“干一件事，成一件事” “干好現(xiàn)場、贏得市場” “客戶至上、一諾千金”，這是中色十二冶金建設(shè)有限公司企業(yè)文化理念，在十二冶東北分公司霸州項(xiàng)目上真正落地生根，并結(jié)出了豐碩的果實(shí)。
　　“挨批評(píng)”卻獲意外“驚喜”
　　2016年7月，當(dāng)時(shí)的河北霸州地區(qū)出現(xiàn)50年罕見的連續(xù)大雨，導(dǎo)致項(xiàng)目部附近的供電系統(tǒng)出現(xiàn)嚴(yán)重故障，“5天停電”“現(xiàn)場就地成河”，現(xiàn)場一派狼藉，對(duì)于十二冶當(dāng)時(shí)承建的霸州項(xiàng)目二標(biāo)段工程8月初要達(dá)到業(yè)主前期預(yù)售許可的條件，可謂是困難重重……離業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)總共不足20天的時(shí)間，項(xiàng)目部精心組織的計(jì)劃，無法順利進(jìn)行，眼看一多半的時(shí)間過去了，還差3棟樓混凝土沒有澆灌，項(xiàng)目部根本無法保證目標(biāo)完成，作為項(xiàng)目部總經(jīng)理的王亞南坐立不安，一方面安排項(xiàng)目經(jīng)理積極組織人員清理積水，平整場地；另一方面自己主動(dòng)向業(yè)主、建設(shè)公司說明情況，多方協(xié)商溝通。
　　在業(yè)主那里，王亞南并沒有因?yàn)椴豢杀苊獾囊蛩貙?dǎo)致工期延誤向業(yè)主辯解，而是主動(dòng)到業(yè)主方，向業(yè)主鞠躬，對(duì)沒有按時(shí)完成目標(biāo)，影響預(yù)售表達(dá)歉意。在回現(xiàn)場的路上，王亞南要求項(xiàng)目部人員必須盡快恢復(fù)生產(chǎn)，用最短的時(shí)間讓業(yè)主實(shí)現(xiàn)預(yù)售，我們要用行動(dòng)證明業(yè)主對(duì)我們的信賴。
　　8月4日，現(xiàn)場恢復(fù)生產(chǎn)，僅用了一天時(shí)間，就完成二標(biāo)段14棟樓最后3層混凝土澆筑。
　　工地上的“拼命三郎”
　　57歲，已近花甲之年，王亞南每天5點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到項(xiàng)目現(xiàn)場走一圈，對(duì)開始施工的每個(gè)工序認(rèn)真檢查一遍，以確保無誤。
　　由于身體不是特別好，除了主管霸州項(xiàng)目外，還負(fù)責(zé)東北分公司的生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、紀(jì)檢監(jiān)察等工作，長時(shí)間的奔波和事務(wù)纏身，在出差的路上，突發(fā)腦血栓住院，住院期間，他還總想著項(xiàng)目和公司的事，每天打電話詢問現(xiàn)場進(jìn)展情況。由于擔(dān)心工期緊，不到20天他在醫(yī)院和家人百般阻撓下出院了。
　　老驥伏櫪志在千里，憑著一股“拼命三郎”的勁和強(qiáng)烈的責(zé)任心，王亞南負(fù)責(zé)的霸州項(xiàng)目從當(dāng)初業(yè)主要把十二冶趕出廠，轉(zhuǎn)變成業(yè)主的知心合作伙伴。
　　2017年1月27日，當(dāng)月共回款3356萬多元，面對(duì)入冬以來霧霾影響、外部因素限制、項(xiàng)目部無法正常大面積施工等原因，業(yè)主制定的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成結(jié)算款事項(xiàng)，并未受到工期的延緩出現(xiàn)滯納，項(xiàng)目合同總產(chǎn)值1.4億元，項(xiàng)目部已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元，在其基礎(chǔ)上業(yè)主表示后200畝地及東面1000畝地開發(fā)將繼續(xù)與十二冶合作。
　　正是由于在王亞南帶領(lǐng)的霸州項(xiàng)目部始終秉承“干好現(xiàn)場、贏得市場”“客戶至上、一諾千金”的經(jīng)營理念，用行動(dòng)一步步踐行著公司的文化理念，用文化感染業(yè)主，把責(zé)任和誠信付諸于行動(dòng)，才成功筑起了一條與業(yè)主合作共贏的橋梁。