咬緊“提產(chǎn)降耗”不放松
中鋁山東有限公司在爬坡過(guò)坎中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企穩(wěn)向好
2017年02月28日 10:27 3739次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色網(wǎng) 分類: 鋁相關(guān)資訊 作者: 張開亮 王友發(fā)
2016年,對(duì)于中鋁山東有限公司來(lái)說(shuō),是超常奮斗、頑強(qiáng)拼搏、挑戰(zhàn)極限的一年,依靠深挖潛力、精準(zhǔn)管理、改革創(chuàng)新的硬功夫,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企穩(wěn)向好,超額完成全年盈利目標(biāo)任務(wù),并被中鋁股份授予2016年度總裁特別獎(jiǎng)——提產(chǎn)降耗獎(jiǎng)。這來(lái)之不易的成績(jī)背后,有著許多鮮為人知的動(dòng)人故事。
提產(chǎn)降耗 生產(chǎn)效益最大化
中鋁山東有限公司加強(qiáng)精準(zhǔn)管理,強(qiáng)化提產(chǎn)降耗,在氧化鋁廠兩次彈性生產(chǎn)近7個(gè)月的情況下,主導(dǎo)產(chǎn)品氧化鋁產(chǎn)量大幅提升,去年同比增長(zhǎng)9萬(wàn)噸。尤其是在四季度產(chǎn)品價(jià)格反彈的形勢(shì)下,滿負(fù)荷生產(chǎn),確保了效益最大化。
即使在最寒冷的冬天,也是加足馬力創(chuàng)高產(chǎn)。“車間實(shí)行的是市場(chǎng)化承包制,按產(chǎn)量掙錢,多干多掙,少干少掙。上月我們甲班單項(xiàng)礦漿制備產(chǎn)量人均就比其他班組多掙200元。吃了午飯,得趕快上車往7號(hào)磨頭倉(cāng)抓料。”2016年12月初,第二氧化鋁廠員工王磊到主控室吃飯時(shí)對(duì)筆者自豪地談道。作為主體生產(chǎn)單位第二氧化鋁廠,建立以“質(zhì)量計(jì)件、降本提成、超產(chǎn)重獎(jiǎng)、不講客觀”的價(jià)值分配體系,實(shí)施工資總額崗位承包,采用機(jī)臺(tái)管理模式,將員工績(jī)效與崗位效益掛鉤,引導(dǎo)機(jī)臺(tái)和班組用市場(chǎng)的觀點(diǎn)經(jīng)營(yíng)好生產(chǎn)線,增強(qiáng)主動(dòng)高產(chǎn)高效的意識(shí),去年氧化鋁產(chǎn)量同比增加28萬(wàn)噸。
抓住市場(chǎng)時(shí)機(jī),用最短時(shí)間復(fù)產(chǎn)增效,最大限度彌補(bǔ)停產(chǎn)損失。去年國(guó)慶期間,氧化鋁廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)工區(qū)、部門負(fù)責(zé)人,連夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,同崗位員工一起把節(jié)日的喜慶化作提產(chǎn)降耗的內(nèi)生動(dòng)力,即使眼睛出現(xiàn)血絲,依然堅(jiān)持工作。從9月30日開始檢查設(shè)備至10月6日生產(chǎn)流程全線貫通,他們僅用7天時(shí)間就以最安全、最高效的方式恢復(fù)了生產(chǎn),各項(xiàng)指標(biāo)納入控制考核系統(tǒng),為整個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)氧化鋁產(chǎn)量最大化提供了有力保障。
技術(shù)攻關(guān) 各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化
“作為一個(gè)設(shè)備陳舊的老企業(yè),降低成本的主要途徑就是實(shí)施技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān),讓老裝置換發(fā)新活力。”這是該公司總經(jīng)理助理、第二氧化鋁廠董曉輝常掛在嘴邊上一句話。
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”在第二氧化鋁廠得到體現(xiàn)。他們圍繞有機(jī)物去除、提高砂狀率、三率指標(biāo)以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等開展專項(xiàng)攻關(guān),每日、每周、每月明確進(jìn)步目標(biāo),以問(wèn)題為導(dǎo)向,精準(zhǔn)發(fā)力,在流程精簡(jiǎn)、余熱利用、設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化、工藝改進(jìn)等方面進(jìn)行創(chuàng)新,群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。有一天,溶出車間副主任董恒學(xué)經(jīng)過(guò)坑坑洼洼、縱橫交錯(cuò)的管路去緩沖槽調(diào)泵,途中絆了一跤。正是這個(gè)趔趄,跌出了“奇思妙想”。“借拆遷6#磨之際,把廠房外緩沖槽遷移至6#磨處,既可避免安全事故的發(fā)生,又可縮短管路,減免大部分泵浦管路維修保養(yǎng)費(fèi)用。”董恒學(xué)趕忙建言獻(xiàn)策。經(jīng)過(guò)專家組勘測(cè)、商討、論證,緩沖槽遷移改造成為分廠重點(diǎn)技改項(xiàng)目。改造中,董恒學(xué)“白加黑”靠在現(xiàn)場(chǎng),手機(jī)全天24小時(shí)待命,常常為了圖紙中的小細(xì)節(jié)涂涂畫畫,對(duì)緩沖槽直徑高度精密計(jì)算合理布局。經(jīng)過(guò)168小時(shí)鏖戰(zhàn),直徑5米,高8米,別具匠心的槽體呈現(xiàn)在大家的視野中,試用一次成功。2016年,該廠組織實(shí)施了20個(gè)大項(xiàng)39個(gè)小項(xiàng)的科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),各項(xiàng)指標(biāo)得到持續(xù)優(yōu)化。
去年,中鋁山東有限公司氧化鋁指標(biāo)對(duì)標(biāo)在中鋁公司內(nèi)部勞動(dòng)競(jìng)賽中連續(xù)5個(gè)月排名第一,全年消耗降本在中鋁排名首位。
提質(zhì)增效 多品種氧化鋁穩(wěn)健發(fā)展
秉承“打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),全力滿足客戶需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、質(zhì)量升級(jí)新突破”的工作理念,新材料公司全體員工滿足并力爭(zhēng)超越客戶期望,依靠高質(zhì)量的產(chǎn)品贏得現(xiàn)有客戶的信任,努力爭(zhēng)取潛在客戶,助力穩(wěn)固并開拓化學(xué)品氧化鋁市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了客戶和企業(yè)的雙贏。
新材料公司通過(guò)實(shí)施質(zhì)量攻關(guān),滿足了客戶的個(gè)性化需求,促進(jìn)了產(chǎn)銷量的迅速提升。同時(shí)堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、營(yíng)銷為先導(dǎo)、技術(shù)為保證,全力開發(fā)銷售高新技術(shù)產(chǎn)品,開辟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
拓市場(chǎng)增銷量,降成本提質(zhì)量,調(diào)結(jié)構(gòu)創(chuàng)利潤(rùn),新材料公司2016年實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷量和經(jīng)濟(jì)效益的新突破。多品種氧化鋁產(chǎn)量連續(xù)8個(gè)月保持在高產(chǎn)水平,全年完成自產(chǎn)量同比增長(zhǎng)14.72%。
超常奮斗 工程技術(shù)板塊發(fā)展倍增
2016年,萬(wàn)成公司在華興氧化鋁二期擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,面對(duì)工期要求非常緊張的情況,即使在零下20多度的嚴(yán)寒天氣下,也始終組織力量連續(xù)不斷地施工。項(xiàng)目部全體成員加班加點(diǎn)、早出晚歸,制訂周進(jìn)度日計(jì)劃保證工期要求,采取可行的冬季施工方案保證施工質(zhì)量。各施工分項(xiàng)都處于領(lǐng)先狀態(tài),進(jìn)度考核都是紅旗。由于承擔(dān)的項(xiàng)目都保質(zhì)保量提前完工,華興把萬(wàn)成公司項(xiàng)目部作為突擊隊(duì)伍,讓其突擊完成了多個(gè)合同之外的其他施工單位不能按時(shí)交工的安裝工程。
更可貴的是,2016年8月15日,華興鋁業(yè)遭遇特大洪澇災(zāi)害,把唯一進(jìn)出華興鋁業(yè)廠區(qū)的大橋西面4個(gè)橋墩下河底沖出了4個(gè)大坑,情況十分危急。萬(wàn)成公司項(xiàng)目部接到求援后,組織全體人員投入抗洪搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗中。河水改道后,他們立即用麻袋裝上沙子填入深坑,同時(shí)將橋面破開大洞,灌進(jìn)混凝土、石塊,經(jīng)過(guò)四天四夜的輪班作業(yè),共投入沙袋4000余條,混凝土47立方米、石塊40立方米,保住了大橋。
在工程技術(shù)有限公司,各個(gè)單位的項(xiàng)目部都是想用戶之所想、急用戶之所急,講誠(chéng)信,重承諾,從而贏得用戶良好口碑,成為開拓市場(chǎng)的催化劑。去年,恒成廠高質(zhì)量完成了河南分公司磨機(jī)等項(xiàng)目,具備了大型磨機(jī)制造能力。萬(wàn)成公司優(yōu)質(zhì)高效完成了山西華澤電解鋁項(xiàng)目,成功中標(biāo)了內(nèi)蒙古華云、蒙東高新等電解鋁項(xiàng)目,奠定了在電解鋁行業(yè)的業(yè)績(jī)基礎(chǔ)。工服中心拓展了文山鋁業(yè)、東南銅業(yè)等設(shè)備維檢項(xiàng)目,業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大。信息技術(shù)中心中標(biāo)了中鋁呂梁基地、青島海鐵聯(lián)運(yùn)等信息化項(xiàng)目,外部業(yè)務(wù)承攬量大幅上升。
工程技術(shù)有限公司連續(xù)兩年利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了雙翻番。
責(zé)任編輯:于璐
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