核心提示|一波三折的金龍集團重組傳出新消息。昨日，中國平煤神馬集團和金龍集團在新鄉(xiāng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，平煤神馬集團這家河南千億國企正式拉開了入主金龍的序幕。
　　按照協(xié)議，中國平煤神馬集團或其所屬子公司以股權投資方式控股金龍集團，充分發(fā)揮在資源、技術、人才、市場、機制、管理等方面的優(yōu)勢，對金龍集團進行戰(zhàn)略性重組，在精密銅管加工制造和新能源兩個產(chǎn)業(yè)板塊深度融合合作，實現(xiàn)雙方互利共贏。這意味著金龍集團將通過混合所有制改造，回歸國有資本平臺，從民企變身混合所有制企業(yè)。
　　相關介紹
　　平煤神馬集團：公開信息顯示，平煤神馬集團是一家以煤焦、尼龍化工、新能源新材料為核心產(chǎn)業(yè)的超大型國有企業(yè)集團，擁有平煤股份、神馬股份、易成新能三家上市公司和五家新三板掛牌企業(yè)。去年銷售收入1500億，新晉河南國企老大。
　　金龍集團：除了在制冷銅管領域在國內(nèi)外遙遙領先外，金龍集團還從事鋰離子電池的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，動力鋰離子電池年產(chǎn)能1.8億安時，已批量供應新能源汽車和儲能等中高端市場。
　　事件|看中新能源和精密銅管制造 平煤神馬簽約重組金龍
　　大河報記者現(xiàn)場獲悉，中國平煤神馬集團將對金龍集團內(nèi)部與精密銅管制造和新能源板塊不相關聯(lián)的資產(chǎn)及低效資產(chǎn)進行剝離，“突出專業(yè)優(yōu)勢，提高核心競爭力”，同時“對過剩產(chǎn)能及長期虧損企業(yè)盡快淘汰或進行優(yōu)化整合，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構最優(yōu)、資源配置最佳”。這與金龍集團去年提出的“瘦身”計劃異曲同工。
　　據(jù)了解，雙方的合作意向始于今年2月。當時，中國平煤神馬集團董事長梁鐵山與新鄉(xiāng)市人民政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，其間還來到金龍集團下屬的新鄉(xiāng)市中科科技有限公司、河南鋰動電源有限公司考察。金龍集團下屬的新能源和精密銅管制造這兩個產(chǎn)業(yè)一下子進入中國平煤神馬集團的“法眼”，雙方一拍即合。
　　在昨日的簽約儀式現(xiàn)場，中國平煤神馬集團董事長梁鐵山對金龍銅管產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢給予高度評價，稱“和金龍合作后，我們參與全球競爭不會有對手”。
　　分析|金龍回歸國有資本平臺未來或有一系列的國有資本運作
　　一位知情人士分析認為，中國平煤神馬集團重組金龍集團，將絕對控股并納入自身的管理體系，意味著金龍回歸國有資本平臺，接下來“可能會有一系列的國有資本運作行為”。
　　今年全國兩會期間，平煤神馬董事長梁鐵山在參加河南代表團審議討論政府工作報告時表示，下一步平煤神馬將依托三家上市公司，把煤焦、尼龍化工、新能源新材料三個核心產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)分別裝入平煤股份、神馬股份、易成新能，推進整體上市或主營業(yè)務上市，完成后預計80%的下屬企業(yè)可實現(xiàn)上市。這也就是說，中國平煤神馬集團有可能會利用自身在資本市場的優(yōu)勢，對金龍資產(chǎn)進行混改，助推金龍集團優(yōu)質資產(chǎn)上市。這樣一來，將會徹底解決長期困擾金龍集團的融資問題。
　　據(jù)悉，目前平煤神馬重組金龍還剛剛開始，接下來，雙方會加強交流和研究磋商，提出具體重組方案和實施步驟，加快推進產(chǎn)業(yè)運營合作；不斷豐富和充實合作內(nèi)容，穩(wěn)步推進雙方實質性深度合作；同時，根據(jù)金龍集團在資源整合、項目建設中的資金需求，平煤神馬“以適當?shù)氖袌龌虡I(yè)模式予以支持”。
　　相關背景
　　金龍集團的危局
　　金龍集團的危局始于資金鏈。從銅管跨界新能源，其忽視了長期資本供給的問題，資金風險一直如影隨形。
　　據(jù)了解，金龍集團主要靠向銀行借貸為主，而且其中大部分是中短期融資，而無論是擴大銅管制造產(chǎn)能還是投資新能源新材料，都需要長期資金的支持。短貸長投，金龍集團越來越力不從心。2008年全球金融危機爆發(fā)，金龍集團內(nèi)部的資金風險點暴露出來。2015年，受青島港金屬貿(mào)易融資騙貸案影響，許多銀行開始對銅等有色金屬原材料縮小融資業(yè)務規(guī)模，作為銅加工企業(yè)的金龍銅管也“躺著中槍”，銀行貸款開始被回抽。不到一年時間，金龍集團流動融資就減少20億元以上，企業(yè)面臨資金鏈斷裂的危機。
　　從浙江海亮到重慶萬州，再到平煤神馬，金龍集團重組之路頗為坎坷。
　　第一次外嫁
　　“2015年4月，海亮集團決定重組金龍集團，向市場傳遞信心，幫助金龍集團渡過了最初難關。但由于2015年下半年股市下跌，海亮通過資本市場的再融資遇到困難，在2016年初不得不放棄整體重組金龍集團的原定計劃。不過，雙方的合作仍在進行，海亮在關鍵時刻對金龍有資金支持，金龍將兩家海外工廠和一家國內(nèi)工廠轉讓給海亮，并在技術等方面全力給予配合。”一位知情人士表示。
　　第二次外嫁
　　2016年6月，重慶市萬州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會與金龍集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，決定由經(jīng)開區(qū)直屬的國有獨資公司——重慶萬州經(jīng)濟技術開發(fā)有限公司與金龍集團合作。萬州方面從海亮手中受讓了金龍集團5.56%的股份，并買斷了金龍集團與德國KMC公司合資成立的銅板帶項目的16%股份，還先后斥資20億元支持金龍集團完成市場訂單。只是由于對金龍銅管拆借了近20億元資金的新能源產(chǎn)業(yè)是否納入整體重組方案，雙方存在一定認識差異，最后沒有展開進一步的股權合作。但在重慶萬州資金的支持下，金龍銅管得以在3月以來的生產(chǎn)旺季開足馬力生產(chǎn)，保持了良好的發(fā)展勢頭。