2016年，他參加了中國技能大賽——河南省“萬基杯”職業(yè)技能競賽，獲得了氧化鋁制取工第一名和團體第一名的優(yōu)異成績。在工作中，他不斷摸索氧化鋁溶出系統(tǒng)管道磨損規(guī)律，做好監(jiān)測，使管道磨漏次數(shù)大幅下降。他積極參與多項攻關，降低了管道化裝置非計劃停車次數(shù)，優(yōu)化了清洗過程控制，取得了可觀的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)了單套管投產(chǎn)即見效的目標。
　　他就是共產(chǎn)黨員、中鋁股份河南分公司氧化鋁廠管道化車間工藝技術員、中鋁股份河南分公司氧化鋁升級改造項目溶出子項技術員、2016年度中鋁鄭州企業(yè)勞動模范獲得者袁濤。
　　磨練技術 勇拿第一
　　“技能競賽，比拼的是綜合能力和日常經(jīng)驗的積累。”袁濤出生于上世紀80年代，大學本科畢業(yè)。參加工作以來，袁濤非常重視自身素質(zhì)的提高，他清醒地認識到學習方法和積累經(jīng)驗的重要性，他利用書本知識夯實理論基礎，利用現(xiàn)場實踐提高技能水平，利用理論分析拓寬思路和提高處理問題的能力。
　　作為技術員，袁濤在抓好生產(chǎn)組織管理的同時，將每天的工作重點放在現(xiàn)場，只要手邊的工作做完，都會到現(xiàn)場了解管道化裝置的運行情況，對現(xiàn)場可能存在的問題一一排查，做到心中有數(shù)，并及時安排處理。
　　無論工作日或節(jié)假日，只要生產(chǎn)中出現(xiàn)了問題，袁濤都會第一時間趕到現(xiàn)場，第一時間組織人員查找問題、排除故障，想盡辦法保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
　　在認真工作、磨練技術的同時，袁濤時刻不忘提高自身業(yè)務能力，從工作中發(fā)現(xiàn)不足，在問題里查找答案，不放過任何一個學習機會。出現(xiàn)的每一個新問題，他都要記錄下來，認真分析原因，尋找解決的辦法，積累了大量處理實際問題的經(jīng)驗，這些使他對管道化生產(chǎn)有了一個系統(tǒng)的學習和認識。
　　袁濤利用自己的技術特長，積極做好管道化的技能培訓工作，著重從操作的標準化和上下游流程學習入手，為管道化車間培養(yǎng)了一批懂生產(chǎn)會操作的生產(chǎn)骨干，為氧化鋁廠培養(yǎng)了一批既懂管道化生產(chǎn)又懂全廠工藝流程的技術能手。
　　有了精湛的技術能力作基礎，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗經(jīng)過作保障，通過企業(yè)3天的集中培訓，袁濤帶領氧化鋁廠5名選手全部沖進了“萬基杯”職業(yè)技能競賽的前八名，他個人也奪得了第一名的好成績。表彰大會上，長城鋁黨委書記董建雄為袁濤頒發(fā)了榮譽證書和獎金。
　　直擊核心 挖掘潛力
　　在日常工作中，袁濤善于利用所學知識，查找生產(chǎn)中的不足和問題，為降本增效提建議，開拓創(chuàng)新，挖掘了降本潛力點。
　　針對管道化內(nèi)管磨損，管道頻繁刺漏的情況，袁濤在歸納總結(jié)以往刺漏位置的基礎上，對測厚位置進行了優(yōu)化，增加了以往不被重視部位的檢查，并建立完善了測厚記錄，使彎管刺漏次數(shù)大幅減少。
　　面對管道化非計劃停車次數(shù)多、運轉(zhuǎn)率低的問題，作為骨干，袁濤認真分析問題原因，直擊問題核心，積極制訂解決問題的措施，全程參與了管道化非計劃停車攻關，并為管道化攻關團隊提供技術支持，管道化非計劃停車次數(shù)逐年下降，其中，2016年較2015年同期下降了42.3%。還實現(xiàn)了管道化裝置運轉(zhuǎn)率的不斷攀升和運行周期的延長。
　　袁濤還參與了壓縮清洗時間的攻關。他在分析影響因素的基礎上，使用各種工具、方法，解決影響清洗檢修的各項因素，使清洗過程無效、等待時間得到了有效減少，優(yōu)化了清洗過程控制，使清洗時間降低至54小時（下降12.9%），在年增產(chǎn)1.3萬噸的同時，天然氣消耗年可節(jié)約266萬元以上，為企業(yè)降本增效作出了巨大的貢獻。
　　同時，袁濤還參與了乏汽段增加單套管設計和實施，用理論和現(xiàn)場經(jīng)驗，解決了一大批棘手的問題，使單套管投產(chǎn)即見效。
　　袁濤在D組管道化裝置技術改造施工的6個月里，每天都在現(xiàn)場。他白天在現(xiàn)場盯項目、報備件、現(xiàn)場監(jiān)督，和設計單位溝通，和施工單位溝通，晚上回家還要整理文字材料。施工開始時，他的女兒才兩個月大，由于孩子小，夜里經(jīng)?？摁[，他為了讓妻子多休息，在忙完工作后還要哄小孩，相當辛苦。
　　日夜鏖戰(zhàn) 緊盯項目
　　“我將用百倍的努力，做好氧化鋁升級改造項目施工質(zhì)量和安全的過程監(jiān)督，確保溶出項目保質(zhì)保量按期完工。”2016年，在氧化鋁升級改造項目開工時，袁濤作為溶出子項技術員，發(fā)出了錚錚誓言。
　　氧化鋁升級改造項目建設以來，袁濤全力投入項目建設，全程跟蹤施工進度，每天對日計劃進行總結(jié)，對沒有完成的查找原因，提出針對性的建議，督促施工單位對施工組織上存在的問題進行整改，保證了施工的科學合理性。他積極與設計單位溝通，優(yōu)化現(xiàn)場流程；狠抓施工質(zhì)量跟蹤，為氧化鋁升級改造項目溶出子項的順利投產(chǎn)奠定了基礎。
　　在項目施工檢查過程中，項目部發(fā)現(xiàn)，支架上固定頂部內(nèi)管位置的支管，由于施工過程轉(zhuǎn)管而傾倒變形。如沒有及時發(fā)現(xiàn)處理，會造成使用過程中內(nèi)管最上面的內(nèi)管擺動較大，影響生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。通過袁濤等技術人員與施工單位分析，發(fā)現(xiàn)其設計的支管強度不夠，不能滿足施工和使用的要求。之后通過對支管加固，問題得到了解決，既滿足了施工的需要，也保證了生產(chǎn)的需要。
　　2016年6月初，項目現(xiàn)場下起了大暴雨。暴雨前，溶出項目現(xiàn)場剛剛完成三七灰土回填，正在進行基礎的制作。暴雨導致了基坑內(nèi)積水40公分。面對暴雨和積水，袁濤沒有叫苦叫累，更沒有退縮，他和子項目部全體人員、施工方一同冒著大雨，連夜加固圍堰，對基坑進行排水。通過近一天的連續(xù)作業(yè)，基坑內(nèi)的積水被排干凈了，暴雨對工期的影響被降至了最低。
　　回顧成績，展望未來，袁濤表示：“雖然在競賽中取得了不錯的成績，但我深刻認識到我仍有很多不足，還需要系統(tǒng)地學習理論知識并不斷地了解新技術、嘗試新事物，以便更好地適應氧化鋁生產(chǎn)技術發(fā)展趨勢。今后的工作中，我會努力探索，不斷提高和充實自己，利用自己的專長，發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)上的技術難題，為管道化系統(tǒng)高效穩(wěn)定運行作出自己的貢獻。”
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