云銅集團(tuán)組織項(xiàng)目投資管理及招投標(biāo)工作專題培訓(xùn)
2017年03月02日 11:21 4482次瀏覽 來(lái)源： 云銅集團(tuán) 分類(lèi)： 銅資訊
為落實(shí)中鋁公司巡視整改要求，不斷加強(qiáng)集團(tuán)項(xiàng)目投資及招投標(biāo)管理工作，2月17日，云銅集團(tuán)在總部五樓會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議，組織項(xiàng)目投資管理及招投標(biāo)工作專題培訓(xùn)。集團(tuán)副總經(jīng)理王沖、集團(tuán)20家所屬企業(yè)、項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)（含中鋁東南銅業(yè)）及集團(tuán)投資管理部等相關(guān)部室代表共95人參加了會(huì)議。
王沖對(duì)云銅集團(tuán)2016年項(xiàng)目投資管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)2017年重點(diǎn)任務(wù)作了展望和分析，提出借助此次培訓(xùn)工作，各單位要充分做好四項(xiàng)工作：一是完善制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)；二是遵守制度，心存敬畏；三是樹(shù)立典型，營(yíng)造氛圍；四是檢查考核，提升執(zhí)行力。同時(shí)，針對(duì)如何加強(qiáng)科學(xué)管理提出工作要求：一是優(yōu)化招投標(biāo)管理；二是抓好項(xiàng)目質(zhì)量；三是做好重點(diǎn)項(xiàng)目，重塑形象；四是抓好抓實(shí)項(xiàng)目前期，落實(shí)相關(guān)條件；五是借助審計(jì)力量提前介入。通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)措施，做到投資、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保“六個(gè)底線”不動(dòng)搖，確保項(xiàng)目“干一個(gè)成一個(gè)，成一個(gè)賺一個(gè)”。
會(huì)議根據(jù)巡視整改要求，結(jié)合整改方案中涉及的問(wèn)題，對(duì)《云南銅業(yè)（集團(tuán)）有限公司固定資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資管理實(shí)施細(xì)則（試行）》、《云南銅業(yè)（集團(tuán)）有限公司招投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則（試行）》等20項(xiàng)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了有針對(duì)性的宣貫和交流，并安排部署了下一步投資管理重點(diǎn)工作。
責(zé)任編輯：付宇
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