水口山集團(tuán)：對標(biāo)一流 持續(xù)改進(jìn)
2017年03月14日 9:18 5161次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鉛鋅資訊 作者： 鄧鑫
為建立可持續(xù)發(fā)展的最佳管理實(shí)踐模式和關(guān)鍵績效改進(jìn)策略，全面提升經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，湖南水口山有色金屬集團(tuán)有限公司將對標(biāo)管理作為2017年工作主線，出臺富有操作性的實(shí)施方案，分步持續(xù)推進(jìn)。
對標(biāo)管理實(shí)施方案確定了基本工作流程：制定年度方案，明確目標(biāo)；構(gòu)建工作組織，落實(shí)責(zé)任；收集標(biāo)桿信息，比較差距；制定行動計(jì)劃，持續(xù)改進(jìn)；定期總結(jié)評估，形成報告。明確了2017年對標(biāo)項(xiàng)目：在企業(yè)文化建設(shè)上，以國內(nèi)同行先進(jìn)企業(yè)為“標(biāo)桿”，在文化理念、行為規(guī)范、企業(yè)形象和文化載體上全面對標(biāo)，找出差距，拿出提升舉措。在關(guān)鍵績效指標(biāo)上，以標(biāo)桿企業(yè)近三年指標(biāo)完成情況和最優(yōu)指標(biāo)為參照，從原料、工藝、操作管理等對比分析差異原因，提出改進(jìn)措施。關(guān)鍵績效指標(biāo)包括勞動生產(chǎn)率、礦山及冶煉回收率、礦石處理量單位成本、冶煉直冶費(fèi)、原料加工費(fèi)等。在關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程上，以現(xiàn)場管理、物資采購價格為關(guān)鍵對標(biāo)業(yè)務(wù)，全面提升管理效率與效益。
責(zé)任編輯：付宇
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