為逐步做實做強中國銅業(yè)，中鋁公司決定對銅板塊資產(chǎn)業(yè)務進行整合，實施中國銅業(yè)、云銅集團管理體制改革，全面啟動銅板塊內(nèi)部改革工作。4月14日，中國銅業(yè)有限公司召開干部大會，安排部署銅板塊業(yè)務重組整合工作。
　　中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林，中鋁公司黨組副書記、總經(jīng)理余德輝，中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理張程忠，中鋁公司黨組成員、黨組紀檢組組長趙釗，中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理，中國銅業(yè)董事長劉建平出席會議。
　　會上，葛紅林作了題為《肩負使命做實做強，整合打造國際一流銅業(yè)集團》的講話。余德輝對中國銅業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)業(yè)務整合工作提出了具體要求。張程忠宣讀了中鋁公司黨組對中國銅業(yè)董事會、黨委、經(jīng)營班子任免等有關文件。劉建平主持會議。
　　葛紅林在講話中就加快做實做強、做優(yōu)做大中國銅業(yè)提出了四點要求。
　　一要把思想和行動統(tǒng)一到公司黨組決策部署上來。深刻認識到推進中國銅業(yè)整合是落實國企國資改革的客觀要求，是做實做強中國銅業(yè)的現(xiàn)實需要，也是深化與云南合作發(fā)展的重要基礎。
　　二要把中國銅業(yè)整合落實到做強做優(yōu)做大上來。一是統(tǒng)籌謀劃設計，細化落實工作方案。二是深化改革創(chuàng)新，梳理優(yōu)化業(yè)務職能。本次中國銅業(yè)管理體制改革，探索實行“雙總部”運營模式，北京總部作為決策中心，昆明總部作為運營中心。三是堅定年度目標，確保實現(xiàn)經(jīng)營利潤。要堅持整合重組、生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤兩促進。新班子要帶領全體干部員工以超常規(guī)的工作熱情，堅決打贏扭虧為盈翻身仗，確保完成年度利潤目標。
　　三要把從嚴管黨治黨貫穿到黨的建設上來。一是擔起主體責任，全面從嚴管黨治黨；二是強化“三基”管理，夯實黨建工作基礎；三是堅持警鐘長鳴，加強黨風廉政建設。
　　四要把領導干部的作用展現(xiàn)在治企有方、興企有為上來。一是服從大局，做支持改革的促進派。二是勤勉敬業(yè)，做興企有為的實干家。三是遵章守紀，做嚴于律己的帶頭人。要確保重組整合順利進行，必須要有鐵的紀律來保證，紀律面前必須做到一視同仁，沒有特殊可講。各級干部要自覺服從組織決定，堅決落實調(diào)整方案，對于黨委和經(jīng)營班子作出的決議，必須無條件服從，決不能出現(xiàn)陽奉陰違，甚至消極對抗等現(xiàn)象。
　　余德輝在講話中提出三點要求：
　　一要深刻認識此次改革的戰(zhàn)略意義。中國銅業(yè)總部落戶昆明，并實施與云銅集團“一體化”管理，既是中國銅業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構布局，整合更多資源的難得機遇，也是中鋁公司主動服務和融入國家戰(zhàn)略，以實際行動助推西部發(fā)展的重要舉措，必須按照中鋁公司黨組的決策部署，開展好此項工作。
　　二要認真抓好整合方案的落實。要明確中國銅業(yè)整合重組的目標節(jié)點，把握工作節(jié)奏，落實工作責任，扎實推進“一體化”管理的后續(xù)事宜，探索推進“一體化”模式的創(chuàng)新運行，把握推進做實中國銅業(yè)的戰(zhàn)略步驟，合力推進整合方案的細化落實。
　　三要狠抓經(jīng)營發(fā)展，提升經(jīng)濟效益。要理順發(fā)展思路，明確發(fā)展路徑，按照“科學掌控上游，優(yōu)化調(diào)整中游，跨越發(fā)展下游”的戰(zhàn)略思路，堅定做大資源、做強礦山、做優(yōu)冶煉、做精加工的信心和決心。要抓好提質(zhì)增效，按照瘦身健體部署要求，大力壓縮管理層級，減少法人戶數(shù)，特別是針對“僵尸”和特困企業(yè)治理，要精準發(fā)力，狠抓攻關。
　　劉建平表示堅決擁護中鋁公司黨組的決定，帶領中國銅業(yè)干部員工全力以赴推進改革重組工作，不辜負公司黨組的期望。
　　一要統(tǒng)一思想，一致行動。中國銅業(yè)資產(chǎn)業(yè)務整合重組和管理體制改革是中鋁公司黨組的一項重大戰(zhàn)略舉措，是中鋁公司和中國銅業(yè)改革發(fā)展中的一件大事，充分體現(xiàn)了中鋁公司黨組對中國銅業(yè)的高度重視和做實做強、做優(yōu)做大中國銅業(yè)的堅強決心。
　　二要梳理分解任務，抓好貫徹落實。細化落實資產(chǎn)業(yè)務整合，梳理優(yōu)化工作流程和業(yè)務職能，梳理修改決策程序和工作制度。
　　三要體制改革與生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤兩促進。體制改革要有黨委的堅強領導做組織保障，中國銅業(yè)領導班子要盡快明確一體化運行后的工作分工，堅決貫徹落實葛紅林董事長對中國銅業(yè)和云銅集團提出的“多盈利、超常規(guī)、減問題、快改革”的十二字方針要求，咬定全年目標任務不放松。
　　中國銅業(yè)黨委書記施維勤、總裁武建強分別作表態(tài)發(fā)言。
　　中鋁公司總部各部門負責人、中國銅業(yè)領導班子成員和高級業(yè)務經(jīng)理以上管理人員在主會場參加會議，中國銅業(yè)所屬實體企業(yè)領導班子成員在各分會場參加會議。