“銷子齊根斷裂，是什么原因造成的呢?”
　　“應(yīng)該是卸模時(shí)不該受力時(shí)受力了，銷子材料還不是主要問題。”
　　“童總，如何解決這個(gè)問題? ”
　　“調(diào)整。”
　　“誰去調(diào)整？”
　　“生產(chǎn)設(shè)備部。”
　　這是4月21日在銅陵有色銅冠黃銅公司業(yè)務(wù)交流微信群里的一段對話，并隨后附有銷子斷裂的圖片。
　　據(jù)了解，為拓寬工作思路，提升工作效率，接軌“微時(shí)代”，銅冠黃銅公司適時(shí)建立了業(yè)務(wù)交流微信群，助力各項(xiàng)工作有序開展。
　　“滴滴滴。”從早到晚，這個(gè)群的信息聲此起彼伏，包括最新工作動態(tài)、即時(shí)工作場景，都以文字、照片或小視頻的形式，在群里第一時(shí)間直觀展現(xiàn)。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大管理人員也在密切關(guān)注群里的動態(tài)信息，并迅速對某些工作進(jìn)行安排、問題進(jìn)行解答、做法進(jìn)行點(diǎn)評。
　　“以前，有什么事都是一個(gè)電話一個(gè)電話地打給大家，現(xiàn)在有什么問題只要發(fā)個(gè)微信就都搞定了。有什么不懂的問題還能到微信群里互相交流，這個(gè)小小的微信群真是起了不小的作用呢。”
　　“是啊！自從建立了微信工作群，設(shè)備維修的及時(shí)性和質(zhì)量管控的工作效率就更高了，真是既方便又快捷。”該公司加工車間黨支部書記朱建國高興地說，“比起面對面談話，微信這一交流方式更加輕松、自然，職工們也更愿意表達(dá)自己的真實(shí)想法。”小小微信群讓工作從會場轉(zhuǎn)向現(xiàn)場，將公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大管理人員推向一線、推向基層，同時(shí)也讓推諉扯皮者無處遁形，“我在現(xiàn)場”“馬上就辦”在銅冠黃銅公司現(xiàn)已蔚然成風(fēng)。目前，該公司已建立了業(yè)務(wù)交流、客服平臺、車間管理3個(gè)微信群，共有成員171名，涵蓋了公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和一線崗位作業(yè)人員，覆蓋率達(dá)94％。
　　如今，微信群己成為員工的工作好幫手，大家經(jīng)常在群里對各項(xiàng)工作建言獻(xiàn)策、出主意、想辦法，發(fā)現(xiàn)不足之處隨時(shí)提出，相關(guān)部門和人員也及時(shí)去整改；各個(gè)群之間還發(fā)揮其學(xué)習(xí)、交流、幫手作用，相互借鑒學(xué)習(xí)、交流互動、相互促進(jìn)、共同提高，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)，提升了工作效率。