株冶集團(tuán)2018年底關(guān)停清水塘老工業(yè)區(qū)全部產(chǎn)能
2017年04月26日 9:15 7419次瀏覽 來(lái)源: 上海有色網(wǎng) 分類: 鉛鋅資訊
3月2日株洲冶煉集團(tuán)股份有限公司啟動(dòng)搬遷拆除工作,這意味著株洲清水塘老工業(yè)區(qū)整體搬遷改造與生態(tài)修復(fù)工程進(jìn)行到關(guān)鍵階段,株冶集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也開(kāi)啟新的篇章。
搬遷拆除計(jì)劃:
據(jù)中國(guó)五礦有色控股公司副總經(jīng)理、株冶總經(jīng)理黃忠民介紹,本著“轉(zhuǎn)移在省內(nèi),轉(zhuǎn)型在市內(nèi)”的原則,株冶搬遷拆除將分3階段進(jìn)行:
一、從2017年3月至年底,關(guān)停部分產(chǎn)能,拆除部分設(shè)施。
二、2018年1月至8月,關(guān)停拆除關(guān)鍵綜合回收系統(tǒng)。
三、2018年7月至12月,停槽罐,熄爐膛,全面關(guān)停剩余部分系統(tǒng),確保2018年年底關(guān)停全部產(chǎn)能。
未來(lái)規(guī)劃:
株冶的冶煉生產(chǎn)擬轉(zhuǎn)移至衡陽(yáng)常寧市水口山地區(qū),以全新的技術(shù)裝備,建設(shè)中國(guó)五礦銅鉛鋅產(chǎn)業(yè)基地。初步規(guī)劃分3期建設(shè),產(chǎn)能規(guī)模為銅30萬(wàn)噸、鋅30萬(wàn)噸、鉛10萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)投資逾80億元。
株冶集團(tuán)規(guī)劃在株洲地區(qū)建設(shè)株冶管理中心,打造有色金屬營(yíng)銷板塊、新材料研發(fā)服務(wù)板塊、環(huán)保技術(shù)研發(fā)服務(wù)板塊,建成以鋅合金、ITO系列靶材、電極節(jié)能極板材料等3個(gè)精深加工產(chǎn)業(yè)為代表的有色金屬高端產(chǎn)業(yè)集群。
株冶黨委書記、總經(jīng)理黃忠民在2017年度科技工作大會(huì)上強(qiáng)調(diào),轉(zhuǎn)型工作的展開(kāi),一方面要“老樹(shù)開(kāi)新芽”,另一方面要“努力栽新樹(shù)”。株冶的轉(zhuǎn)型確立四大方向,一是構(gòu)建綜合冶煉示范工廠單元;二是構(gòu)建鉛鋅基合金及稀有金屬材料產(chǎn)業(yè)化單元;三是構(gòu)建節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化單元;四是構(gòu)建生產(chǎn)服務(wù)業(yè)單元。
搬遷原因:
1、環(huán)境問(wèn)題。株洲冶煉集團(tuán)所在的清水塘老工業(yè)區(qū)由于重化工產(chǎn)業(yè)聚集、粗放式發(fā)展模式、環(huán)保意識(shí)缺乏、基礎(chǔ)設(shè)施老化等問(wèn)題,金屬污染和空氣污染的情況極為嚴(yán)重。
2015年底,株洲市委、市政府正式出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)清水塘老工業(yè)區(qū)搬遷改造工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,提出清水塘老工業(yè)區(qū)搬遷拆除要做到“一年初見(jiàn)成效,三年大見(jiàn)成效,五年完成綜合治理,十年建成新城”。
2、株冶集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。為了適應(yīng)株洲城區(qū)發(fā)展對(duì)環(huán)境的要求,株冶早在2012年發(fā)布的《株冶集團(tuán)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃(2013-2020)》報(bào)告中就提出“轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型”的規(guī)劃口號(hào)。,確立了"整體規(guī)劃,分步實(shí)施,綠色發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級(jí)"的戰(zhàn)略方針。
公司介紹及業(yè)績(jī):
株冶是國(guó)內(nèi)最大的鉛鋅冶煉企業(yè)。主要生產(chǎn)鉛、鋅及其合金產(chǎn)品,并綜合回收銅、金、銀、鉍、鎘、銦、碲等多種稀貴金屬和硫酸。
株冶集團(tuán)業(yè)績(jī)公告顯示,2016年年度公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與上年同期相比,將實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)為 1500 -2200 萬(wàn)元。
業(yè)績(jī)變動(dòng)主因2016年公司有色金屬主產(chǎn)品鉛鋅產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格上漲,毛利較 2015 年同比增加,同時(shí)通過(guò)實(shí)施成本費(fèi)用管控措施,有效降低了成本費(fèi)用。
責(zé)任編輯:付宇
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