遂昌金礦堅持“四零”管理法 助推井下標準化建設(shè)
2017年08月02日 9:53 1270次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 科技創(chuàng)新
本報訊 今年以來，浙江省遂昌金礦堅持以“四零”管理法，從技術(shù)服務(wù)、工程施工、現(xiàn)場管理、工程驗收四個方面入手，抓好生產(chǎn)細節(jié)，助推井下生產(chǎn)標準化建設(shè)。
技術(shù)服務(wù)“零距離”。該礦在施工設(shè)計上，從巷道內(nèi)管路尺寸、管路走向、管路高度等細節(jié)入手，堅持高標準，嚴要求，確保符合質(zhì)量標準化的要求。同時，在技術(shù)服務(wù)方面，職能科室和車間技術(shù)人員經(jīng)常親臨一線“零距離”指導(dǎo)，解答外包工隊施工中的問題。
工程施工“零缺陷”。該礦要求外包工隊井下施工時，在巷道成型、電纜吊掛、風(fēng)水管路布置、鋪軌道等方面，嚴格按照設(shè)計方案“上尺上線”，使得每項工程施工中實現(xiàn)“零缺陷”目標。
現(xiàn)場管理“零盲區(qū)”。該礦在井下設(shè)備管理區(qū)域，全部實行掛牌管理，并將每個地點掛牌落實到責任單位、具體到個人。同時，井下各單位對負責管轄區(qū)域內(nèi)的文明施工、物料碼放、機電設(shè)備等全部實行“零盲區(qū)”管理，確?，F(xiàn)場管理規(guī)范化。
工程驗收“零誤差”。該礦要求驗收部門嚴格對照標準，對井下每個采場、作業(yè)門進行“零誤差”驗收。建立驗收不定期抽查制度，對施工不合格、驗收不認真的行為和想象嚴厲考核，確保井下生產(chǎn)符合質(zhì)量標準化管理的要求。
（陳柳兵）
責任編輯：李幼玲
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