在6月20日召開的中國探礦者年會上，中鋁礦產(chǎn)資源有限公司總經(jīng)理王東生介紹了中鋁資源的商業(yè)勘查投資實踐及挑戰(zhàn)，并提出：中國的地勘隊伍，可能的出路是轉(zhuǎn)型商業(yè)勘查。
　　王東生分析表示，中國的地勘單位出生、成長在計劃經(jīng)濟時期，目前處在市場經(jīng)濟環(huán)境下，是具有中國特色的特殊地勘隊伍。找礦勘探屬于風險投資行為，周期長。我國國有地勘隊伍非常龐大，全面涵蓋地礦、有色、冶金、煤炭、建材、化工、武警黃金和石油系統(tǒng)，及所有基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)，是中國礦業(yè)企業(yè)做大做強的重要基礎(chǔ)。
　　王東生認為，目前中國地勘隊伍遇到的困難體現(xiàn)在兩個方面。一是主要隊伍改革滯后于其他行業(yè)，錯失了礦業(yè)繁榮期的最佳轉(zhuǎn)型改革機遇。二是目前行業(yè)面臨困境，出現(xiàn)悲觀情緒。參照國際經(jīng)驗，并結(jié)合我國國家基金類專項資金轉(zhuǎn)向商業(yè)投資、社會投資需要提升投資成效的現(xiàn)狀考慮，中國地勘隊伍可以將轉(zhuǎn)型商業(yè)勘查、企業(yè)化發(fā)展作為改革發(fā)展的方向。
　　同時，王東生也表示，目前我國地勘行業(yè)完全走向商業(yè)化仍有難度。他提出以下建議。
　　一是發(fā)展中國的商業(yè)勘查，國家必須解決政策層面的問題。
　　現(xiàn)行礦業(yè)權(quán)政策制約了商業(yè)勘查投資多元化。建議借鑒成熟市場國際經(jīng)驗，結(jié)合中國國情，盡快對相關(guān)法律法規(guī)進行修改完善，努力營造適合商業(yè)勘查投資多元化發(fā)展的政策環(huán)境。
　　缺失商業(yè)勘查融資市場和平臺制約了礦業(yè)企業(yè)做強做大。建議由國家組織研究并下決心打造中國的商業(yè)勘查融資市場和平臺，為商業(yè)勘查解決融資問題，為公眾投資創(chuàng)造條件并化解投資風險。
　　二是地勘單位必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念和習慣，根據(jù)商業(yè)勘查投資規(guī)律引導商業(yè)勘查成功，依靠商業(yè)勘查市場發(fā)展穩(wěn)定隊伍，保存實力，謀求持續(xù)共贏發(fā)展。
　　準確區(qū)別公益性與商業(yè)性投資的差異，要徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維觀念和習慣。轉(zhuǎn)變觀念將主要精力轉(zhuǎn)向主要承擔各種商業(yè)找礦任務(wù)，爭取更多商業(yè)投資；轉(zhuǎn)變主要關(guān)注礦產(chǎn)資源忽視經(jīng)濟性觀念和習慣，加強礦業(yè)經(jīng)濟知識學習，樹立集中精力尋找具有投資開發(fā)經(jīng)濟礦產(chǎn)資源儲量的新觀念；轉(zhuǎn)變承擔找礦勘查任務(wù)主要是爭取投資養(yǎng)隊伍養(yǎng)人的老觀念，建立依靠提升商業(yè)勘查能力培育核心競爭力的新觀念，與商業(yè)投資人合作共贏發(fā)展。
　　理解商業(yè)性礦產(chǎn)勘查的價值和風險規(guī)律，要引導商業(yè)勘查市場發(fā)展提升投資成功率。礦產(chǎn)資源勘查屬于風險投資，行業(yè)平均成功率為3~5%，平均投資周期17年左右，平均投資回報15倍左右；周期長、投資多，不同于一般風險投資，很難依靠個人和單一企業(yè)來持續(xù)保障投資、承擔風險；中國的礦產(chǎn)勘查企業(yè)無法上市，找礦勘查融資難；地勘單位要根據(jù)礦產(chǎn)資源勘查的價值提升和風險規(guī)律，引導企業(yè)將主要的投資集中到普查程度以上的找礦勘查項目上來，以提升商業(yè)勘查投資成功率培育中國的商業(yè)勘查市場。
　　重視社會科學分紅和精誠合作，定準地勘單位的市場定位，走合作共贏發(fā)展道路。地勘單位以初級勘探公司身份集中精力投資風險勘查；揚長避短是企業(yè)參與市場競爭的必勝法寶，地勘單位必須充分認識到自己的市場競爭優(yōu)勢和核心競爭力是找礦勘查能力，必須在社會化分紅合作過程中發(fā)揮優(yōu)勢謀求良性發(fā)展。
　　真正理解風險投資的固有風險不可避免，要容忍投資失敗營造良好工作環(huán)境。以單一組織一定時期內(nèi)的組合投資成功率、投資收益率綜合看待風險投資成效，評價業(yè)績；量身制作符合行業(yè)規(guī)律的評價體系，營造良好的工作環(huán)境；在理解找礦勘查投資風險包容投資失敗方面，創(chuàng)新管理，樹立榜樣，引領(lǐng)行業(yè)良性發(fā)展。