3月7日，中金嶺南召開安全生產(chǎn)特別防護期工作會議，落實省委、省政府及廣晟公司關(guān)于安全生產(chǎn)特別防護期重點工作要求，傳達李澤中董事長在廣晟公司安全穩(wěn)定工作會議、陳勝光總經(jīng)理在廣晟公司2017年安全生產(chǎn)特別防護期工作會議上的講話精神，對公司2017年安全生產(chǎn)特別防護期的各項工作進行重點部署。會議強調(diào)，要把抓好安全生產(chǎn)工作作為當前的頭等大事，堅決遏制安全事故發(fā)生，為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)提供堅強的安全保障。
　　公司領(lǐng)導、所屬各單位黨政正職，分管安全環(huán)保的負責人、安全環(huán)保部部長，總部各部室負責人參加會議。會議由公司副總裁余中民主持。
　　余中民副總裁傳達了李澤中董事長在廣晟公司安全穩(wěn)定工作會議、陳勝光總經(jīng)理在廣晟公司2017年安全生產(chǎn)特別防護期工作會議上的講話精神。李澤中董事長要求，要充分認識做好今年安全穩(wěn)定工作的極端重要性和緊迫性，把抓好安全穩(wěn)定作為重大政治任務、重大政治責任，堅持靠前指揮、真抓嚴管、守土有責、防范在前，抓好安全穩(wěn)定各項工作的有力落實，確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，確保不發(fā)生重大群體性事件。陳勝光總經(jīng)理強調(diào)，要圍繞“安全特別防護期”這條主線，強化紅線、責任、守法“三種意識”，打牢制度執(zhí)行、班組建設(shè)、汲取事故教訓、分包隊伍管控“四項基礎(chǔ)”，強化組織領(lǐng)導、基礎(chǔ)管理、科技興安、應急管理、安全培訓教育等“五項工作”，建立健全安全生產(chǎn)長效機制。
　　梁銘副總裁通報了公司1-2月生產(chǎn)經(jīng)營情況和關(guān)于認真開展精準管理、確保安全生產(chǎn)的有關(guān)要求。今年1-2月份，生產(chǎn)平穩(wěn)、有序、受控，超額完成了月度計劃任務，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營開門紅，在下一步工作中，要以精準管理為契機，以“ 7S ”現(xiàn)場管理為手段，嚴格按照清潔生產(chǎn)和安全標準化要求，運用科學的管理工具和方法，將安全環(huán)保各項工作落到實處，堅定不移地實現(xiàn)“安全生產(chǎn)特別防護期”的生產(chǎn)安全。
　　余剛總裁在講話中指出，2017年是不同于過去幾年的一個特殊年份，本周全國兩會正在召開，今年還將迎來香港回歸20周年、黨的十九大和廣東省第十二次黨代會等一系列重大政治事件，做好今年安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要，責無旁貸，各單位要把抓好安全生產(chǎn)工作作為重大政治責任，作為當前壓倒一切的頭等大事來抓。
　　余剛總裁強調(diào)，做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在于安全生產(chǎn)責任落實。各單位要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，把特別防護期安全生產(chǎn)責任落到實處，細化分解到每位員工、每個車間、每個崗位，確保各個環(huán)節(jié)的職責都執(zhí)行落實到位，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。公司將對各單位主要負責人安全生產(chǎn)履職情況、各單位安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況進行定期、定時檢查。
　　余剛總裁對當前抓好安全生產(chǎn)特別防護期各項工作提出明確要求，強調(diào)要突出抓好隱患排查治理、基層班組建設(shè)、建立分級防控機制、強化應急值班等各方面安全工作。一是要將隱患整改責任落實到人，做到不整改不放過，不清除不銷號，形成和完善隱患排查治理的長效工作機制。二是要結(jié)合公司“安全生產(chǎn)基層管理年”活動，創(chuàng)新班組安全管理模式，確保規(guī)章制度執(zhí)行到位、體系運轉(zhuǎn)順暢。三是要認真做好安全生產(chǎn)重、難點工作，認真開展專項隱患排查和治理，切實加強井下安全生產(chǎn)作業(yè)、易燃易爆品安全管理、煤氣管道安全防護。四是要認真做好風險源點管控、識別工作，建立健全安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預警體系，及時進行風險分析、評估，對事故征兆預警。五是要在特別防護期期間，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)重點時段規(guī)定，健全完善安全生產(chǎn)預測預警和應急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。