漂洋過海的“華宇品牌”——山東華宇出口馬來西亞商品陽極順利發(fā)貨
2017年07月06日 9:22 5317次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 鋁資訊 作者: 劉歡 梁林林
5月24日,一個讓“華宇人”欣喜的日子,山東華宇合金材料有限公司生產(chǎn)的帶有“HYTS”標(biāo)記的預(yù)焙陽極通過業(yè)主考察并順利發(fā)貨,即將漂洋過海遠渡馬來西亞。
目光向外 開拓國際市場
山東華宇下屬的碳素廠為該公司20萬噸電解鋁配套項目。自2014年推行模擬市場化運營試點以來,該廠積極探索利用富余產(chǎn)能外售打開扭虧脫困的盈利點,以信譽開拓銷售市場,憑誠信打造“華宇”品牌,贏得了國內(nèi)客戶的信賴和支持。
2017年,隨著中鋁公司碳素提質(zhì)專項工作方案的啟動,通過外銷陽極提質(zhì)增效來實現(xiàn)碳素質(zhì)量的提升和企業(yè)效益的增加已迫在眉睫。為深入貫徹落實中鋁公司第六次碳素專題會議中“要把陽極的富裕產(chǎn)能發(fā)揮出來,實現(xiàn)陽極出口零突破”的工作要求,“走出去”已成為該廠提質(zhì)增效的重中之重。5月份,該公司借勢國家“一帶一路”建設(shè)的契機,緊隨發(fā)展時勢,通過深入摸排市場資源,準(zhǔn)確把握市場契機,成功與馬來西亞齊力砂撈越鋁業(yè)公司簽訂預(yù)焙陽極出口業(yè)務(wù)。其具體的陽極尺寸規(guī)格與該公司電解區(qū)域使用的規(guī)格相似,便于組織生產(chǎn)。經(jīng)過該公司營銷人員的多次洽談,最終按照預(yù)付全款提貨的方式簽訂合作,有效規(guī)避了資金回籠風(fēng)險。
精準(zhǔn)管理 贏得業(yè)主認(rèn)可
為掌握、評估該公司的生產(chǎn)能力,5月24日,馬來西亞齊力砂撈越鋁業(yè)公司副總經(jīng)理李振源到該公司碳素廠就簽訂的預(yù)焙陽極出口業(yè)務(wù)進行實地考察。
深入碳素廠、電解鋁廠實地查看預(yù)焙陽極生產(chǎn)工藝流程、電解槽運行狀態(tài)、陽極換極周期以及換極后殘極的整體外觀情況,重點了解焙燒工序工藝控制情況,現(xiàn)場查看產(chǎn)品發(fā)貨情況。作為客戶方,李振源對預(yù)焙陽極每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的查看都細致入微。
“山東華宇能不斷創(chuàng)新,為企業(yè)不僅省下危廢的處置費用,而且還能將此創(chuàng)出收益,值得學(xué)習(xí)。”在陽極產(chǎn)品展示區(qū)內(nèi),李振源對該公司的生產(chǎn)工藝給予高度的評價。
而正是這樣認(rèn)真對待每一道生產(chǎn)工序的態(tài)度,達成了馬方與該公司建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系的意愿,也為雙方下一步拓展共同發(fā)展空間奠定了基礎(chǔ)。
精益生產(chǎn) 實現(xiàn)順利發(fā)貨
為保證客戶對陽極產(chǎn)品微量元素的要求,該公司碳素廠首先從源頭控制入手,做到精益生產(chǎn)。
具體的生產(chǎn)中,該廠首先扎實推進石油焦摻配機制,改變以價格為主導(dǎo)依據(jù)的采購方式,根據(jù)生產(chǎn)配料需求進行采購,并為石油焦摻配指定專用配料庫,采取多點取料、二次混配等措施,確保不同質(zhì)量等級的石油焦混配均勻。其次是嚴(yán)格控制煅前焦相關(guān)微量元素含量,實行石油焦精準(zhǔn)摻配。主要采取分庫存放、分區(qū)域存放、制訂石油焦摻配考核制度、明確摻配目標(biāo)等措施,確保微量元素在可控范圍之內(nèi)。
該廠要求操作人員嚴(yán)格按照工藝操作流程精準(zhǔn)操作,煅燒爐溫采取優(yōu)秀率控制、成型區(qū)域嚴(yán)格管控物料純度。操作人員每2小時對物料純度進行篩分,并定期對篩分樣復(fù)檢;焙燒區(qū)域優(yōu)化焙燒負(fù)壓控制,采取爐室、連通火道密封及增高頂層料密封厚度等方式,減少熱量散失,更好地隔絕空氣,減少陽極氧化。在產(chǎn)品發(fā)貨管理上,碳素廠建立層層把關(guān)機制,指定各層級嚴(yán)格把關(guān)責(zé)任人,主要從規(guī)格型號、清理質(zhì)量、外觀質(zhì)量等方面進行逐層級把關(guān),確保產(chǎn)品發(fā)貨質(zhì)量。
走出國門,預(yù)示著“HYTS”的品牌已受到國際市場的關(guān)注,但這只是一個新的開始。下一步,山東華宇將以“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提質(zhì),精益生產(chǎn)做優(yōu)”為工作準(zhǔn)則,專注于心,專業(yè)于事,扎扎實實練好內(nèi)功。同時,將緊緊跟隨國家“一帶一路”建設(shè)積極“走出去”,以市場化平臺化推動全流程創(chuàng)新能力,以客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升,從而真正成為“一帶一路”的建設(shè)者和受益者。(劉歡 梁林林)
責(zé)任編輯:于璐
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