西南鋁“兩金”壓降工作見成效
2017年07月31日 9:15 5418次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 鋁資訊 作者： 王永川
今年以來，西南鋁認真貫徹中國鋁業(yè)公司工作會精神，按照中鋁公司統(tǒng)一部署，認真開展“兩金”壓降工作，打好“兩金”壓降攻堅戰(zhàn)，取得較好效果。上半年，西南鋁應(yīng)收賬款壓降工作完成了中鋁公司下達的指標，降低金屬占用降成本成效明顯。其中，西南鋁在上半年產(chǎn)量同比大幅增加的同時，日均金屬占用與2016年上半年同比下降6.55%，為今年企業(yè)降本增效打下了基礎(chǔ)。
面對鋁加工行業(yè)產(chǎn)能過剩，特別是軍品配套市場的逐步放開，市場競爭更加激烈等諸多困難，西南鋁認真貫徹落實中鋁公司工作會精神，緊緊圍繞“提質(zhì)量、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、增收入、控風險”的年度工作主線，多措并舉，全面深化改革，進一步加大工作力度，深入推進“兩金”壓降工作，努力降低企業(yè)成本、提高競爭力，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進。
在應(yīng)收賬款壓降方面，一是嚴格執(zhí)行應(yīng)收賬款管理辦法和賒銷客戶信用等級管理辦法；二是加大力度與客戶溝通，降低應(yīng)收賬款；三是建立每筆應(yīng)收賬款責任到人制度；四是重點加強逾期應(yīng)收賬款催收工作，采取多種手段進行催收。在此基礎(chǔ)上，西南鋁確定了逾期應(yīng)收賬款三年清理下降70%、呆滯存貨三年清理下降100%的目標。
在降低金屬占用方面，一是全面推進日均金屬占用管理模式；二是按照中鋁公司鋁加工事業(yè)部“兩金壓縮工作”的統(tǒng)一部署，及時確立公司2017年底金屬占用控制目標，分階段、分單位對目標進行分解；三是積極推進金屬占用標準化工作；四是嚴格執(zhí)行《呆滯金屬管理辦法》；五是提升廢料消化及處置能力，降低廢料庫存；六是精準采購；七是全面實施精準計劃管理；八是產(chǎn)銷溝通合作。
下一步，西南鋁將繼續(xù)開展好“兩金”壓降工作，西南鋁將以模擬連續(xù)生產(chǎn)為抓手，繼續(xù)推進金屬壓降各項工作。（王永川）
責任編輯：于璐
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