9月4日下午，東興鋁業(yè)公司通過嘉峪關(guān)、隴西兩地視頻形式召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營暨黨群工作例會。公司領(lǐng)導(dǎo)文義博、王平剛、王偉、劉捷、沈永根，各職能部門、分公司及作業(yè)區(qū)黨政負(fù)責(zé)人參加了視頻會議。
    據(jù)會議通報，8月份，公司鋁產(chǎn)品產(chǎn)量完成13.9萬噸，完成計(jì)劃的101%，其中鋁錠完成計(jì)劃的95%；商品鋁液完成計(jì)劃的107%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值17.94億元；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入18.3億元；實(shí)現(xiàn)利潤1.32億元。
    會上，公司各職能管理部門重點(diǎn)對8月份經(jīng)營計(jì)劃落實(shí)情況、生產(chǎn)運(yùn)行及任務(wù)指標(biāo)完成情況、安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量、黨群工作開展情況進(jìn)行了通報，并對存在的問題提出了改進(jìn)的措施，對9月份各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
    文義博從電解鋁行業(yè)動態(tài)、原料供應(yīng)市場、國家政策等方面入手，分析了目前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。他強(qiáng)調(diào)，一是公司設(shè)備管理相關(guān)職能部門要盡快展開對整流所的專項(xiàng)檢查工作，整體評價設(shè)備運(yùn)行健康程度、現(xiàn)場應(yīng)急準(zhǔn)備及演練情況，掌控設(shè)備運(yùn)行單元整體管理狀態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行跟蹤督查整改，不斷減少安全不利因素，保障設(shè)備長效安全穩(wěn)定，確保電解生產(chǎn)平穩(wěn)順行。二是公司安全管理相關(guān)職能部門及基層作業(yè)區(qū)要未雨綢繆，切實(shí)做好突發(fā)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備和演練工作，防微杜漸，不斷完善應(yīng)急管理能力，為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定健康的工作環(huán)境。三是各職能管理部門、各作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部要在目前穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境下，解放思想，開拓思維，博采眾長，切實(shí)解決當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)行過程中暴露出的瓶頸問題，進(jìn)一步優(yōu)化提升生產(chǎn)總體指標(biāo)和基礎(chǔ)管理能力，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管控和服務(wù)職能。