今年以來，金川集團(tuán)股份有限公司銅冶煉廠在廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控中應(yīng)用“魚骨圖”分析法,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面工作開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，深入推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，編制廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策表，建立防控制度，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
　　“沒有規(guī)矩不成方圓。”金川銅冶煉廠始終把制度建設(shè)貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”，不斷完善風(fēng)控體系建設(shè),將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降低到最低。
　　隨著銅冶煉廠市場(chǎng)化改革的深入推進(jìn)，“五自”經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍的拓展、涉外領(lǐng)域的延伸和客戶結(jié)構(gòu)的變化，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面易誘發(fā)腐敗和發(fā)生廉潔風(fēng)險(xiǎn)等潛在因素越來越多。銅冶煉廠黨委書記、紀(jì)委書記王霞說：“我們以推行精益管理、‘阿米巴’經(jīng)營(yíng)為切入點(diǎn)，全面開展風(fēng)險(xiǎn)管理。”
　　為繪制好“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控結(jié)構(gòu)魚骨圖”，系統(tǒng)辨識(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，科學(xué)制定防范措施和應(yīng)急預(yù)案，銅冶煉廠廣開“諸葛亮?xí)?rdquo;，集思廣益，健全風(fēng)險(xiǎn)排查、評(píng)估、預(yù)警體系，“去‘虛’留‘實(shí)’、去‘偽’留‘真’、去‘偏’留‘全’、去‘枝’留‘干’”，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管控措施。
　　各科室、車間結(jié)合各自廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)實(shí)際與特點(diǎn)，梳理、歸類業(yè)務(wù)范圍內(nèi)易誘發(fā)腐敗和發(fā)生廉潔風(fēng)險(xiǎn)的主要業(yè)務(wù)模塊，辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，準(zhǔn)確做出原因分析與等級(jí)評(píng)估，明確主次，并在廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控“魚骨圖”上將原因逐個(gè)標(biāo)注在相應(yīng)的“魚刺”上。
　　同時(shí)，各科室、車間針對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定防控對(duì)策表，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善防控措施和制度，明確風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)類別、職責(zé)要求及責(zé)任人。最終，經(jīng)各科室、車間主要負(fù)責(zé)人、主管廠領(lǐng)導(dǎo)審核后，還將在“魚骨圖”、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策表和有關(guān)制度的基礎(chǔ)上，編制廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)，報(bào)黨群工作室、紀(jì)檢辦公室備案，由紀(jì)檢辦公室監(jiān)督，督促各科室、車間高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成此項(xiàng)工作，統(tǒng)一匯總，形成廠級(jí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)。
　　在建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系的同時(shí)，銅冶煉廠黨委要求各車間、科室主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，親自抓廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控“魚骨圖”繪制、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策表編制和制度修訂等工作，明確防控辦法、目標(biāo)責(zé)任體系并將黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)細(xì)化到崗位、分解到個(gè)人、具體到環(huán)節(jié)，制定措施和時(shí)間表，建立工作臺(tái)賬，完成一個(gè)銷號(hào)一個(gè)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
　　銅冶煉廠還圍繞提高效率效能和執(zhí)行力強(qiáng)化效能監(jiān)察工作，細(xì)化分解工作任務(wù)，在抓監(jiān)督、抓規(guī)范上下功夫，對(duì)存在的管理漏洞和制度漏洞提出整改意見，及時(shí)預(yù)警違規(guī)行為，確保資產(chǎn)保值增值，重要崗位管理人員廉潔從業(yè)。
　　除此之外，銅冶煉廠緊盯職位低、權(quán)力大、重點(diǎn)核心崗位、高風(fēng)險(xiǎn)崗位管理人員，明確管理職責(zé)，規(guī)范管理流程，防止權(quán)力濫用，并加強(qiáng)原料采購(gòu)、產(chǎn)品營(yíng)銷、財(cái)務(wù)核算、備件物資采購(gòu)、資產(chǎn)租賃、合資合作等環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和監(jiān)管，針對(duì)權(quán)力運(yùn)行中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)提出了防范措施，化解重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
　　王霞說，近期，銅冶煉廠將檢查督導(dǎo)營(yíng)銷服務(wù)室等重點(diǎn)科室風(fēng)險(xiǎn)管控工作，一對(duì)一評(píng)議，并通過發(fā)廉潔提醒函對(duì)供貨商、中間采購(gòu)商等重要客戶提出廉潔告知。
　　廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控“魚骨圖”分析法的應(yīng)用，加強(qiáng)了銅冶煉廠廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，提升了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控能力，進(jìn)一步營(yíng)造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)“銅轉(zhuǎn)盈、提質(zhì)增效、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障和紀(jì)律保障。