本報(bào)訊（記者 羅雪蘭） 7月31日，中國(guó)有色集團(tuán)（廣西）平桂飛碟股份有限公司旗下的廣西桂華成有限責(zé)任公司召開(kāi)全體員工座談會(huì)，該公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記黃家賢的一番話(huà)讓員工很振奮：“繼上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)超過(guò)半，鎢錫礦綜合單位成本同比下降11.94%，利潤(rùn)總額大幅增長(zhǎng)。”這是平桂飛碟公司7月中旬召開(kāi)2017年年中工作會(huì)后，桂華成公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效方面推出的三大核心目標(biāo)，即“提升成本管控水平”“科技項(xiàng)目增后勁”“提升贏利能力”。

作為國(guó)家級(jí)綠色礦山的廣西桂華成有限責(zé)任公司，如何圍繞三大目標(biāo)，打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面有效實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)順利完成，這也將成為該公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能。

優(yōu)化指標(biāo)推進(jìn)新跨越

自2017年開(kāi)年以來(lái)，桂華成公司多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)宏觀(guān)形勢(shì)和企業(yè)實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真分析，提出要充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)長(zhǎng)期低位、贏利能力難以突破的困境，在做好挖潛增效工作的同時(shí)，還要不斷拓展新空間，尋求突破點(diǎn)。

有了明確的目標(biāo)，該公司迅速將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，并提出全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額超千萬(wàn)元的目標(biāo)，從抓好開(kāi)拓工程進(jìn)度，抓好采選協(xié)調(diào)，抓好設(shè)備管理，抓好選廠(chǎng)處理量和關(guān)鍵指標(biāo)入手。上半年，該公司鎢出礦品位同比提高12.35%，錫出礦品位同比提高31%。同時(shí)，主營(yíng)收入同比增長(zhǎng)65.49%，完成年度預(yù)算的68.03%。

成本管控取得新突破

7月份，記者在桂華成公司作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)目睹了裝巖機(jī)、電機(jī)車(chē)、礦車(chē)往來(lái)穿梭的繁忙景象。該公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記黃家賢告訴記者: “目前，桂華成公司嚴(yán)抓成本管控工作，在井下重點(diǎn)抓裝運(yùn)設(shè)備管理，裝巖機(jī)、電機(jī)車(chē)、礦車(chē)等全部劃歸承包公司采購(gòu)和日常維護(hù)，在領(lǐng)用材料方面做到嚴(yán)格把關(guān)，僅此一項(xiàng)可年節(jié)約成本200多萬(wàn)元。”

在桂華成公司，嚴(yán)抓成本管控這只是一個(gè)小小的縮影。今年年初，桂華成公司成本管控目標(biāo)舉措落地以來(lái)，“一部門(mén)（車(chē)間）一方案”可謂擲地有聲，制定了《桂華成公司車(chē)間“線(xiàn)邊庫(kù)”庫(kù)存管理規(guī)定》，規(guī)范了車(chē)間的庫(kù)存管理。上半年累計(jì)鎢錫金屬產(chǎn)品單位成本同比下降11.94%，比預(yù)算降低2.54%，節(jié)約1600多元/噸。

下半年，該公司將重點(diǎn)放在抓好運(yùn)行車(chē)間和選廠(chǎng)的成本管控，著重抓設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率，同時(shí)嚴(yán)格按照公司“線(xiàn)邊庫(kù)”庫(kù)存管理規(guī)定，規(guī)范各車(chē)間“線(xiàn)邊庫(kù)”的管理，規(guī)范備品備件及材料的領(lǐng)用，做好主要材料消耗定額化工作。

除此之外，桂華成公司還使用成本倒逼方式創(chuàng)新管理，圍繞生產(chǎn)實(shí)際，構(gòu)建全過(guò)程成本管控和核算，從嚴(yán)監(jiān)控、考核和獎(jiǎng)懲；經(jīng)責(zé)考核鎖定增量、提質(zhì)、降本目標(biāo)，績(jī)效考核結(jié)果與薪酬兌現(xiàn)掛鉤，激勵(lì)全員降本增效謀發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)單位的挖潛活力。選礦處理量4月份達(dá)到目標(biāo)，該公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)50000元；細(xì)泥回收工藝項(xiàng)目6月中試，12月調(diào)試，若如期完成一次性獎(jiǎng)勵(lì)50000元。

科技創(chuàng)新凸顯新成效

在當(dāng)下市場(chǎng)低迷的情況下，該公司增效增收降本的科技創(chuàng)新課題日漸增多，今年重點(diǎn)實(shí)施了重選段系列流程改造項(xiàng)目，重選段選礦經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)將得到進(jìn)一步優(yōu)化；離心機(jī)回收細(xì)泥鎢錫金屬半工業(yè)試驗(yàn)順利完成，試驗(yàn)驗(yàn)證了離心選礦機(jī)對(duì)長(zhǎng)營(yíng)嶺選廠(chǎng)細(xì)泥鎢錫金屬的選別效果明顯優(yōu)于搖床，細(xì)泥尾礦鎢品位可以降至0.1%以下，為建設(shè)細(xì)泥回收項(xiàng)目提供了有力依據(jù)。

注重引進(jìn)高端科技裝備，使桂華成有限責(zé)任公司形成引領(lǐng)式創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)。該公司引進(jìn)德國(guó)摩根森色選機(jī)開(kāi)啟了中國(guó)選礦工業(yè)新革命，該裝備的引進(jìn)和使用，使該公司丟廢率比原來(lái)提高約10%，相應(yīng)合格礦品位提升13%左右，有效減輕重選處理負(fù)荷，減少了30個(gè)手選作業(yè)工人，年節(jié)支成本250多萬(wàn)元。今年，該公司科技工作者通過(guò)創(chuàng)新對(duì)色選機(jī)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，增加了一臺(tái)中粒級(jí)色選尾礦跳汰回收生產(chǎn)線(xiàn)，這是繼去年9月份粗選車(chē)間細(xì)粒級(jí)色選機(jī)——跳汰選礦工藝成功技改后的又一技改措施。該技改項(xiàng)目完成后既可減少有用礦物的流失，提高金屬回收率，實(shí)現(xiàn)員工由粗放的人工手選向技術(shù)密集型選礦工藝推進(jìn)。

另外，該公司積極推進(jìn)殘難礦等回收技術(shù)，自主創(chuàng)新建成重選尾礦脫水系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了重選尾礦的綜合利用，脫水后的尾礦用于水泥原材料和基建材料外售，不僅年增創(chuàng)約500萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)效益，還較好地避免了廢石堆場(chǎng)和尾礦的塌方、垮壩、滲漏等安全和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。日前，該公司“礦產(chǎn)資源節(jié)約與綜合利用項(xiàng)目”成果喜獲中國(guó)有色金屬工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果二等獎(jiǎng)。