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      冬瓜山銅礦今年力爭再節(jié)支4000萬元

      2017年02月15日 9:34 4002次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊   作者:

        2016年,冬瓜山銅礦制定了96條降本增效措施,完成了4000萬元節(jié)支目標。新的一年,這個礦不懈怠,不松勁,降本增效再接再厲,力爭再次實現(xiàn)節(jié)支4000萬元的目標。
        層層分解落實預算指標和預算管理目標,通過嚴格考核,確保預算執(zhí)行力和控制力,有效控制成本,減少計劃外工程量。嚴格控制管理、招待、辦公等費用,減少非生產(chǎn)性支出。加強生產(chǎn)過程成本控制,完善成本考核方案,按月對各車間成本進行分析,按季度開展經(jīng)濟活動分析,將實際業(yè)績與預算進行對比分析,努力完成公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營考核目標。
        嚴格落實峰谷用電獎懲制度,減少非生產(chǎn)用電。開展全員節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油活動,加強材料、備品備件費用控制,推行TPM設備管理,保障設備穩(wěn)定運行,減少設備故障率,降低能源消耗。
        在保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運轉的前提下,壓縮儲備資金占用,降低資金占用費,并按業(yè)務輕重緩急,合理安排資金。加大工程項目管理力度,嚴格控制建設投資成本。嚴把工程審核關,實行月度審驗、按價決算、超額單核的原則,保證工程投資的及時、準確、完整。
        實施成本漏洞分析法,加強對大宗材料、備件管理各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,特別對現(xiàn)場實耗和余額這兩個關鍵環(huán)節(jié)要根據(jù)材料、備件的重要性進行分級確認,要把實耗數(shù)和余額數(shù)確認準確,保證余額數(shù)退庫再入賬閉環(huán)的真實性,防止跑冒滴漏。加強大宗材料、備件、膠結材料、錨網(wǎng)、錨桿、石灰、鋼球、鋼材、襯板的消耗計量驗收管理,防止弄虛作假和杜絕浪費。并加強成本考核,在原有成本考核的基礎上,進一步加大成本考核力度,以成本費用在預算基礎上下降5%作為節(jié)支目標,并與管理人員年度經(jīng)營績效薪酬的15%作為掛鉤基數(shù)同步進行考核獎懲。

      責任編輯:付宇

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