五礦有色控股要求成員企業(yè)更進一步提升成本管理質(zhì)量
2017年06月06日 9:24 4839次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 銅資訊 作者： 王艷
企業(yè)整體效益回升，成本管理非但不能放松，還須更進一步加強——這是五礦有色金屬控股有限公司今年對所有成員企業(yè)的要求。
為了加強企業(yè)成本管理工作，助力企業(yè)成本對標，該公司于3月15日下發(fā)《關(guān)于實施<有色控股成本管理工作方案>的通知》,選取四家主要生產(chǎn)企業(yè)進行試點，樹立全員降本增效的意識，督導(dǎo)成員企業(yè)落實擬定的各項成本管控舉措。
3月27日，財務(wù)管理部與企業(yè)管理部一行8人組成聯(lián)合工作組，赴水口山有色金屬集團公司進行為期四天的專項成本調(diào)研工作，現(xiàn)場調(diào)研了康家灣礦、三廠、八廠、六廠以及四廠。對采選冶全產(chǎn)業(yè)鏈工藝流程、成本核算體系、主要產(chǎn)品成本情況進行了全面系統(tǒng)的了解分析。
工作組認為，水口山公司在運用信息化手段獲取成本數(shù)據(jù)方面取得了一定的成績，值得有色控股各成員企業(yè)學(xué)習(xí)與借鑒，同時，水口山公司還應(yīng)采取措施進一步提高成本管理水平，推動降本增效工作落到實處。為此，有色控股財務(wù)管理部編寫了《水口山成本調(diào)研分析報告》、《水口山四廠成本效益專項報告》，提出了合理化建議和意見。財務(wù)管理部還將于5月份與水口山公司共同召開一季度成本管理溝通會。
成本管理作為五礦有色控股財務(wù)管理部2017年的重點工作之一，將繼續(xù)持續(xù)穩(wěn)步推進。
責(zé)任編輯：付宇
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