八月初，德銅泗洲廠一次性派發(fā)了5萬多元的紅包，嘉獎(jiǎng)了剛剛獲評(píng)的76個(gè)廠、段、班組級(jí)“雙創(chuàng)”項(xiàng)目。這也是該廠依托勞模創(chuàng)新工作室引領(lǐng)微創(chuàng)新，真正從制度層面擺脫了基層創(chuàng)新“可有可無，干好干壞一個(gè)樣”的尷尬境地，使每個(gè)員工的創(chuàng)新原力覺醒、人人走心。 

在基層一線，“小點(diǎn)子、小技改、微建議”可謂司空見慣、層出不窮，然而這些往往或易被忽略，或束之高閣，或胎死腹中…… 

近年來，泗洲廠創(chuàng)建了兩個(gè)勞模創(chuàng)新工作室，而其骨干成員大多分散在各個(gè)崗位。“整合資源、集中技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的引領(lǐng)作用，放大創(chuàng)新效應(yīng)”成為了一個(gè)新課題。 

該廠經(jīng)過大量調(diào)研發(fā)現(xiàn)，職工中許多小點(diǎn)子、小建議、小技改實(shí)用性很強(qiáng)，里面蘊(yùn)含了許多智慧和經(jīng)驗(yàn)方法。如果建立相配套制度，搭建好平臺(tái)進(jìn)行引導(dǎo)，對(duì)員工價(jià)值進(jìn)行認(rèn)可，那么就能有效激發(fā)員工“雙創(chuàng)”熱情，產(chǎn)生無數(shù)個(gè)金點(diǎn)子、大技改或好建議。 

為此，該廠制訂下發(fā)了《關(guān)于<發(fā)揮泗洲選礦廠勞模創(chuàng)新工作室資源優(yōu)勢(shì)，搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)和開展創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比辦法（試行）>的通知》，以更好對(duì)接公司和礦雙創(chuàng)要求，讓雙創(chuàng)真正“落地”。 

然而，文件下發(fā)之初，各工段卻有些波瀾不驚。等待、觀望、詢問、行動(dòng)、跟風(fēng)的……各種心態(tài)、想法、做法都有。 

“沒想到，短暫沉寂之后，各工段班組都開始動(dòng)了起來，‘雙創(chuàng)’之風(fēng)逐漸由小到大、由弱到強(qiáng)。”負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的繆國斌敏銳地覺察到這一點(diǎn)。 

“我們了解到廠里這次是動(dòng)真格的，動(dòng)作不快、做的不好都不行啊。等評(píng)比的時(shí)候，如果啥項(xiàng)目都沒有，被考核不說，面子上也掛不住。”一位工段長早已按捺不住。 

員工“原創(chuàng)、首創(chuàng)”被認(rèn)可，創(chuàng)新大有可為，成為今年春天最美的話題。 

“員工的雙創(chuàng)熱情很高，申報(bào)的項(xiàng)目這么多，有點(diǎn)超乎我們的預(yù)期。”負(fù)責(zé)歸納、整理、核對(duì)此項(xiàng)工作的該廠工會(huì)工作人員郭小平指著雙創(chuàng)項(xiàng)目匯總表說。 

的確，上半年，該廠共征集到109個(gè)項(xiàng)目。其中機(jī)械類78項(xiàng)、電氣類12項(xiàng)、選礦綜合類達(dá)19項(xiàng)。按照三個(gè)類別，分別由分管廠領(lǐng)導(dǎo)組織鄭鋼勞動(dòng)創(chuàng)新工作室和徐虎晟勞模創(chuàng)新工作室的骨干成員，進(jìn)行了現(xiàn)場評(píng)審和集中評(píng)審。經(jīng)過認(rèn)真篩選、復(fù)核后，最終確定了20個(gè)廠級(jí)、22個(gè)工段級(jí)和34個(gè)班組級(jí)表彰項(xiàng)目。 

“以前我們換一個(gè)皮帶首輪，就需要六七根鋼絲繩，穿鋼絲繩就要2個(gè)多小時(shí)，誤工誤事，還不安全。”皮帶首輪拆裝器發(fā)明成員邱峰說。 

“像我們這個(gè)班，絕大多數(shù)都是五十幾歲的人，人少檢修任務(wù)重，不動(dòng)點(diǎn)腦筋都不行。你看，這個(gè)自己做的動(dòng)錐吊裝器，省心省力還省錢，光起吊動(dòng)錐用的鋼絲繩一年就可節(jié)約近萬元。”鉗工廖昌隆在圓錐廠區(qū)指著動(dòng)錐吊裝器滿臉自豪。 

“幾百塊錢的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)我們來說雖然不多，但價(jià)值能被認(rèn)可，原創(chuàng)得到尊重，這比什么都強(qiáng)。我們還希望廠里能給我們多些指導(dǎo)和支持。”維修組長華攸庸道出了基層員工的心聲。 

好風(fēng)憑借力。下一步，該廠將對(duì)這些優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行集中展示、講解和固化推廣，并不斷完善相應(yīng)的機(jī)制體制，利用勞模創(chuàng)新工作室去集中解決一批制約生產(chǎn)的難題，去引導(dǎo)、培育和帶動(dòng)一批新項(xiàng)目，讓“全員創(chuàng)新、草根創(chuàng)新”成為一種新常態(tài)。

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