2017年4月9日底吹爐點火。

　　中鋁精神，云銅速度。歷經(jīng)近10個月建設(shè)，68個晝夜的停產(chǎn)拼搏，工期提前72天，停產(chǎn)時間縮短22天，投產(chǎn)1個月即實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)，實際投資節(jié)省近3000萬元。細(xì)數(shù)易門銅業(yè)10萬噸粗銅環(huán)保高效技改項目建設(shè)中的一系列數(shù)字，筆者腦海里想到的是《速度與激情》電影里一幀幀與時間賽跑的畫面。——采訪手記

　　2017年2月10日，易門銅業(yè)有限公司（以下簡稱“易門銅業(yè)”）停產(chǎn)，10萬噸粗銅環(huán)保高效技改項目進(jìn)行底吹爐本體改造、鍋爐建設(shè)及系統(tǒng)連接，同時開展年度檢修。
　　2017年4月19日，底吹爐投料成功進(jìn)入試生產(chǎn)，22日產(chǎn)出第一爐粗銅產(chǎn)品。
　　2017年5月中旬，該項目生產(chǎn)實現(xiàn)滿負(fù)荷，基本日均產(chǎn)量達(dá)到300噸，比奮斗目標(biāo)提前1個月實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到或優(yōu)于設(shè)計指標(biāo)。
　　走進(jìn)易門銅業(yè)，你一定會被這群創(chuàng)造“速度與激情”的中鋁人和這個成功開啟粗銅10萬噸、硫酸42萬噸產(chǎn)能新時代的中鋁、中銅重點環(huán)保高效技改項目而“路轉(zhuǎn)粉”。
　　“老企業(yè)”靠技改持續(xù)煥發(fā)青春
　　從昆明往西南方向出發(fā)，90多公里，1個多小時的車程，就到了易門這座只有17萬人口的滇中小城，與同樣坐落在縣城邊的其他企業(yè)顯眼的門庭不同，若不注意指引牌，你很難發(fā)現(xiàn)已與路旁密植融為一體的易門銅業(yè)。
　　1995年投產(chǎn)，鼓風(fēng)爐年產(chǎn)粗銅1萬噸，硫酸2.5萬噸；2006年投資1.2億元實施新增2號鼓風(fēng)爐粗銅技改擴(kuò)建項目工程，粗銅產(chǎn)能由1.5萬噸提升達(dá)4.2萬噸，硫酸提升達(dá)16萬噸；2013年為積極響應(yīng)國家淘汰落后產(chǎn)能政策號召，實施了云銅冶煉中試基地技改項目，采用富氧底吹熔池熔煉爐代替原有鼓風(fēng)爐，實現(xiàn)粗銅產(chǎn)能5萬噸，硫酸產(chǎn)能提升到21萬噸。立足環(huán)保高效，易門銅業(yè)依靠科技進(jìn)步不斷得到發(fā)展壯大。
　　“科技是第一生產(chǎn)力，‘老企業(yè)’靠技改也能煥發(fā)青春。要把經(jīng)驗總結(jié)出來，供類似企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。”2015年6月11日，中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林調(diào)研易門銅業(yè)時這樣指示。
　　“易門銅業(yè)是主觀能動性與客觀結(jié)合的典范，要總結(jié)推廣易門銅業(yè)的成功經(jīng)驗，并作為典型加以宣傳。”時隔近一年，2016年4月14日，中鋁公司黨組副書記、總經(jīng)理余德輝調(diào)研易門銅業(yè)時作出幾乎相同的肯定。
　　2017年4月19日，10萬噸粗銅環(huán)保高效技改項目成功投產(chǎn)，技術(shù)裝備得到全面提升，項目達(dá)產(chǎn)后年可創(chuàng)造產(chǎn)值50億元左右,利稅1.5億元左右，粗銅綜合能耗降50%，年節(jié)約1.8萬噸標(biāo)煤，年減排二氧化硫1600噸，達(dá)銅行業(yè)先進(jìn)水平。易門銅業(yè)的發(fā)展再次提擋加速。
　　技改比新建更具挑戰(zhàn)
　　“此次技改比新建一個冶煉廠更具挑戰(zhàn)。”該項目總結(jié)材料上的一句話道出了建設(shè)過程中的艱辛和困難。
　　既要開展好當(dāng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營，又要確保10萬噸粗銅技改項目實施，同時還不能忽略其他項目建設(shè)、專項工作開展。“四線作戰(zhàn)”也帶來了“四個挑戰(zhàn)”：場地小，要在1.5萬噸的廠房里擺下10萬噸的熔煉、鍋爐等設(shè)備，大型機(jī)械難以施展，主要靠手拉葫蘆、千斤頂及自制工具進(jìn)行施工；交叉多，35米高的7層主廠房每一層都有作業(yè)；任務(wù)重，從原料進(jìn)廠到出廠全流程都有改造，工期時間非常緊；風(fēng)險大，底吹爐加長改造沒有成功先例、施工高峰時內(nèi)外部作業(yè)人員超過600人、轉(zhuǎn)爐區(qū)域1000平方米內(nèi)集中11臺吊車開展吊裝作業(yè)。
　　底吹爐閃擊戰(zhàn)、余熱鍋爐持久戰(zhàn)、轉(zhuǎn)爐攻堅戰(zhàn)，困難無數(shù)，但易銅人沒有被困難所嚇倒，而是迸發(fā)出破釜沉舟般的勇氣，拿下一個又一個阻撓著項目建設(shè)的“攔路虎”。技改項目實施困難之一是現(xiàn)場場地、設(shè)備、建筑結(jié)構(gòu)等經(jīng)常和圖紙有出入，施工現(xiàn)場又狹窄交叉，協(xié)調(diào)不好就會造成等待、窩工、貽誤“戰(zhàn)機(jī)”，坐在辦公室、會議室聽匯報是解決不了問題的。
　　對此，該公司抽調(diào)15名骨干組建技改項目部，專職專責(zé)推進(jìn)項目，每天下午5點半召開項目協(xié)調(diào)會，日事日畢，任務(wù)不完成不下班。甲乙雙方以及監(jiān)理每天盯在現(xiàn)場及時解決問題，及時糾偏。
　　“我們要有等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，全力以赴，確保在4月19日開車投產(chǎn)！”易門銅業(yè)總經(jīng)理孔德頌，也是本次技改項目總經(jīng)理，白天在處理各種公務(wù)的同時還是雷打不動堅持到項目建設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，夜里還要加班加點挑燈夜戰(zhàn)，連續(xù)1個半月回不了家，但他一刻不敢松懈，始終堅持抓管理，搞技改。
　　夜深了，他只身一人隨手拿起一只手電筒就趕往現(xiàn)場，查工程進(jìn)度，查施工質(zhì)量，查施工安全管理，查設(shè)備安裝就位情況，只有實實在在掌握了當(dāng)期的一切工程建設(shè)情況，他才會安心。天氣變化時，他在公司生產(chǎn)經(jīng)營微信群里及時提醒各施工單位的安全防護(hù)措施一定要做到位；各大型設(shè)備吊裝安裝時，他親自趕往現(xiàn)場一一查看落實其安裝質(zhì)量。用一份堅毅和擔(dān)當(dāng)為技改工程如期建成投產(chǎn)保駕護(hù)航。
　　“2月10日停產(chǎn)，4月9日點火，19日投料。”這幾個重大時間節(jié)點最初提出時仍有不少條件不完全具備，當(dāng)時也有不少同志擔(dān)心并提出時間后延。然而該公司建設(shè)團(tuán)隊始終堅定目標(biāo)不動搖。爐子一點火好比發(fā)令槍響，不管是施工單位還是自身企業(yè)干部員工，精神都為之一振，拿出了拼命的狀態(tài)，底吹爐焊接、耐火材料砌筑、余熱鍋爐化學(xué)清洗、轉(zhuǎn)爐鍋爐配管等環(huán)節(jié)都是全天24小時連續(xù)作業(yè)，點火到投產(chǎn)期間熔煉區(qū)域晚上燈火通明，為目標(biāo)實現(xiàn)奮力沖刺。具體項目建設(shè)中，該公司堅持“先易后難、盯死主線、牽牛鼻子、啃硬骨頭”的施工策略。先攻“外圍陣地”，在停產(chǎn)前建成化學(xué)水站、危廢中轉(zhuǎn)庫、混料倉，啟動長周期制酸、制氧系統(tǒng)。技改成敗在于底吹爐改造，為了改造成功，該公司先后修改技術(shù)方案、實施方案10余稿。底吹爐余熱鍋爐對接用時最長，決定著整個項目的投產(chǎn)時間，該公司優(yōu)先保障在現(xiàn)場作業(yè)面、通道的人員力量，短時間內(nèi)完成廠房建設(shè)、本體安裝、冶金吊車安裝、鍋爐安裝、煙氣管道布置等。
　　“當(dāng)時為了拍攝出第一爐銅的場景，我一直在現(xiàn)場苦守了近4個小時，太令人激動了，終于等來了我們的第一爐銅！”該公司專職干宣傳的小田說起出銅時的情景仍難掩心中的激動。
　　然而投產(chǎn)不等于萬事大吉，4月22日的試生產(chǎn)過程中，底吹爐拉渣小車由于1號轉(zhuǎn)盤電路出現(xiàn)故障，渣運(yùn)送不了，情況十分危急。此時正值午餐時間，該公司熔煉分廠電工組組長普玉榮接到任務(wù)后，顧不上吃飯，帶領(lǐng)檢修人員立即趕赴事故現(xiàn)場，查找問題、處理故障，經(jīng)過兩個小時的奮戰(zhàn)，終于處理完畢，轉(zhuǎn)盤恢復(fù)正常，大家在現(xiàn)場簡單吃了幾口盒飯，又投入到下一項工作中。
　　中鋁人的“速度與激情”
　　“底吹爐改造比以往節(jié)約15天，耐火材料砌筑節(jié)約7.5天，余熱鍋爐新建僅用65天，余熱鍋爐化學(xué)清洗僅用2.5天……”回顧易門銅業(yè)10萬噸粗銅環(huán)保高效技改項目建設(shè)，“高效”是繞不過去的字眼。筆者了解到，該公司原本年度大修計劃在2016年8月，技改停產(chǎn)
　　在2017年4月，兩次相加停產(chǎn)120天，無形中給同期安全生產(chǎn)帶來了巨大壓力，對此該公司雙管齊下，首先通過護(hù)爐，延長底吹爐耐火材料爐壽命至24個月，使得檢修后延6個月。同時加快外圍項目推進(jìn)，加快設(shè)備、材料準(zhǔn)備，技改停產(chǎn)對接提前2個月，實現(xiàn)了二者時間重疊，最大限度壓縮了停產(chǎn)時間。
　　技改項目常務(wù)副經(jīng)理張體富，自從項目開工建設(shè)以來，每天上現(xiàn)場時三步并作兩步走已成為常態(tài)。因為多日的勞累，導(dǎo)致重感冒，但他忍著劇烈的咳嗽和聲音嘶啞依然堅守在項目施工現(xiàn)場統(tǒng)籌安排工作。技改項目部主任孔祥玉，68個日日夜夜，每一個施工現(xiàn)場都有他堅守的身影，每一次項目組織協(xié)調(diào)會議上都少不了他匯報當(dāng)天工程的進(jìn)度情況。
　　陳正虎，一位從云銅冶煉加工總廠借調(diào)到易門銅業(yè)協(xié)助完成本次技改工程建設(shè)的工程管理人員。白晰的國字臉上架著一副黑框眼鏡，文縐縐的書生模樣讓人很難把他與硬邦邦的工程管理工作聯(lián)系在一起。但只要一走進(jìn)熱火朝天的技改工程現(xiàn)場，總能看到他穿梭于各個項目工地，得心應(yīng)手地指揮各個外協(xié)施工單位，渾身上下一股“專家范”。
　　3月9日晚10點，筆者打電話給陳正虎了解工程細(xì)節(jié)。因為受怕作業(yè)現(xiàn)場的機(jī)械轟鳴聲影響，他趕緊找了個僻靜處，耐心細(xì)致地給筆者講解。當(dāng)筆者關(guān)切地讓他早點休息時，“差不多啦,還有些工程上的事需要協(xié)調(diào)解決，還得耽擱一陣子。”電話那頭傳來的是他自信而爽朗的笑聲，這一陣子是一分鐘，一個小時，還是整晚？筆者心中暗忖。
　　而為了趕工程進(jìn)度，該公司熔煉分廠安排50余人分班一天24小時協(xié)助參建單位搬運(yùn)耐火材料，21152塊總重323噸的耐火磚，全靠員工一塊一塊搬運(yùn)到位。
　　“承載重托、勇?lián)?zé)任、精誠協(xié)作、不辱使命”是筆者采訪中聽到最多的話語。技改過程中，所有參建的易銅員工都以釘釘子的精神扎根現(xiàn)場，各司其職，全力以赴圓滿完成此次技改項目的各項目標(biāo)任務(wù)。
　　2017年4月14日，中國銅業(yè)、云銅集團(tuán)啟動管理體制改革，壓縮為一個管理層級。
　　2017年4月19日，易門銅業(yè)10萬噸粗銅環(huán)保高效技改項目成功投產(chǎn)。
　　截至2017年4月，易門銅業(yè)盈利2000萬元，上半年保底4000萬元，全年預(yù)計1億元。
　　易銅揚(yáng)帆正當(dāng)時！