2016年12月，天能集團宣布投資近50億元建設三大綠色動力能源項目即將開（竣）工。在經濟增速放緩，民間投資疲軟的大背景下，斥巨資建設三大項目，天能集團底氣何來？這又是一家怎樣的企業(yè)？
　　張?zhí)烊问翘炷芗瘓F創(chuàng)始人。作為一家有著30年歷史的新能源電池供應商，多年來領跑整個行業(yè)，在細分領域里處于龍頭地位，產品以耐用、可靠而著稱，頗具“德國制造”的意味，旗下的天能動力2007年在香港上市。張?zhí)烊螌⒁郧罢靶缘囊曇埃€(wěn)健的經營風格，謙遜的態(tài)度，以及百折不撓的奮斗精神，帶領企業(yè)走向下一個30年，為中國的綠色發(fā)展貢獻更多的力量。
　　30年專注新能源電池
　　耐得住寂寞，經得起誘惑
　　天能集團的前身是長興第一蓄電池廠，成立于1986年。兩年后，年僅26歲的張?zhí)烊?，作出了一個讓全村人都震驚不已的舉動：借來5000塊錢，承包了當時年產值不到8萬元，負債卻高達10多萬元的村辦小廠。從此，張?zhí)烊魏碗姵亟Y下了“不解之緣”。
　　為了找市場，張?zhí)烊闻鼙榱水敃r上海浦東幾乎所有做應急燈的工坊，尋求合作。“那時我身兼數(shù)職：老板、搬運工、業(yè)務員、技術員、會計，每天早上天不亮趕頭班車，扛著一包電池進城去推銷，遇到廠家要當場測試電池質量及容量時，我們一等就是8小時。最終浦東7家應急燈制造廠都與我們建立了合作關系。”
　　在張?zhí)烊蔚膸ьI下，蓄電池廠從原來每年不足20萬元年銷售額，一年就攀升到80多萬元，第二年更是超過了200萬元。
　　上世紀90年代末，電動自行車作為新型交通工具出現(xiàn)在中國大地上。張?zhí)烊蚊翡J地意識到，動力電池將是一個前所未有的巨大商機。為此，他不惜重金聘請復旦大學教授駐廠研發(fā)攻關，他和專家、技術人員一起埋頭實驗室，對電池極板的厚度、硬度、間距等每一項數(shù)據(jù)進行組合分析……并最終成功研發(fā)出“閥控式密封鉛蓄電池”。同時，為進一步延長電池使用壽命、提高電池一次續(xù)航里程，天能集團又研發(fā)出“電動助力車專用蓄電池”。
　　1999年，在廣西桂林舉行的第二屆全國電動自行車里程大賽上，天能電池憑借優(yōu)異的性能一舉奪魁，成為了明星產品，訂單紛至沓來。2001年天能電池銷售收入首破億元大關；2005年天能集團產值突破10億元大關。2007年，天能集團登陸香港資本市場，被稱為“中國動力電池第一股”。
　　企業(yè)做大了，種種誘惑“撲面而來”，“多元化”似乎成為中國民營企業(yè)的趨勢。但張?zhí)烊问冀K保持一顆高度專注的心，那就是只做新能源電池，把電池的功能做精做透。天能集團有大量的現(xiàn)金流，前幾年，房地產熱的時候，每天有很多人主動找上門來，介紹商機，最多一天有五六批人，但張?zhí)烊问冀K不為所動，堅決不去投資房地產；開礦熱的時候，同樣有大批項目等著張?zhí)烊危急凰灰煌窬堋?br />　　很多人不理解，認為他太保守，膽子太小。但張?zhí)烊握J為，中國民營企業(yè)要想基業(yè)長青，做百年老店，首先要有一顆“專注”的心，不要為一些短期利益誘惑而忽視了主業(yè)，如果心思太活絡，只會兩手空空。
　　正是因為這種專注，這種保守，讓天能集團苦練內功，加強研發(fā)，注重綠色生產，從而穩(wěn)居中國動力電池的領軍者地位。
　　大投入做大研發(fā)
　　先要綠水青山，再要金山銀山
　　面對誘惑，張?zhí)烊尾粸樗鶆?，但面對科技?chuàng)新，綠色環(huán)保，張?zhí)烊螀s舍得大手筆投入。
　　2009年6月，天能集團投入18億元在長興吳山工業(yè)園區(qū)建設循環(huán)經濟產業(yè)園，一期工程已于2012年建成投產，工廠污水實現(xiàn)了零排放，鉛回收率達到99.9%以上，成為國內乃至國際先進的廢電池無害化回收基地和再生鉛示范工程。該項目全部建成后，每年可規(guī)?；o害化年回收處理15萬噸廢鉛蓄電池。同時，年處理10萬噸廢舊鉛蓄電池的天能集團（濮陽）循環(huán)經濟產業(yè)園也在2015年年底正式投產。
　　2016年“兩會”期間，環(huán)保部長陳吉寧在新聞發(fā)布會上為鉛蓄電池的污染整治工作公開“點贊”。陳部長說：“大家可以看，不僅是浙江鉛蓄電池污染整治，幾年的時間，全國關閉淘汰了220多家企業(yè)，淘汰了80%多，產業(yè)變好了，污染大幅度下降了。”鉛蓄電池污染整治工作取得的成績有目共睹，作為這個行業(yè)的領軍企業(yè)，天能集團功不可沒。
　　天能集團堅持每年的研發(fā)投入不低于銷售收入的3%，歷年來累計投入研發(fā)費用達10億元以上。這些措施有力的保障了天能集團在新能源產業(yè)上不斷持續(xù)穩(wěn)步快速發(fā)展。相應的，也帶動了整個行業(yè)的轉型升級，甚至帶動了產業(yè)鏈上下游的發(fā)展，這是領軍企業(yè)的責任所在。
　　習近平總書記此前在擔任浙江省委書記時，到湖州調研就強調：“綠水青山就是金山銀山，要充分認識并發(fā)揮好生態(tài)這一最大優(yōu)勢。”張?zhí)烊我恢卑堰@句話作為天能集團發(fā)展中的指導精神，“做工業(yè)企業(yè)和保護環(huán)境并不矛盾，所有產業(yè)自身要有生態(tài)文明建設的意識，要從事綠色生產，這樣才能做到可持續(xù)發(fā)展”。
　　調結構 補短板
　　“企業(yè)版供給側改革”顯成效
　　中國經濟進入了新常態(tài)，面對鉛蓄電池行業(yè)的產能過剩，如何提供有效供給？張?zhí)烊翁岢隽似髽I(yè)版的供給側結構性改革，那就是調結構，補短板。
　　2013年起，天能集團開始了新的產業(yè)戰(zhàn)略布局，提出了“一穩(wěn)三快”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，即穩(wěn)步發(fā)展鉛蓄電池產業(yè)，加快發(fā)展鋰離子電池，微型電動汽車電池，電池回收業(yè)務，完成新舊動能轉換，培育企業(yè)發(fā)展的“雙引擎”。在張?zhí)烊慰磥?，鉛蓄電池屬于舊引擎，必須通過科技創(chuàng)新，技術改造，提升產品性能，驅動傳統(tǒng)產業(yè)向高端化，智能化方向發(fā)展；同時根據(jù)市場需求，根據(jù)綠色發(fā)展的時代需求，加速發(fā)展新型產業(yè)，使之盡快成為企業(yè)新的經濟增長引擎。
　　在這一戰(zhàn)頗具前瞻視野的戰(zhàn)略思維引導下，天能集團將科技資源、財務資源向新興產業(yè)傾斜性投入。以鋰離子電池為例，2015年，天能集團的新能源鋰電池產能已達到1.25GWh，鋰電池電芯產能達每日50萬只，均為國內領先水平，天能憑此躋身國內新能源汽車電池供應商前三強，受到國內外市場普遍看好。2016年，一方面，天能啟動了產能擴建，鋰電池產能將從原有的1.25GWH提升至2.25GWH，增長80%；另外，天能還借助國內資本市場的力量，集團旗下的鋰電池將計劃在新三板上市。
　　風好正揚帆。目前，綠色發(fā)展已經成為社會共識，國家正在大力發(fā)展新能源產業(yè)，張?zhí)烊螏ьI著天能集團，借助新能源產業(yè)的東風，依靠專注、守正的理念，正揚帆起航，駛向下一個30年的航程。