一季度，由中國中鐵、中國電建聯(lián)合控股的華剛礦業(yè)股份有限公司共計生產(chǎn)銅金屬量35902噸，完成銷售36230噸，實現(xiàn)凈利潤8226萬美元，按當(dāng)前匯率折合人民幣5.67億元，尤其是3月份，創(chuàng)造了單月銅金屬量11841噸、單月凈利潤2.32億元的最好歷史紀(jì)錄。
　　一季度雖然正值元旦和春節(jié)期間，華剛礦業(yè)加強現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)組織，采取輪換休假、輪流值班等措施保持連續(xù)生產(chǎn)，公司上下圍繞“穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)、安全環(huán)保、提質(zhì)增效、全面發(fā)展”的全年奮斗目標(biāo)，逐月逐日分解任務(wù)，將產(chǎn)值、成本、安全、環(huán)保等重要指標(biāo)層層落實到所有生產(chǎn)單位、管理部門和工作崗位，通過加強過程監(jiān)督和服務(wù)協(xié)調(diào)及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種復(fù)雜情況，以日指標(biāo)保周指標(biāo)，以周指標(biāo)保月指標(biāo)，每月開展一次生產(chǎn)成本分析和生產(chǎn)任務(wù)考核，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、獎先罰后，形成了“人人肩上有責(zé)任、個個心中有指標(biāo)、天天努力保完成、月月考核爭先進”的生產(chǎn)經(jīng)營良性激勵和考核機制，保持了連續(xù)穩(wěn)定、安全有序的良好生產(chǎn)態(tài)勢。
　　為了降低生產(chǎn)成本、提高綜合效益，華剛礦業(yè)緊緊抓住采礦、選礦、冶煉和設(shè)備維護四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實管控措施，開展技術(shù)攻關(guān)，加強服務(wù)協(xié)調(diào)，公司管理部門著力加強對人、財、物等重要生產(chǎn)要素的保障支持，分解計劃指標(biāo)，加強過程監(jiān)督，突出成本控制，嚴(yán)格責(zé)任考核，落實安全措施，完善生產(chǎn)調(diào)度和現(xiàn)場指揮，保證了采選冶系統(tǒng)協(xié)調(diào)持續(xù)生產(chǎn)；公司技術(shù)團隊強化服務(wù)和科技攻關(guān)意識，有針對性地開展試驗研究，對不同性質(zhì)礦石分別制定了對應(yīng)的處理工藝和生產(chǎn)組織方案，提高了礦石資源回收率；采礦廠從源頭上加強礦石品質(zhì)監(jiān)測和配礦管理，按照選冶性能指標(biāo)分類管理采出礦石并制定不同的配礦方案，保證了供礦連續(xù)性和穩(wěn)定性；選礦廠加強生產(chǎn)過程中的工藝動態(tài)檢測，實時監(jiān)測技術(shù)指標(biāo)，及時根據(jù)試驗成果和調(diào)度指令調(diào)整工藝數(shù)據(jù)，提高了選礦回收率；冶煉廠根據(jù)礦石性質(zhì)變化和電力供應(yīng)情況，增加堆浸工藝，優(yōu)化萃取和浸出流程，有針對性地開展技術(shù)創(chuàng)新和工藝改造，提高了精礦處理量、浸出率及電效；設(shè)備動力廠對所有機械設(shè)備定期進行維修和保養(yǎng)，根據(jù)當(dāng)?shù)仉娏?yīng)計劃和設(shè)備用電實際對關(guān)鍵設(shè)備的供電負荷進行全面升級，保證了設(shè)備完好性和供電穩(wěn)定性，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率。在公司各方面的密切配合和共同努力下，華剛礦業(yè)各項技術(shù)指標(biāo)均達到或優(yōu)于設(shè)計要求，采選冶生產(chǎn)任務(wù)均超額完成，截至一季度末，2017年已經(jīng)累計完成采剝總量357萬方，選礦處理125.8萬噸，生產(chǎn)硫化銅精礦含銅29312噸、陰極銅6590噸，創(chuàng)造了公司投產(chǎn)以來的最好歷史紀(jì)錄。與此同時，華剛礦業(yè)抓住有色金屬價格緩慢回升的有利時機，加大銷售力度，提高產(chǎn)品庫存周轉(zhuǎn)率，確保銷售收入及時回籠，進一步提升了企業(yè)綜合經(jīng)濟效益。