為切實(shí)抓好冶煉廠的清潔生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)排放工作，宏躍北銅按照公司的安排部署和工作要求，提早動(dòng)手，全力以赴做好準(zhǔn)備工作。
　　早在2017年初，宏躍北銅領(lǐng)導(dǎo)班子就按照公司的相關(guān)要求和工作部署，把環(huán)保工作作業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。成立了環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長(zhǎng)、書(shū)記任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排與部署，技術(shù)廠長(zhǎng)帶領(lǐng)技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)工藝優(yōu)化與指標(biāo)監(jiān)測(cè)；生產(chǎn)廠長(zhǎng)帶領(lǐng)調(diào)度室按照工藝指標(biāo)平衡組織生產(chǎn)；設(shè)備廠長(zhǎng)帶領(lǐng)設(shè)備口人員全力做好維護(hù)保障。同時(shí)，多次召開(kāi)環(huán)保專題會(huì)議，安排部署當(dāng)前的環(huán)保工作，要求全體干部職工充分認(rèn)識(shí)中央對(duì)環(huán)保工作的嚴(yán)肅性與重要性，明確當(dāng)前環(huán)保工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)全員的責(zé)任感和緊迫感。整個(gè)冶煉廠形成了思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、責(zé)任分工明確、任務(wù)指標(biāo)清晰、全員齊抓共管的良好形勢(shì)。
　　在生產(chǎn)過(guò)程中，為了掌握污染物排放及環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行狀況，及時(shí)準(zhǔn)確的了解三廢的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)對(duì)備料收塵系統(tǒng)、澳爐、轉(zhuǎn)爐的脫硫及收塵系統(tǒng)；制酸轉(zhuǎn)化系統(tǒng)，尾氣、污水排放的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并做好詳細(xì)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，為環(huán)保管理提供了可靠的數(shù)據(jù)和資料。同時(shí)以“治源頭、控過(guò)程、把關(guān)口”的工作思路，持續(xù)改進(jìn)污染源的治理方法，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行全過(guò)程控制。通過(guò)提高原材料和能源的利用率，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，嚴(yán)格工藝技術(shù)指標(biāo)，加強(qiáng)各崗位規(guī)范化操作管理，減少?gòu)U物的產(chǎn)出量和排放量，實(shí)現(xiàn)污染源的削減，對(duì)排出的物料，實(shí)行內(nèi)部循環(huán)或異地循環(huán)，以實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)“雙贏”。
　　不斷完善各項(xiàng)環(huán)保管理制度及環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案。對(duì)環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行論證，確保應(yīng)急預(yù)案流程切實(shí)高效，能充分發(fā)揮體系文件的指導(dǎo)作用，并在各單位積極開(kāi)展環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高全員環(huán)保應(yīng)急搶險(xiǎn)、救災(zāi)技能和全廠事故應(yīng)急處理水平。
　　目前，宏躍北銅為了強(qiáng)化環(huán)保管理工作，從4月28日開(kāi)始，實(shí)行24小時(shí)值守，廠長(zhǎng)、書(shū)記帶頭值班值宿，確保穩(wěn)定清潔生產(chǎn)，達(dá)標(biāo)排放。