金川集團(tuán)公司銅冶煉廠2017年主題勞動(dòng)競(jìng)賽全面啟動(dòng)
2017年03月16日 9:6 5088次瀏覽 來(lái)源： 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類： 銅資訊 作者： 王峰 李震
3月6日，金川集團(tuán)股份有限公司銅冶煉廠與該廠各車間簽訂2017年勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)責(zé)任書(shū)，全面啟動(dòng)了以“真抓實(shí)干努力完成公司總部下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)要求，各車間緊盯成本利潤(rùn)、回收率和勞動(dòng)生產(chǎn)率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并將競(jìng)賽指標(biāo)細(xì)化、量化，層層分解到班組和崗位，大力營(yíng)造“人人盯指標(biāo)、崗位賽指標(biāo)、考核看指標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)比指標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽良好氛圍。
金川銅冶煉廠要求各車間按照勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，以“五自”經(jīng)營(yíng)改革為統(tǒng)領(lǐng)，以實(shí)現(xiàn)效益最大化為目標(biāo)，堅(jiān)定“六大”工作定位不動(dòng)搖，苦練內(nèi)功，精益管理，打造“阿米巴”經(jīng)營(yíng)模式，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，努力提高發(fā)展質(zhì)量，振奮精神直面挑戰(zhàn)，吃透精神盯緊目標(biāo)，為打好提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)提供有力組織保障。
責(zé)任編輯：付宇
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