2000多年前，張騫出使西域，絲綢之路打開了各國友好交往的新窗口，兩千年后，國家主席提出共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的戰(zhàn)略倡議，無疑將會又一次改變世界的經(jīng)濟格局。面對“一帶一路”戰(zhàn)略帶來的新機遇，越來越多的中國企業(yè)企業(yè)開始嘗試“走出去”——讓行業(yè)與企業(yè)自身不在局限于國內(nèi)市場，而是在廣闊的國際市場中遨游。

　　在“一帶一路”的國家最高級戰(zhàn)略部署帶領(lǐng)下，作為中國鋁型材領(lǐng)軍企業(yè)的凱米特公司，憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與強大的生產(chǎn)能力，在鞏固國內(nèi)市場的同時，更以先行者的姿態(tài)率先走出了國門。伴隨著在各大國際展會上的熱烈反響，公司產(chǎn)品成功出口埃塞俄比亞、肯尼亞、南非、智利、阿爾及利亞等“一帶一路”沿途國家。如今，無論是在東南亞，還是在非洲各國，都可以看到凱米特鋁材的身影。那么，凱米特鋁業(yè)又是是如何做到在沿線地區(qū)積極布局，并且取得良好經(jīng)濟與社會效益的呢?

　　深入國際交流 贏得品牌認知

　　“一帶一路”戰(zhàn)略貫穿幾十個國家，每個市場的成熟度不同，國家之間更有著文化、經(jīng)濟、法律、政治和監(jiān)管體系上的差異，市場環(huán)境錯綜復(fù)雜，相比起占據(jù)先機的本土競爭對手，中國“外來”企業(yè)在市場、品牌、渠道等方面難免處于弱勢。針對于此，凱米特公司在進入國際市場之初，便制定了經(jīng)營一體化的海外擴張戰(zhàn)略，保障產(chǎn)品品質(zhì)的同時，凱米特鋁業(yè)更是將重心放到了生產(chǎn)的前后環(huán)節(jié)。

　　“一帶一路”是一項需要長期堅持的戰(zhàn)略，企業(yè)“走出去”，也并非一朝一夕可以達成，為了使企業(yè)更好的與當?shù)氐氖袌鰠^(qū)域融合，凱米特公司一方面積極參與眾多國際行業(yè)研究峰會與國際展會，以“中國制造”的身份，頻頻在各大國際展會上大放異彩，與眾多國際客戶建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，逐漸積累了各大國際區(qū)域市場對于凱米特鋁業(yè)的品牌認知。另一方面，凱米特鋁材更是在全球各大核心市場設(shè)立了企業(yè)辦事處，不僅方便了在各區(qū)域的推廣和貿(mào)易，更促進了企業(yè)和地區(qū)之間深入的溝通，愈加鞏固了凱米特公司的品牌形象。

　　通過針對性的研究市場環(huán)境，加強品牌形象建設(shè)，打通營銷渠道，凱米特鋁材變“走出去”為“走進去”，在國際市場上發(fā)出了中國品牌越來越響亮的聲音。

　　嚴把產(chǎn)品質(zhì)量，跨越外銷門檻

　　“目前，‘一帶一路’戰(zhàn)略雖然為中國鋁型材企業(yè)的研發(fā)制造和市場拓展指明了方向，但是在海外市場，自主品牌面臨著與其他世界 級鋁型材企業(yè)的同臺競爭，其激烈程度是國內(nèi)市場無法比擬的。”凱米特鋁業(yè)國際業(yè)務(wù)部負責(zé)人向筆者介紹到：“相對于國內(nèi)市場來說，外銷市場對于產(chǎn)品品質(zhì)的要求更高，準入門檻也比較高，中國企業(yè)想要真正走出國門，走進國際市場，首先需要提升的就是產(chǎn)品品質(zhì)，確保產(chǎn)品品質(zhì)達到國際標準”

　　確實，不管企業(yè)面對什么樣的市場環(huán)境，產(chǎn)品品質(zhì)都是橫在所有企業(yè)面前的一道門檻。要知道，“一帶一路”最重要的一點，就是通過高質(zhì)量產(chǎn)品的貿(mào)易交易，最終實現(xiàn)“一帶一路”上所有人生活質(zhì)量的提升。而要實現(xiàn)這個目標和愿景，就離不開質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)的支撐和支持。

　　在這方面，凱米特公司無疑是做到了國內(nèi)同行業(yè)之中的佼佼者。據(jù)了解，目前凱米特鋁材嚴格“純鋁工藝，國際標準”，從原材料的采購，到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，以及最后的出廠檢測，公司早已形成了一套成熟而嚴苛的標準化作業(yè)系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)之上，凱米特更是和國內(nèi)諸多權(quán)威科研機構(gòu)建立了緊密的產(chǎn)、學(xué)、研合作關(guān)系，成為國內(nèi)多家權(quán)威高校的科研、實驗基地。依托于國家科研機構(gòu)與強大的企業(yè)內(nèi)部研發(fā)團隊，凱米特不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和研發(fā)新產(chǎn)品，確保了其產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)進步，在開拓國際市場的過程中搶占先機，贏得了巨大優(yōu)勢。

　　培養(yǎng)國際人才，化崎嶇為坦途

　　我國海外投資起步較晚，大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)不熟悉國際市場、普遍缺乏國際經(jīng)營經(jīng)驗，面對"一帶一路"這樣一個長期、復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程，其推進試試必然面臨諸多挑戰(zhàn)。其中，多數(shù)企業(yè)遭遇的最大瓶頸不是資金，而是高層次的國際化人才。

　　而這一點，恰恰也正是凱米特能夠走在國內(nèi)多數(shù)企業(yè)之前，率先打開國際市場的關(guān)鍵。據(jù)悉，凱米特從創(chuàng)建之初便對人才戰(zhàn)略極為重視，于企業(yè)內(nèi)部建立了一套完善的企業(yè)前瞻性人才培養(yǎng)體系，并成立了凱米特商學(xué)院，在凱米特公司走出國門的過程中，為其培養(yǎng)了眾多適應(yīng)“一帶一路”要求的領(lǐng)導(dǎo)人才、管理人才和專業(yè)人才隊伍，有效解決當前中國企業(yè)“走出去”所遭遇的水土經(jīng)不服、經(jīng)營管理能力弱、企業(yè)品牌認知度低等問題，變“一帶一路”中普遍存在的國際化人才短板為企業(yè)優(yōu)勢。

　　另一方面，依托于國內(nèi)外一流大學(xué)、知名教育機構(gòu)的先進教學(xué)理念和教學(xué)力量，凱米特鋁業(yè)建立起了產(chǎn)、學(xué)、研、用一體化的國際化人才培養(yǎng)和發(fā)展平臺。在引進人才的同時，大力推動本土人才的國際化，不但時常有計劃的安排專業(yè)技術(shù)人才出國培訓(xùn)、參加國際交流活動、定期安排企業(yè)經(jīng)營管理人才到海外企業(yè)任職或去國際機構(gòu)間隙，積極與外國企業(yè)合作，接受國家陷阱的管理思想和經(jīng)驗;并且，更是針對“一帶一路”“走出去”戰(zhàn)略展開了重點科研課題研究，建立起了完善的人才使用機制，鼓勵培養(yǎng)對象利用學(xué)習(xí)機會，借鑒國外先進經(jīng)驗與做法，發(fā)揮專業(yè)才干，積極參與到企業(yè)“一帶一路”“走出去”戰(zhàn)略中去。

　　隨著凱米特 “走出去”的戰(zhàn)略不斷深入、海外市場的不斷擴張和項目經(jīng)驗的不斷成熟，其國際化人才培養(yǎng)和管理也在逐步的走向成熟。這支強大而成熟的國際化人才團隊，將會不斷地為凱米特鋁業(yè)的國際擴張之路披荊斬棘，變各國家、各區(qū)域之間的千溝萬壑成為一條通途大道!

　　“機會總是留給有準備的人。”凱米特鋁業(yè)國際業(yè)務(wù)部負責(zé)人談及凱米特多年來的“走出去”戰(zhàn)略發(fā)展，發(fā)出了這樣的感慨。

　　確實，憑借著高標準的產(chǎn)品品質(zhì)與可持續(xù)的國際化人才培養(yǎng)，凱米特鋁業(yè)在競爭激烈的國際市場站穩(wěn)了腳跟，在“借船出海”的過程中，不斷用高質(zhì)量的中國制造以及中國智造向世界展示著中國名片，同時，也憑借著自身的突破與創(chuàng)新為后續(xù)的中國企業(yè)走出國門積累了寶貴的經(jīng)驗。我們相信，未來一定會有更多優(yōu)秀的企業(yè)在國家“一帶一路”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，放眼全球、不畏艱險、開拓進取，為‘一帶一路’和人類命運共同體建設(shè)貢獻出自己的一份智慧和力量!