面對(duì)下半年更加嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，中鋁山東新材料有限公司各級(jí)黨員干部叫響“向我看齊”的口號(hào)，在學(xué)用相長(zhǎng)上作榜樣，在干事創(chuàng)業(yè)上作表率，用黨員干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)凝聚力量，催人奮進(jìn)。
　　8月的一個(gè)周末，中鋁山東新材料公司，班子成員和工程技術(shù)人員在探討利用新工藝生產(chǎn)4A沸石方案，與會(huì)人員紛紛發(fā)言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
　　在裝備能源科，科長(zhǎng)張超正在與相關(guān)人員討論確定10萬噸功能新材料項(xiàng)目檢修內(nèi)容。雖然是常規(guī)性檢修，但只要設(shè)備停下來，就抓緊安排，以備不時(shí)之需。近期包裝物供應(yīng)緊張，部分批號(hào)供不上貨，副科長(zhǎng)白倩正在催促廠家抓緊發(fā)貨。放下電話，白倩立刻在電腦前忙碌起來。“平時(shí)雜事多，消耗、費(fèi)用分析等文字性材料基本集中到周六周日靜下心來做。”
　　走進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)科，科長(zhǎng)文欽果拿著筆記本匆匆趕去參加生產(chǎn)組織方案討論會(huì)。副科長(zhǎng)孟祥慶正在電腦前聚精會(huì)神地編制產(chǎn)品自動(dòng)化包裝方案。此方案已經(jīng)過多次討論，幾易其稿，方案實(shí)施成功，將大大提高包裝工效，解決人力不足的問題。孟祥慶的辦公桌上擺放著全家福，他的妻子離預(yù)產(chǎn)期只有幾天時(shí)間了。在調(diào)度室，此起彼伏的電話令調(diào)度員桑靜峰和耿華國(guó)應(yīng)接不暇。調(diào)度主任李強(qiáng)正在根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品訂單對(duì)系統(tǒng)液量進(jìn)行平衡。周六周日加班，是李強(qiáng)的“正常工作”，干調(diào)度主任這些年，他幾乎沒休息過。
　　沸石三區(qū)主任宋艷杰正在廠房里和職工一起倒泵。宋艷杰說：“周六周日上班已成為常態(tài)化工作，不到崗位上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不放心。”原料一區(qū)李繼順主任正帶著辦公室人員在現(xiàn)場(chǎng)分揀球鍛，難度大、強(qiáng)度高的活，班子成員都身先士卒親自參與已是原料一區(qū)的老傳統(tǒng)了。
　　這只是一個(gè)普通的周日，在新材料公司，黨員干部都堅(jiān)守在自己的崗位上。他們以身作則，以自身言行影響和帶動(dòng)員工群眾，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)的良好氛圍。在領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒作用的引領(lǐng)下，一線員工主動(dòng)放棄年休假和月度輪休，以時(shí)不我待的精神，鼓足干勁，爭(zhēng)分奪秒，向全年目標(biāo)任務(wù)沖刺。