日前，五礦銅業(yè)(湖南)有限公司召開(kāi)2017年度工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)、學(xué)習(xí)了中國(guó)五礦和有色控股2017年度工作會(huì)議、有色控股2017年度安全環(huán)保工作會(huì)暨安全生產(chǎn)精細(xì)化管理會(huì)議精神；表彰了2016年度先進(jìn)集體和個(gè)人，遞交了績(jī)效責(zé)任書、信訪維穩(wěn)及綜合治理責(zé)任書。
　　該公司總經(jīng)理肖功明在年度工作報(bào)告中指出，2016年，五礦銅業(yè)克服工程建設(shè)、投產(chǎn)組織和機(jī)制管理創(chuàng)新等多重任務(wù)交叉進(jìn)行等諸多挑戰(zhàn)，全面把控項(xiàng)目建設(shè)管理目標(biāo)，并成功實(shí)現(xiàn)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)過(guò)渡。投產(chǎn)運(yùn)行歷經(jīng)磨合、穩(wěn)定和達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效三個(gè)時(shí)期，一舉實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)首年達(dá)產(chǎn)盈利的目標(biāo)。2017年五礦銅業(yè)任務(wù)艱巨，要完成陰極銅產(chǎn)量10萬(wàn)噸、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5000萬(wàn)元，必須要做到堅(jiān)持強(qiáng)化生產(chǎn)組織，穩(wěn)中求進(jìn)；優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)，提高綜合回收效益；開(kāi)展好金銅項(xiàng)目“填平補(bǔ)齊”和內(nèi)部挖潛增效工作；全面夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理；推行以財(cái)務(wù)為核心的全面預(yù)算管理，降成本、控費(fèi)用、增效益，五礦銅業(yè)全力向現(xiàn)代化一流的煉銅企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。
　　該公司臨時(shí)黨委書記潘劍波在總結(jié)講話中指出，中國(guó)五礦要實(shí)現(xiàn)“中國(guó)第一、世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)”的宏偉目標(biāo)，有色控股打造銅鉛鋅基地的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)五礦銅業(yè)而言既是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，機(jī)遇在于，五礦銅業(yè)將會(huì)開(kāi)啟二期工程，提升規(guī)模經(jīng)濟(jì)、完善生產(chǎn)體系、提高綜合效益、提高員工收入；挑戰(zhàn)在于五礦銅業(yè)能否確保金銅項(xiàng)目持續(xù)盈利，能否將整體管理水平提升到同行業(yè)先進(jìn)序列，能否持續(xù)安全、環(huán)保、清潔、高效生產(chǎn)運(yùn)行。