生活中，他以礦為家，吃在大食堂；工作中，不論白天還是黑夜，不論在百米井下還是在地面生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，只要有影響安全生產(chǎn)的“疑難雜癥”，都能看到他忙碌的身影，他就是水口山公司康家灣礦安環(huán)室主任顏永昌。
　　2016年，在顏永昌的帶領(lǐng)下，康家灣礦安環(huán)室全年開(kāi)展安全檢查40余次，排查隱患923條，整改866條，整改率為97%。一年來(lái)，他用嚴(yán)格的管理和無(wú)情的鐵面，為該礦實(shí)現(xiàn)2016年“安全年”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　“嚴(yán)是愛(ài)、松是害，做安全管理工作，沒(méi)有照顧情面的時(shí)候，更沒(méi)有終點(diǎn)可言，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲。”分享礦山安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，平時(shí)沉默寡言的顏永昌頓時(shí)同我們拉起了家常。
　　自擔(dān)任該礦安環(huán)室主任來(lái)，顏永昌狠抓礦山安全管理工作，嚴(yán)格按照公司和礦年度安全環(huán)保工作計(jì)劃，結(jié)合礦安全工作特點(diǎn)，切實(shí)制定季、月度安全環(huán)保工作計(jì)劃和各項(xiàng)安全活動(dòng)方案，穩(wěn)步推進(jìn)、狠抓落實(shí)，確保安全管理取得實(shí)效。2016年，在全礦爆破作業(yè)管理過(guò)程中，他規(guī)范爆破安全操作程序，嚴(yán)格督查執(zhí)行情況，通過(guò)思考，提出在起爆母線上增配起爆保險(xiǎn)開(kāi)關(guān)，真正實(shí)現(xiàn)了爆破作業(yè)的本質(zhì)安全，杜絕了爆破事故的發(fā)生；在加強(qiáng)副井提升安全管理中，他采用階梯考核辦法，解決了罐籠嚴(yán)重超員問(wèn)題；在副井井筒主持安裝防雨棚，開(kāi)展高頂板、電機(jī)車(chē)聲光信號(hào)、高溜井等專(zhuān)項(xiàng)整治，也取得了明顯效果……從陌生到熟悉，從生澀到自信，在礦山安全管理進(jìn)步的年輪中，顏永昌留下了自己的印記，貢獻(xiàn)了自己的力量。
　　“顏主任責(zé)任心強(qiáng)，有他在，我們的礦山安全管理工作有保障。2016年8月，康家灣礦的一個(gè)進(jìn)路式采礦項(xiàng)目安全工作形式嚴(yán)峻，此時(shí)作為礦安環(huán)室主任的顏永昌壓力很大，那段時(shí)間，他晚上總是睡不著，連續(xù)幾個(gè)星期下來(lái)廋了好幾斤。”該礦安環(huán)室員工陳志剛話音剛落，激起一遍掌聲。
　　時(shí)過(guò)境遷，大伙依然清晰記得，為解決這一安全難題，顏永昌每天帶領(lǐng)安全員奔波往返于采礦現(xiàn)場(chǎng)，全系統(tǒng)全方位地對(duì)不安全因素進(jìn)行24小時(shí)不間斷檢查整改時(shí)的場(chǎng)景。
　　說(shuō)起鐵腕管理，在安全管理紅線及重點(diǎn)工作的執(zhí)行落實(shí)上，顏永昌更是毫不含糊。2016年以來(lái)，顏永昌帶領(lǐng)安環(huán)室人員以強(qiáng)化安全紅線意識(shí)和底線思維為依托，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步把安全管理紅線及重點(diǎn)細(xì)化到各崗位、各作業(yè)環(huán)節(jié)，并形成一套行之有效的制度。同時(shí)，他堅(jiān)持實(shí)施薄弱環(huán)節(jié)管控與加強(qiáng)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理齊頭并進(jìn)，從源頭上規(guī)范了員工的操作行為。在嚴(yán)格的管理下，該礦安全工作亮點(diǎn)紛呈：通過(guò)開(kāi)展安全檢查、做好安全重點(diǎn)部位管控、強(qiáng)化安全培訓(xùn)等多種方式指導(dǎo)安全生產(chǎn)。2016年，全礦千人負(fù)傷率僅為11.3‰，較公司考核指標(biāo)下降5.7‰，無(wú)重大人員設(shè)備安全事故，實(shí)現(xiàn)了康家灣礦干部員工夢(mèng)寐以求的安全年目標(biāo)。
　　談及2017年的安全管理工作目標(biāo)時(shí)，勞模顏永昌信心滿滿，他說(shuō)：“成績(jī)屬于過(guò)去，作為一名安全管理人員，我唯有俯下身子，以更加扎實(shí)的作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，牢記使命，全力確保水口山康家灣礦實(shí)現(xiàn)安全年！”（張世明）