2月份，中鋁股份廣西分公司全面貫徹中鋁公司、中鋁股份2017年工作會議精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，堅持眼睛向內(nèi)、深挖潛力，狠抓提質(zhì)增效各項措施的落實，實現(xiàn)生產(chǎn)組織平穩(wěn)有序，各項技術(shù)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，主要產(chǎn)品產(chǎn)量超額完成計劃任務(wù)，全面完成了總部各項考核進(jìn)度目標(biāo)，實現(xiàn)利潤1.5億余元，累計完成利潤3.2億余元。

　　3月9日下午，公司召開3月份生產(chǎn)運(yùn)營分析會。公司總經(jīng)理、黨委書記黃衛(wèi)平，公司黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席伍祚明，公司領(lǐng)導(dǎo)陳廣展、夏遠(yuǎn)強(qiáng)、楊海洋、丁波、陳申貴，總經(jīng)理助理熊林，以及全體中層干部，機(jī)關(guān)科室主管、統(tǒng)計分析和財務(wù)核算人員，各二級單位生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)主管參加會議。會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理陳廣展主持。

　　會上，財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部分別對2月份生產(chǎn)運(yùn)行與經(jīng)濟(jì)活動的基本情況、利潤進(jìn)度與主要指標(biāo)的完成情況進(jìn)行了分析，通報了生產(chǎn)、設(shè)備、能源、質(zhì)量、物資采購和產(chǎn)品銷售情況及各單位績效考核結(jié)果，提出存在問題和應(yīng)對措施，并對下一步工作作出安排。熱電廠、礦業(yè)公司和營銷采購部就3個重點難點問題的解決情況進(jìn)行分享。

　　陳廣展、夏遠(yuǎn)強(qiáng)、楊海洋、丁波、陳申貴、熊林分別從抓好安全環(huán)保和降本降耗、完善設(shè)備事故管理制度、推行點檢和檢修標(biāo)準(zhǔn)化、加強(qiáng)“兩金”占用清理和賬款回籠、加快推進(jìn)配套華磊項目技改工程進(jìn)度、緊盯財務(wù)預(yù)算、強(qiáng)化營銷采購等方面工作提出具體要求。

　　伍祚明要求，一是要認(rèn)真查找不足，重點從主觀方面分析原因。二是再接再厲，繼續(xù)改進(jìn)。要發(fā)揚(yáng)2月份工作的好經(jīng)驗好做法，努力改進(jìn)不足。三是向改革要效益。要通過深化改革釋放紅利，千方百計降成本。四是穩(wěn)中求進(jìn)，精準(zhǔn)管理。

　　黃衛(wèi)平指出，2月份公司生產(chǎn)經(jīng)營延續(xù)了元月開門紅的良好態(tài)勢，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)向好；現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作如火如荼推進(jìn)，氧化鋁廠等單位創(chuàng)出了特色，取得了很好的成效，贏得了參加中鋁股份火電廠現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化觀摩會的領(lǐng)導(dǎo)和專家一致好評。

　　黃衛(wèi)平強(qiáng)調(diào)，一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要保持清醒頭腦，看到問題，認(rèn)清差距，不斷改進(jìn)工作。公司生產(chǎn)經(jīng)營基本面總體向好，但仍然面臨原材物料價格上漲等困難，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要保持清醒、居安思危，看到工作中存在的問題和不足，以精益求精的態(tài)度，從主觀上找原因，采取有效措施，不斷加以改進(jìn)，掌握工作的主動權(quán)。二是要認(rèn)真落實安全環(huán)保責(zé)任，消除安全環(huán)保隱患，確保公司長周期安全環(huán)保生產(chǎn)。中鋁總部和各級政府、社會各界對企業(yè)安全環(huán)保的要求越來越高、越來越嚴(yán)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高安全環(huán)保意識，認(rèn)真履行安全責(zé)任，要求員工嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，認(rèn)真查找和整改安全環(huán)保隱患；要把安全環(huán)保隱患當(dāng)成事故來處理，從根本上提高安全環(huán)保管理水平。三是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵章守紀(jì)，主動接受監(jiān)督，防范廉潔風(fēng)險。領(lǐng)導(dǎo)干部不能搞“一言堂”，規(guī)避和抵制監(jiān)督，要有主動接受監(jiān)督的意識和胸懷，嚴(yán)格按制度和規(guī)定辦事；公司將開展內(nèi)部專項巡察，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。（黃少華）