需要新的商業(yè)運營模式改變自身面臨的艱難處境。十幾年前當零售互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)時，阿里巴巴受到了大家的譏笑，但今天卻已經(jīng)改變了生活，成為全球最大的公司之一。礦業(yè)作為最古老的行業(yè)，是一個高投入、高技術(shù)、高風(fēng)險的行業(yè)，也是一個鏈條長、區(qū)域廣、波動大的行業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)+浪潮下，必將發(fā)生改變，通過互聯(lián)網(wǎng)信息流，物流，資金流的交互，實現(xiàn)全行業(yè)供給制改革，快速鏈接生產(chǎn)企業(yè)和需求企業(yè)，大大降低上下游的交易成本，增加行業(yè)的周轉(zhuǎn)率，提升整體產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)的核心競爭能力，將形成新的礦產(chǎn)資源生產(chǎn)，銷售、服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系。

礦業(yè)圈舉辦的全球首個“雙十二”電商節(jié)，匯聚全球千家供應(yīng)商和采購商，通過定金翻倍、限時打折、長期協(xié)議三種方式，交易品種達上百種之多，僅以鋼球這個礦業(yè)研磨所需的一個日常消耗品為例，12月12日礦業(yè)圈電商節(jié)當天，平臺上集結(jié)了上百家鋼球供應(yīng)商，匯聚了國內(nèi)數(shù)十家大型礦企采購商，當日鋼球采購量突破2萬噸，交易額達1億人民幣以上。

清藍礦業(yè)圈作為全球礦產(chǎn)資源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先平臺，是中國礦業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的踐行者和“大數(shù)據(jù)”平臺的建設(shè)者，通過新聞動態(tài)、商品貿(mào)易、全球投資、知識服務(wù)中心的三圈一中心模式，正致力于打造全球礦業(yè)交易平臺，構(gòu)建國際資源生態(tài)系。目前已經(jīng)擁有4.8萬用戶，貿(mào)易成交額已經(jīng)達50億以上，投融資達5億以上，建設(shè)了2500家上市公司的《全球礦業(yè)數(shù)據(jù)庫》，為上萬家企業(yè)提供服務(wù)。