2月的鋁城，春風拂面，處處涌動著奮進的氣息。“到班組一線去，到基層車間去”，中鋁山東有限公司第二氧化鋁廠領導干部帶頭轉變作風，向一線聚焦，分別深入基層單位，與職工面對面交流，察實情、辦實事、解難題，為企業(yè)發(fā)展注入了生機和活力。
　　2月15日，在該廠除雜車間班前會室，副廠長王海、生產(chǎn)中心主管工程師楊國新正在和管理人員、班組骨干員工進行交談。王海仔細詢問了除雜壓濾機過料情況、流程中有機物去除的問題及要求、項目改造進度等情況。除雜車間機臺長劉汝斌提出，目前最大的瓶頸是鈣硅渣和打漿液輸送不及時影響過料量及指標，王海仔細記錄，并答復聯(lián)系相關單位協(xié)調解決。當聽到班長反映流程中碳分母液偏高也影響壓濾機過料的問題，王海立即責令相關科室檢查流程指標，嚴格按照制度執(zhí)行考核。
　　“王廠長，趕緊來我們這里坐坐啊。”兩人剛從除雜車間會議室下樓，迎面碰上了溶出車間黨支部書記蔡新法。在整齊、有序的溶出黨團活動室，王海和楊國新立即成了最受歡迎的人。“王廠長，南線Ⅴ組管道化進套管處出現(xiàn)砂眼，很難堵漏，影響運行，咱們想個啥辦法？”“王廠長，東線Ⅲ組酸洗時發(fā)現(xiàn)檢測閥酸液滴漏，經(jīng)過觀察竟然低溫漏，高溫不漏，我們判斷管道化已經(jīng)出現(xiàn)裂紋，下次管道化檢修焊補一下吧。”溶出車間管理人員迫不及待，暢所欲言，紛紛提出自己的問題。王海一邊記錄，一邊耐心做出答復。針對該車間主任康志軍提出的南線小組管道化酸洗罐槽體出現(xiàn)輕微泄漏，影響管道化酸洗質量，成為生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的問題，他要求車間及時上交整治方案，提請廠部批準后，計劃實施。當車間副主任李峰提出酸洗后廢酸排入稀釋槽影響重點指標的問題，王海和大家集思廣益，提出了流程改進的初步方案。針對大家提出的備件質量和檢修質量問題，王海提醒車間仔細對照運檢分離標段承包合同，嚴格按照合同條款、制度標準執(zhí)行考核。同時，對自動化項目應用在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，楊國新和大家一起進行了梳理……一個小時的時間，大家從設備OEE管理、現(xiàn)場槽體整治、生產(chǎn)流程改進、運檢分離執(zhí)行、磨機備件更換、機封周期運行等方面，提出了10余項建議和意見，并逐一討論，提出解決措施，為車間生產(chǎn)穩(wěn)定運行掃平了障礙。
　　在沉降東車間會議室，該廠副廠長秦念勇、安全環(huán)?？瓶崎L李軍詳細了解了車間產(chǎn)量、指標完成情況，對于員工反映礦石頻繁切換引起的指標波動，秦念勇立即要求生產(chǎn)中心明確礦石切換風險防控方案，在每次礦石切換時提前告知相關車間和一線崗位，采取防范措施，杜絕因為礦石切換引起的指標波動。
　　在分解車間會議室，該廠黨委書記任明林和班組骨干一起，探討企業(yè)形勢，分析面臨困難，提出應對措施，如一縷春風，吹開了員工心田……
　　兩天的時間，企業(yè)領導班子成員、干部積極帶頭，轉變作風，真正沉到一線，深入基層10個車間、3個科室進行調研，了解員工需求，對反映的突出問題進行了答復或部署，為全年企業(yè)生產(chǎn)開好局、起好步再添動力。（孫昌春）