夏富青
近日，筆者在采訪中聞聽(tīng)有些基層單位負(fù)責(zé)人說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)過(guò)多年開(kāi)展提質(zhì)降本增效活動(dòng)，現(xiàn)已到無(wú)潛力可挖了的地步了；有的員工認(rèn)為，我們平時(shí)在提質(zhì)降本增效上付出許多，企業(yè)得到了效益，而我們回報(bào)無(wú)幾。但是，筆者認(rèn)為不盡使然，企業(yè)要想立于不敗之地，不僅要時(shí)時(shí)處處高度重視提質(zhì)降本增效工作，還理應(yīng)把提質(zhì)降本增效作為企業(yè)發(fā)展永恒的主題。
大家都知道：質(zhì)量事關(guān)企業(yè)的發(fā)展，成本事關(guān)企業(yè)的效益，效益事關(guān)企業(yè)的生存。質(zhì)量、成本、效益這“三者”與企業(yè)生死攸關(guān)，都不可掉以輕心。在提質(zhì)降本增效這項(xiàng)系統(tǒng)性工作中，人是根本也是決定性的因素，責(zé)任的主體是企業(yè)各級(jí)管理者，而落實(shí)和執(zhí)行者是廣大員工。所以企業(yè)要以人為本，要從關(guān)心人、理解人、尊重人、培養(yǎng)人、發(fā)掘人的潛力著手，不斷增強(qiáng)員工在提質(zhì)降本增效工作上的責(zé)任感和使命感。近幾年，集團(tuán)公司和二級(jí)單位在提質(zhì)降本增效工作上做了大量“文章”，層層出臺(tái)了活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥上陣，明確目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，成效斐然，為集團(tuán)公司去年順利扭虧為盈奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，著實(shí)讓人喜悅。
提質(zhì)降本增效工作不僅要抓大，也要抓小。我們要時(shí)刻做到勿以善小而不為，明白“成由節(jié)儉敗由奢”的道理。企業(yè)管理者一定要把企業(yè)的事當(dāng)作事業(yè)來(lái)做，員工要把工作的事當(dāng)成自家的事來(lái)干，要從小處著手，大處著眼，從工作、生活中的點(diǎn)滴做起。工作中要盡已所能，從節(jié)約每一顆螺絲、每一根焊條做起；生活中要做到隨手關(guān)燈、關(guān)閉水龍頭，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。只有這樣，滴水可以成河，許多小事就會(huì)成就出大事。