本報(bào)訊  連年來，洛鉬集團(tuán)礦山公司把培養(yǎng)高技術(shù)和高技能人才作為職責(zé)和使命所在，全面推進(jìn)人才體制機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)以人才引領(lǐng)科技創(chuàng)新，以技術(shù)破解生產(chǎn)難題，以科技推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，努力打造了一支典型引領(lǐng)，素質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支持。

針對(duì)當(dāng)前新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新裝備層出不窮的情況，為適應(yīng)新常態(tài)，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，把握好前沿知識(shí)動(dòng)態(tài)，使員工的知識(shí)、技能、素質(zhì)逐步適應(yīng)新時(shí)期和行業(yè)發(fā)展的需要，洛鉬集團(tuán)礦山公司以培養(yǎng)知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型員工隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高員工技能水平和創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，激勵(lì)員工把理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作結(jié)合起來，把提高廣大員工的技能水平和培養(yǎng)高技能人才和優(yōu)秀創(chuàng)新人才結(jié)合起來，達(dá)到了學(xué)以致用的目的，極大地增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。

隨著洛鉬集團(tuán)礦山公司數(shù)字化采礦系統(tǒng)建設(shè)步伐的不斷推進(jìn)，工程技術(shù)人員掌握的CAD軟件已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足礦山數(shù)字化、信息化建設(shè)和精細(xì)化管理的需求，急需更換更專業(yè)的礦山軟件來構(gòu)建控制數(shù)據(jù)庫(kù)、創(chuàng)建三維圖形模塊，實(shí)現(xiàn)礦體、采空區(qū)、巖性等數(shù)據(jù)的可視化，建立地質(zhì)、采礦、測(cè)量和生產(chǎn)管理的共享信息平臺(tái)。而3DMine具有操作簡(jiǎn)便、功能強(qiáng)大、兼容性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，可滿足三道莊露天礦數(shù)字化管理的需求。為確保培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)期目的，邀請(qǐng)軟件開發(fā)商組織全公司相關(guān)專業(yè)50余人進(jìn)行培訓(xùn)。目前，全部技術(shù)人員能熟練操作該軟件，掌握多功能儲(chǔ)量估算方法，使礦量、品位、運(yùn)輸功計(jì)算更加精確，將原礦品位波動(dòng)控制在最小范圍之內(nèi)，有效地提高了配礦均衡穩(wěn)定性，最大限度地降低了礦石損失貧化率，完成了境界優(yōu)化規(guī)劃目標(biāo)。下一步將建立以3DMine軟件為核心的礦山集成管理系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)礦山數(shù)字化、信息化、自動(dòng)化管理目標(biāo)。

洛鉬集團(tuán)礦山公司除重視理論培訓(xùn)外，還成立技術(shù)攻關(guān)小組，充分發(fā)揮老工程技術(shù)人員的“傳、教、幫、帶”作用，在實(shí)踐中給予指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取得了良好成效。為改善爆破效果，根據(jù)不同的區(qū)域合理優(yōu)化孔網(wǎng)參數(shù)，改傳統(tǒng)連續(xù)裝藥結(jié)構(gòu)為不耦合裝藥結(jié)構(gòu)，在次品礦及巖石爆破區(qū)域，全部采用上部吊裝空氣間隔充填，此舉使延米爆破量同比增加3.8%，單耗同比下降6.6%。此外，加強(qiáng)從穿孔到爆破各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，在確保爆破效果和質(zhì)量的前提下，避免穿孔超深，并加大空區(qū)處理后巖根和根底的處理力度，嚴(yán)格按采場(chǎng)標(biāo)高進(jìn)行鏟裝作業(yè)，通過采取以上措施，鏟裝率穩(wěn)定在95%。為最大限度降低運(yùn)距和運(yùn)輸成本，技術(shù)人員通過優(yōu)化采場(chǎng)布局，合理進(jìn)行道路規(guī)劃，使平均運(yùn)距比計(jì)劃運(yùn)距大幅度下降。

與科研單位和高校合作實(shí)施科研項(xiàng)目是洛鉬集團(tuán)礦山公司培養(yǎng)人才的又一成功做法。采空區(qū)作為洛鉬集團(tuán)重大危險(xiǎn)源之首，其處理情況直接影響安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。與長(zhǎng)沙礦山研究院聯(lián)合實(shí)施的國(guó)內(nèi)首例露天礦地壓微震監(jiān)測(cè)研究項(xiàng)目，不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)D區(qū)井下和露天臺(tái)階的大范圍、全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)微震事件源的空間定位和地壓災(zāi)害的準(zhǔn)確預(yù)警，解決了礦山日常地壓監(jiān)測(cè)和管理的難題，而且確保了空區(qū)處理的安全和順利進(jìn)行。據(jù)中南大學(xué)教授曹平介紹，該研究成果在國(guó)內(nèi)具有創(chuàng)新性和領(lǐng)先地位。與中南大學(xué)合作的“爆破法一次性成井試驗(yàn)研究”項(xiàng)目，取得突破性進(jìn)展，現(xiàn)深度已達(dá)50米，最終將達(dá)到80米的目標(biāo)（而業(yè)內(nèi)最深爆破記錄只有30米），該項(xiàng)成果將極大地提高深部大面積采空區(qū)的充填效率。

在加強(qiáng)工程技術(shù)人員培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，洛鉬集團(tuán)礦山公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)高技能人才的培養(yǎng)。通過組織電工、鉗工、汽車維修工、牙輪鉆機(jī)和電鏟操作工、大車和鏟車駕駛員等工種深入開展技術(shù)比武、崗位練兵、技能大賽等活動(dòng)，選拔出首席員工、崗位標(biāo)兵和技術(shù)能手，并享受相關(guān)補(bǔ)貼，使廣大員工牢固樹立了學(xué)習(xí)新知識(shí)，鉆研新技能，掌握新本領(lǐng)的思想，達(dá)到了預(yù)期目的。

由于洛鉬集團(tuán)礦山公司扎實(shí)抓好人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用關(guān)鍵環(huán)節(jié)，高度重視人才儲(chǔ)備工作，形成了優(yōu)秀人才匯聚，聰明才智涌流的新局面。連年來，實(shí)施的“多層大型高危地下空區(qū)條件下露天強(qiáng)化開采關(guān)鍵技術(shù)研究”“欒川鉬礦復(fù)雜地層勘探技術(shù)研究與應(yīng)用”等多個(gè)項(xiàng)目獲得省部級(jí)科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)；“聲光驗(yàn)電報(bào)警電纜鉤”“高壓電纜接頭熱硫化修補(bǔ)法”“露天礦山多層采空區(qū)穩(wěn)定性監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)”等20余項(xiàng)成果獲得國(guó)家發(fā)明專利和實(shí)用新型專利，創(chuàng)造出顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（王海波）