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      目標(biāo)就是“零隱患”——自硬公司混合料分廠噴霧組工作紀(jì)實(shí)

      2017年02月15日 9:11 8175次瀏覽 來源:   分類: 硬質(zhì)合金   作者:

        “4#塔清塔己烷回收桶靜電接地夾沒夾好,3#攪拌槽跨接線松動(dòng),1#吊井沒擺放‘當(dāng)心墜落’標(biāo)識(shí)”,在一次班前會(huì)上,自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司混合料分廠噴霧組組長(zhǎng)繆洪林說,“各個(gè)崗位在今天中午前必須完成隱患整改,班組將在下午進(jìn)行檢查和考核”——這是噴霧組每天都在開展的工作。
        混合料分廠是自硬公司一級(jí)重點(diǎn)防火防爆單位。作為混合粒料制備的關(guān)鍵崗位,噴霧組始終以“零隱患”為目標(biāo),把“安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴”作為班訓(xùn),精細(xì)管理,13年來從未發(fā)生火災(zāi)、傷亡事故。被評(píng)為2014~2015年度全國“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組。
        完善制度,責(zé)任到位
        “經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要分解到每個(gè)人,安全責(zé)任指標(biāo)更要分解到每個(gè)人。”這是班組的重要共識(shí)。
        落實(shí)責(zé)任的前提是完善制度。從2012年起,班組就逐步建立健全《安全設(shè)備故障維修記錄規(guī)范》,特別要求組員在配合設(shè)備故障維修時(shí),認(rèn)真觀察和記錄細(xì)節(jié),不留安全隱患。
        “我們有時(shí)要進(jìn)入噴霧塔體內(nèi)部進(jìn)行檢查和清洗,但是班組還沒有建立進(jìn)入受限空間的流程和預(yù)案,需要完善制度。”繆洪林主動(dòng)建議。分廠迅速制定了《噴霧塔受限空間工作預(yù)案》。
        保障安全的根本是執(zhí)行制度。班前會(huì)天天要講易燃易爆物質(zhì)特性和知識(shí),還通過每周一次的安全學(xué)習(xí),開展崗位安全操作培訓(xùn),做到人人會(huì)安全。“班組長(zhǎng)堅(jiān)持隨時(shí)觀察員工的情緒和狀態(tài),隨時(shí)檢查勞保穿戴、工器具及設(shè)備的合規(guī)性,隨時(shí)期抽查組員的標(biāo)準(zhǔn)化操作。”繆洪林說。精細(xì)管理使班組設(shè)備完好率2016年達(dá)到了98.33%。
        持續(xù)改進(jìn),硬件到位
        “清洗噴霧塔己烷回收桶時(shí),液體落差大,容易引起靜電起火。”組員宋楠及時(shí)向班組反映情況。班組立即召集骨干開會(huì),設(shè)計(jì)出一套專用清塔己烷回收桶,全封閉,減少己烷揮發(fā);回收己烷從桶子的下部輸入,避免產(chǎn)生靜電。這項(xiàng)建議還被公司評(píng)為“亮點(diǎn)建議”。
        “噴霧塔是分廠安全管理重點(diǎn)。我們員工的警惕性特別高,如果發(fā)現(xiàn)重要隱患,會(huì)第一時(shí)間向班組反映。”分廠安全員莫邦欣說。噴霧組通過安裝設(shè)備故障報(bào)警燈,將故障報(bào)警和工藝報(bào)警用顏色加以區(qū)分,確保了設(shè)備故障在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)。將原來的吊裝加料改進(jìn)為用泵加料、人工推料改進(jìn)為管道輸送等,大大減少了安全隱患。
        “噴霧組是公司的一個(gè)重要危險(xiǎn)源崗位,但是只要我們認(rèn)真謹(jǐn)慎,按規(guī)定程序進(jìn)行操作,就一定能做到零事故。”班組一位員工說。
        規(guī)范操作,標(biāo)準(zhǔn)到位
        “萬華劍在4#塔清槽以后沒有將槽蓋鎖死,屬于習(xí)慣性違章,班組要實(shí)施考核,帶班長(zhǎng)還要負(fù)連帶責(zé)任。”繆洪林嚴(yán)格要求。
        班組有5臺(tái)噴霧塔,各臺(tái)設(shè)備的操作要求都不一樣。近幾年,分廠的混合料產(chǎn)量不斷提高,一些員工重視產(chǎn)量、忽視安全,習(xí)慣性違章屢屢出現(xiàn),班組意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。
        班組首先制定標(biāo)準(zhǔn),修訂作業(yè)指導(dǎo)書,增加了安全操作規(guī)范。在操作室醒目位置張貼“反習(xí)慣性違章識(shí)別卡”,列出了噴霧操作常見的違章行為。建立了《環(huán)境危險(xiǎn)、危害因素辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)》,組織員工對(duì)防控措施進(jìn)行學(xué)習(xí)。2016年查出隱患36條,整改率達(dá)到100%……精細(xì)管理到位,使班組在公司開展的安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)評(píng)比中,獲得97分,走在了前列。
        提到工作經(jīng)驗(yàn),繆洪林說:“對(duì)違章行為,一定要堅(jiān)持零容忍,要堅(jiān)持全程監(jiān)督。每發(fā)現(xiàn)一起,就必須處理一起。”

      責(zé)任編輯:淮金

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