日前，一家世界知名的市場調(diào)研公司發(fā)布調(diào)研報告稱，去年第四季度美國蘋果公司生產(chǎn)的手機占據(jù)全球智能手機市場18%的份額，但卻獲得了整個產(chǎn)業(yè)92%的利潤，緊排在后面實現(xiàn)了盈利的是蘋果、黑莓、三星電子和索尼。其中三星電子占據(jù)了智能手機產(chǎn)業(yè)9%的利潤，索尼占據(jù)了1%的利潤，黑莓的利潤不足1%，而某些知名的國產(chǎn)手機盡管銷量排名靠前，利潤排名卻榜上無名。
　　眾所周知，經(jīng)過10多年的追趕，國產(chǎn)手機從配置到使用體驗方面，已經(jīng)可以跟蘋果相提并論，甚至有些功能還超過了蘋果，可價格卻是蘋果手機的二分之一或者更低，但大家卻更愿去購買價格高昂的蘋果手機，究其原因，就是蘋果手機實行高價格策略的品牌營銷效應(yīng)。蘋果產(chǎn)品以它的優(yōu)質(zhì)品牌在消費者心目中占了一定的地位，因其產(chǎn)品聲譽高，產(chǎn)品價格昂貴已成為了財富的象征！這，就是蘋果手機品牌的效應(yīng)的體現(xiàn)。
　　蘋果手機貴，但貴有貴的道理。學過經(jīng)濟學常識的人都清楚，商品價格構(gòu)成是商品價格的形成要素及其組合，一般包括生產(chǎn)成本、流通費用、稅金和利潤四個部分，但這些都是有形的資產(chǎn)。而對蘋果手機來說，除了以上要素之外，蘋果手機還另外加上了“品牌”這個無形資產(chǎn)的價值，如品質(zhì)、檔次(品位)、文化、個性等,代表著該品牌可以為需求者帶來的價值，這一無形資產(chǎn)具有無限的生命力。這也就解釋了為何蘋果手機敢賣高價卻有人買，而國產(chǎn)手機價格低銷量大卻不賺錢的原因了。
　　從蘋果手機的高價格想到我們的有色產(chǎn)品，在我們的有色行業(yè)中，這樣的情況也是一直存在。過去因為我們不重視產(chǎn)品品牌，且有意地弱化品牌的價值，致使同行之間在國內(nèi)市場上拼價格，到了國際市場上拼的還是價格，產(chǎn)品的品牌價值全然不顧。大家明白，拼價格的后果是兩敗俱傷，產(chǎn)品質(zhì)量會降低，而沒有產(chǎn)品的品質(zhì)就失去了企業(yè)的誠信，沒有了企業(yè)的誠信與質(zhì)量作保證，我們的產(chǎn)品品牌如何贏得用戶？我們的企業(yè)如何生存？在我們周圍走馬燈一樣的企業(yè)品牌輪換之間，很多企業(yè)的經(jīng)營者都是抱著“打一槍換一個地方”或者“撈一把就撤”的觀念，我們的管理者真正重視品牌的有多少？還有的即使想重視品牌，但企業(yè)困難的經(jīng)營狀況也讓他們感到力不從心。
　　這樣低水平競爭的后果就是，同樣品質(zhì)的產(chǎn)品，我們產(chǎn)品的價格總是比外國低的很多，即使這樣物美價廉的產(chǎn)品，國外用戶還得挑三揀四，時不時起訴我們“傾銷”。這些產(chǎn)品的出口量雖然很大，但換來的等額價值卻微乎其微，從情感價值上講，讓人感覺十分的不公。因此要想贏得市場，不能靠這種打“價格戰(zhàn)”的方式。要知道即使用“價格戰(zhàn)”的方式把對手打敗，贏得了市場，但“殺人一千，自損八百”，自己力量消弱了，新市場的占領(lǐng)將會力不從心，說不好就會有更強的對手出現(xiàn)，那該怎么辦？還敢再用“價格戰(zhàn)”嗎？
　　蘋果的經(jīng)營之道讓我們看到了品牌的價值所在，目前我們的有色企業(yè)已經(jīng)認識到了產(chǎn)品品牌的作用，對品牌的創(chuàng)新與塑造進入了一個關(guān)鍵期，讓我們看到了一個個品牌作為一種無形資產(chǎn)的價值力量。因此，我們要在學會經(jīng)營產(chǎn)品的同時，必須學會經(jīng)營企業(yè)的品牌，讓“誠信、守法、可靠、專業(yè)、價值、經(jīng)濟、高效”這樣的美譽體現(xiàn)在產(chǎn)品的價格中，這樣一來，我們的品牌價值既可以顯示其功能性利益，也可以顯示其情感性和自我表現(xiàn)型利益，其高定價也將會被消費者所接受。
　　當然，并不是只要是品牌就有像蘋果手機那樣具有定高價的權(quán)利。那些沒有高科技信息含量的所謂品牌，那些以傍名牌而生存的品牌，其實也就是一個名稱而已，用戶是沒有忠誠度的。作為品牌就必須植入創(chuàng)新的信息和感情的信息，讓用戶感覺到購買品牌及接受的服務(wù)超物所值。如制冷行業(yè)中的格力、美的，其產(chǎn)品的價格盡管與其他一些品牌的空調(diào)冰箱相比，價格高出其右，但消費者仍然對其青睞有加，市場方面占據(jù)了國內(nèi)半壁江山。就我們有色行業(yè)來說，制冷精密銅管加工領(lǐng)域如金龍銅管，鋁材加工領(lǐng)域如堅美、鳳鋁、忠旺，鈦材加工領(lǐng)域的寶鈦股份、西部材料等等，他們的價格同樣高于同行產(chǎn)品的價格，但仍然占據(jù)市場領(lǐng)先位置，這就是品牌的力量，我們不該忽視的產(chǎn)品價值。