2月8日，中鋁東輕公司召開2017年技術(shù)、質(zhì)量?jī)纱髮ｍ?xiàng)文件啟動(dòng)會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理范云強(qiáng)，副總經(jīng)理呂新宇，各單位各部門主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)質(zhì)量和技術(shù)人員參加了會(huì)議。
    會(huì)上，技術(shù)中心、質(zhì)量中心負(fù)責(zé)人分別對(duì)《以創(chuàng)新為指引、以大數(shù)據(jù)為支撐、加強(qiáng)部門協(xié)作、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高成品率實(shí)施方案》和《提升質(zhì)量意識(shí)消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化過程控制能力專項(xiàng)行動(dòng)方案》進(jìn)行了解讀。
    呂新宇對(duì)兩個(gè)專項(xiàng)方案及2017年質(zhì)量提升工作、工序質(zhì)量管控工作提出要求。呂新宇要求，各單位各部門要統(tǒng)一思想、高度重視，按照專項(xiàng)方案認(rèn)真研究分解落實(shí)，形成本單位切實(shí)可行的具體方案；要認(rèn)清差距，勇于擔(dān)當(dāng)，全面提升質(zhì)量工作，并將方案貫徹至生產(chǎn)班組；要強(qiáng)化執(zhí)行力，堅(jiān)決杜絕有令不執(zhí)，有律不依不良行為。
    范云強(qiáng)就如何做好今年質(zhì)量提升、質(zhì)量管控工作做了重要講話。
    范云強(qiáng)指出，產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存之本，發(fā)展之基，關(guān)系到公司全局的發(fā)展。目前，公司產(chǎn)品成品率雖較往年有所提高，但數(shù)據(jù)顯示，公司實(shí)際結(jié)構(gòu)成品率有待穩(wěn)定，各單位各部門要樹立起質(zhì)量管理、質(zhì)量意識(shí)，利用兩個(gè)專項(xiàng)方案徹底轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀。
    范云強(qiáng)指出，質(zhì)量提升是公司效益的源泉。各單位各部門要增強(qiáng)責(zé)任心，工藝在優(yōu)化成熟一點(diǎn)、各項(xiàng)準(zhǔn)備工作在充足一點(diǎn)、自檢，專檢在全面細(xì)致一點(diǎn)、各項(xiàng)措施在細(xì)致全面一點(diǎn)、操作工人質(zhì)量意識(shí)在提高一點(diǎn)，成品率將會(huì)有很大提升。
    范云強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，各單位各部門要按照兩個(gè)專項(xiàng)方案要求，全面抓好貫徹落實(shí)，并制定本單位的專項(xiàng)活動(dòng)方案，要有活動(dòng)目標(biāo)、具體措施、主要抓手和責(zé)任考核，堅(jiān)決杜絕走過場(chǎng)、搞形式、應(yīng)付檢查，要實(shí)實(shí)在在解決一些核心問題、關(guān)鍵問題，力爭(zhēng)逐年減少問題，持續(xù)改進(jìn)。