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      “拼命三郎”般的“女管家”——記金川集團(tuán)公司2016年度“三八”紅旗手趙彩云

      2017年03月20日 9:5 7936次瀏覽 來(lái)源:   分類(lèi): 鎳資訊   作者:

        在金川集團(tuán)公司,有這樣一位女性,她中等個(gè)頭,眉清目秀,為人真誠(chéng)熱情,說(shuō)起話來(lái),白皙的臉上總洋溢著陽(yáng)光般的笑容,給人以親切、輕松的感覺(jué),不熟悉的人還真看不出工作中的她是一個(gè)辦事果斷干練、如“拼命三郎”一樣的“女管家”!她就是財(cái)務(wù)部資金室經(jīng)理趙彩云。
        能不能幫忙勸勸
        趙經(jīng)理別再加班了
        “能不能幫忙勸勸趙經(jīng)理別再加班了,她才做過(guò)手術(shù)沒(méi)多久……”趙彩云的同事在得知采訪的來(lái)意后,拜托我們幫忙。
        “財(cái)務(wù)部提供的數(shù)據(jù)是否精準(zhǔn),直接影響到公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)制定的準(zhǔn)確性,這需要我們反復(fù)的核算,所以加班也就習(xí)慣了,不加班在家,心里反而會(huì)覺(jué)得慌慌的。”在被問(wèn)及加班的話題時(shí),趙彩云的回答,讓筆者犯了難。
        每年的10月至次年的2月,對(duì)于趙彩云來(lái)說(shuō)都是“5+2”“白加黑”。因?yàn)樵谶@期間,她都要帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部的精兵強(qiáng)將,匯總各部門(mén)預(yù)算數(shù)據(jù),確定年度預(yù)算利潤(rùn)指標(biāo),同時(shí)還要消化70余家分、子公司預(yù)算數(shù)據(jù),并逐項(xiàng)進(jìn)行核定測(cè)算,最終確定全年的預(yù)算指標(biāo),使各項(xiàng)預(yù)算與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)際的緊密結(jié)合,以保障公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
        “周四的下午我們開(kāi)始匯總資料,周五又忙了整整一個(gè)通宵,周六上午財(cái)物預(yù)算指標(biāo)終于如期出爐。”2015年年底作預(yù)算時(shí),趙彩云和他的團(tuán)隊(duì)整整48個(gè)小時(shí)未合眼,這種拼命的勁頭讓人心疼,可在她的眼中我們看到的卻是一種敬業(yè)的驕傲。
        世上最怕“認(rèn)真”二字,把一天的工作做好容易,但能夠幾十年如一日,堅(jiān)持天天都能把工作做好,卻不是一件容易的事。
        “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。”趙彩云和她的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建了集團(tuán)公司較為完整的預(yù)算管理體系和指標(biāo)體系,建立了全面預(yù)算管理制度,通過(guò)強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行過(guò)程管理,增強(qiáng)預(yù)算剛性等,提高了資源配置效率。針對(duì)2016年一季度公司主要產(chǎn)品鎳銅價(jià)格持續(xù)低位震蕩,為確保實(shí)現(xiàn)減虧目標(biāo),她會(huì)同相關(guān)部門(mén)制定了優(yōu)化生產(chǎn)組織,提高出礦品位、金屬回收率等關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增利等具體措施,使公司提質(zhì)增效目標(biāo)完成25.3億元,為扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面、全面優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況發(fā)揮了積極作用。在這些成績(jī)的背后,沒(méi)有人知道,在辦公桌前她度過(guò)了多少個(gè)不眠之夜。
        大家都親切地稱(chēng)她為“趙姐”
        2016年,趙彩云和她的團(tuán)隊(duì)為全面總結(jié)分析公司經(jīng)營(yíng)效果,檢驗(yàn)預(yù)算執(zhí)行情況,查找存在問(wèn)題,進(jìn)一步明確下半年的重點(diǎn)工作任務(wù),開(kāi)展了財(cái)務(wù)資金、規(guī)劃發(fā)展、生產(chǎn)運(yùn)行、資本運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)貿(mào)易、績(jī)效管理等6個(gè)專(zhuān)題分析,集中研究了上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題,全面分析了經(jīng)營(yíng)環(huán)境,制定了對(duì)策措施,組織召開(kāi)了集團(tuán)公司綜合分析大會(huì),系統(tǒng)安排了下半年重點(diǎn)工作,為全年目標(biāo)完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
        “那段日子,我們剛進(jìn)家門(mén),趙姐的電話就打來(lái)了。”趙彩云的同事小王告訴筆者。每當(dāng)他們加班很晚下班的時(shí)候,趙彩云都會(huì)關(guān)切地詢(xún)問(wèn)每一位同事是否有車(chē)回家,對(duì)于交通不便的,一定會(huì)親自送回家,最后還要打電話確認(rèn)每一個(gè)同事是否安全到家,才會(huì)安心。
        工作中她是一面旗幟,生活中她是一股暖流。單位哪個(gè)同事家里有困難,她都會(huì)出錢(qián)出力并親自幫助解決;哪個(gè)同事榮升為“超級(jí)奶爸”“超級(jí)辣媽”,她都會(huì)親自去醫(yī)院探望;剛到財(cái)務(wù)部的年輕人,除了在業(yè)務(wù)上傾囊相授外,她還細(xì)心關(guān)照他們的生活,把他們當(dāng)成自己的弟弟、妹妹一樣對(duì)待,而他們也因?yàn)槟芎瓦@樣一位如親人般的好大姐、好領(lǐng)導(dǎo)在一起工作生活而感到溫馨和自豪,所以在財(cái)務(wù)部提起“趙姐”,大家都是豎起大拇指,交口稱(chēng)贊。
        活是大家干的
        榮譽(yù)應(yīng)該屬于大家
        “活是大家干的,榮譽(yù)應(yīng)該屬于大家。”在得知自己獲得了2016年度公司“三八紅旗手”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)后,趙彩云首先想到的是和她一起并肩戰(zhàn)斗的同事。
        “部里每次評(píng)先樹(shù)優(yōu),趙姐總是推脫,總是找領(lǐng)導(dǎo)要求把機(jī)會(huì)留給其他同事。”面對(duì)榮譽(yù),趙彩云不計(jì)較個(gè)人得失的故事還有很多,因?yàn)樗冀K相信:每一項(xiàng)工作的完成,都是同事們共同努力、協(xié)同奉獻(xiàn)的結(jié)果;同事的進(jìn)步,就是自我的進(jìn)步;同事的光榮,就是自我的光榮。
        在同事的眼中,趙彩云就是這樣一個(gè)淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的人,也正是在趙彩云的言傳身教下,財(cái)務(wù)部一大批年輕人都得到了鍛煉和成長(zhǎng),成為了工作認(rèn)真、業(yè)務(wù)過(guò)硬、責(zé)任感強(qiáng)的典范,有幾位還成為了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
        如果你是一滴水,你是否滋潤(rùn)了一寸土地;如果你是一線陽(yáng)光,你是否照亮了一分黑暗;雷鋒日記里的一段話告訴我們,無(wú)論在什么樣的崗位上都要發(fā)揮最大的潛能,作出最大的貢獻(xiàn)。趙彩云一路走來(lái),用兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、真誠(chéng)熱情,換來(lái)了公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤,換來(lái)了企業(yè)管理水平的提升,在平凡的生命中譜寫(xiě)了華麗的樂(lè)章!

      責(zé)任編輯:付宇

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