廣東省有色金屬地質(zhì)局940隊現(xiàn)任隊領(lǐng)導(dǎo)班子是2011年3月組建的。該隊黨委書記、大隊長李更爾上任時向局領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，團結(jié)班子成員，帶領(lǐng)職工艱苦奮斗，堅持地礦主業(yè)，努力實現(xiàn)“一年一小變、三年一中變、五年一大變”的發(fā)展規(guī)劃，把940隊建成綜合性地質(zhì)隊。

五年過去了，全隊年總收入較2010年增長了2.8倍，其中經(jīng)營性收入比2010年增長5.5倍；在職職工人均年收入較2010年翻了一番多，出色完成了“五年發(fā)展規(guī)劃”。這個地勘隊伍是怎樣實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的？

窮則思變

李更爾上任后做的第一件事情，就是問情于隊員。他發(fā)現(xiàn)，隊部辦公條件有限，沒有職工食堂，單身職工只能自行解決用餐問題；沒有單身職工宿舍，剛來隊報到的大學生自己租房住……

李更爾立即召開班子會，說：“事業(yè)要發(fā)展，找礦要突破，人才是關(guān)鍵。要做到待遇留人、事業(yè)留人、感情留人，我們必須先辦好食堂、宿舍、辦公場所三件實事。”

本著因地制宜、因陋就簡原則，很快，舊倉庫和原部分辦公場所改造升級了；籌辦了職工食堂，解決職工用餐難的問題；長期租賃附近的一棟公寓作為單身職工宿舍，讓年青職工找到“家”的感覺。

2011年11月份，大隊財務(wù)賬戶里僅有17元。“既窮又空”的財務(wù)狀況，超出了李更爾的預(yù)期。好不容易聯(lián)系到海外礦產(chǎn)勘查技術(shù)服務(wù)項目，參與中資企業(yè)的贊比亞金礦普查。可是，赴海外工作的小分隊的經(jīng)費緊缺，隊上只能借錢解決差旅費。

為了改變，李更爾和班子成員提出“一年一小變，三年一中變，五年一大變”的“五年發(fā)展規(guī)劃”。

變則通

940隊的“五年經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃”，以礦產(chǎn)地質(zhì)為主攻方向，提出努力在三五年內(nèi)從專業(yè)物探隊轉(zhuǎn)型升級為集礦產(chǎn)勘查、物化探、水工環(huán)、分析測試、地質(zhì)災(zāi)害防治于一體的綜合性地勘單位。

但在2010年之前，940隊僅有40余名職工，技術(shù)骨干屈指可數(shù)，難以承接大型的地質(zhì)找礦任務(wù)。2011年開始，940隊連續(xù)六年面向社會招聘了幾十名具有大專及以上學歷的年輕技術(shù)人員，引進教授級高工、高工、工程師共十幾名；先后派出26名年輕骨干到省、局、市或兄弟單位掛職鍛煉，通過實踐提升素質(zhì)?，F(xiàn)在，940隊在編職工92人，全隊從業(yè)人員300多人，其中35歲以下隊員68人，整個隊伍已初步形成年輕化、高學歷的隊伍結(jié)構(gòu)，成為充滿活力和朝氣的團隊。

有了人才，就能申報各種專業(yè)資質(zhì)證書，有了證書就可以參與各類項目的招投標。通過五年的努力，該隊從僅有固體礦產(chǎn)勘查1個甲級資質(zhì)發(fā)展到擁有固體礦產(chǎn)勘查、地球物理勘查、地球化學勘查、地質(zhì)鉆（坑）探、水工環(huán)、地災(zāi)評估等7個甲級資質(zhì)，地災(zāi)防治、施工和地質(zhì)實驗測試等5個乙級資質(zhì)。

在落實國土資源部找礦突破戰(zhàn)略行動和整裝勘查過程中，940隊重新煥發(fā)青春活力，承擔完成了國內(nèi)外礦產(chǎn)勘查項目30多個，在英德探明一處大型稀土礦床，在陽山評價了一處中型規(guī)模以上的鉛鋅礦床和5處小型礦產(chǎn)地。這些成果，標志著940隊由專業(yè)物化探隊向綜合性地質(zhì)隊轉(zhuǎn)型的成功。

940隊按照“公益先行、商業(yè)跟進、基金銜接、快速突破”找礦新機制，成功實施合作勘查了《陽山大坪鉛鋅多金屬礦普查》和《陽山深坑鉛鋅多金屬礦普查》兩個項目。不但找礦成果顯著，而且在礦業(yè)權(quán)運作上也取得了十分良好的經(jīng)濟效益，經(jīng)濟實力排名躍名列全局前茅。

技術(shù)實力日益壯大后，940隊作為清遠市唯一的駐市地質(zhì)隊，深度融入地方，承擔起民生地質(zhì)工作。2013年，通過與清遠市國土資源局共建方式，940隊成立“清遠市地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)中心”，參與地災(zāi)隱患點調(diào)查150多次，編制應(yīng)急調(diào)查報告上百份，地災(zāi)評估報告30余份，并完成了九龍鎮(zhèn)城區(qū)巖溶塌陷地災(zāi)調(diào)查治理等工程?，F(xiàn)在，940隊正全力開展清遠市主要農(nóng)業(yè)用地農(nóng)業(yè)地球化學調(diào)查和“中國溫泉之城”重大溫泉旅游等項目。

嚴律己 凝合力

在談到轉(zhuǎn)型經(jīng)驗時，李更爾介紹說，940隊絕不實行僅收取管理費的承包模式。940隊實行的是隊級集中管理、財務(wù)全面覆蓋，走的是集體經(jīng)濟、共同富裕的路子，各級管理者各負其責。對工作過失、失誤，以嚴于自律為主。隊級班子成員率先垂范、以身作則，引導(dǎo)廣大干部、職工以隊為家、以隊為榮。

李更爾剛到任不久，便帶隊前往廣西，洽談一個大型工程項目。雖經(jīng)多方努力，仍沒有中標，耗費了七八萬元的前期費用?；仃牶?，他主動提出“因工作決策失誤，造成隊上經(jīng)濟損失，自我罰款兩萬元”。

“不止我一個呀”！李更爾說，隊里的總工程師、副隊長也曾因決策失誤而主動交納過罰款。

難怪，940隊五年大變，經(jīng)濟實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。從隊班子、中層干部到廣大職工，都對未來充滿信心。他們堅信，940隊這艘走在正確航線上的大船將繼續(xù)乘風破浪，奔向文明、和諧、富裕的美好明天……