——記中鋁中州鋁業(yè)有限公司五屆首席電工獲得者王照春

“你真神了！”當(dāng)檢修工拆開真空泵電機(jī)之后，直豎大拇指。

此前，崗位上有一臺(tái)ID風(fēng)機(jī)電機(jī)報(bào)修，他到現(xiàn)場(chǎng)后，圍著電機(jī)轉(zhuǎn)幾圈，用手在電機(jī)上摸摸，聽聽電機(jī)空轉(zhuǎn)的聲音，再詢問一下電機(jī)工作溫度，很快做出判斷：“電機(jī)軸承有問題。”把電機(jī)拆開一看，果然如此。“碰巧了吧。”有人不以為然。

不久后，又有一臺(tái)ID風(fēng)機(jī)電機(jī)報(bào)修，同樣在不拆開電機(jī)的情況下，他仍然僅憑“望聞問切”，又準(zhǔn)確判斷出了故障點(diǎn)。“又讓他蒙對(duì)了？”大家有點(diǎn)兒將信將疑。

這一回，真空泵電機(jī)報(bào)修，他還是那幾招，做出了“電機(jī)軸向竄動(dòng)過大”的準(zhǔn)確判斷。這下大家驚呼：“I服了you！”

此人謂誰？這么牛？中鋁中州鋁業(yè)有限公司第二氧化鋁廠成品區(qū)域首席電工王照春也。

空壓機(jī)不再“鬧事”了

該公司對(duì)首席員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每兩年選聘一次，至今已有五屆，王照春榮獲“五連冠”。對(duì)于一個(gè)有五千多名員工的中州鋁業(yè)來說，首席員工每屆只評(píng)出三、四十名，真可謂“百里挑一”。

曾經(jīng)有很長一段時(shí)間，成品區(qū)域上下為焙燒爐用風(fēng)問題撓頭不止。

之前，提供用風(fēng)的3臺(tái)空壓機(jī)出現(xiàn)過3次無規(guī)律報(bào)警停車，若不是發(fā)現(xiàn)及時(shí)，風(fēng)壓過低將會(huì)導(dǎo)致焙燒爐停車，每一次停車損失至少在4萬元。然而，每次空壓機(jī)跳停后，工程技術(shù)人員抽絲剝繭，試圖找到問題根源，幾經(jīng)努力，并未發(fā)現(xiàn)異常，無功而返。

空壓機(jī)就像得“羊角風(fēng)”一樣，毛病會(huì)不會(huì)再犯？啥時(shí)候犯？令人惴惴不安。

即為“首席”，當(dāng)然是技術(shù)上的“大拿”。“空壓機(jī)設(shè)計(jì)為間斷運(yùn)行方式，根據(jù)設(shè)定風(fēng)壓值自動(dòng)開停，為什么無緣無故跳停？”帶著大大的問號(hào)，王照春默默帶著電工班員工蹲點(diǎn)，24小時(shí)輪換跟蹤空壓機(jī)運(yùn)行情況。功夫不負(fù)有心人，無數(shù)次觀察分析后，他們終于揪住了“魅影”——空壓機(jī)自動(dòng)啟動(dòng)時(shí)出現(xiàn)控制回路電壓不同程度降低現(xiàn)象，導(dǎo)致無規(guī)律跳停。

這正如一個(gè)人蹲久了，突然起身時(shí)，由于體位性低血壓造成大腦瞬間供血不足，眼前一黑，說不定哪一次就會(huì)栽倒。

找到了根源，就能對(duì)癥施策。王照春一遍遍地將空壓機(jī)控制原理圖分解組合，保障控制回路電壓穩(wěn)定的改造方案日漸成熟。

“把一臺(tái)電氣設(shè)備的主回路與控制回路的電源分別取自兩個(gè)配電室，以前誰也沒有這么干過，這絕對(duì)是第一次吃螃蟹，萬一出了問題可咋辦？”王照春的設(shè)計(jì)方案，讓同事們擔(dān)心不已。

“比如設(shè)備需要檢修時(shí)，要停掉相應(yīng)的兩個(gè)配電室而不是過去那種只停一個(gè)配電室等這些問題，王照春在改造方案中都做出明確的預(yù)案，只要嚴(yán)格按照這些規(guī)程操作，安全是沒有問題的。”關(guān)鍵時(shí)刻，該方案得到了該區(qū)域的支持，“先在3#空壓機(jī)上實(shí)驗(yàn)一下，成功后再推廣。”

改造后，結(jié)果令人滿意。王照春一鼓作氣帶領(lǐng)大家改造了另外兩臺(tái)空壓機(jī)控制線路。如此一來，空壓機(jī)再不“鬧事”了，實(shí)現(xiàn)了正常供風(fēng)，大家的心病也因此隨“風(fēng)”而去。

七八十元錢辦成節(jié)能減排大事

燃燒站是焙燒爐配套使用的核心部件，屬于國外引進(jìn)設(shè)備，歷經(jīng)20多年的運(yùn)行，已顯疲態(tài)，每次投用燃燒站需要4個(gè)人，分別在燃燒站和配電柜操作配合，才能完成點(diǎn)火流程。

“多人兩地配合如果有一點(diǎn)兒不到位，就會(huì)點(diǎn)火失敗，造成煤層氣排空、電機(jī)空轉(zhuǎn)浪費(fèi)電能……”該區(qū)域區(qū)域長崔碩急于解決這一問題，可又為費(fèi)用問題犯愁，“有人建議換全套備件，一勞永逸，可那得花上百萬元。再說，備件也不一定都?jí)牧搜?？大家說，能不能自己動(dòng)手想想辦法？”

沉默，沉默，還是沉默，人人陷入沉思……

“我來試試！”王照春暗自較勁，決心征服“洋設(shè)備”。

“進(jìn)口設(shè)備并非高深莫測(cè)，關(guān)鍵是找到突破點(diǎn)。”經(jīng)過反復(fù)認(rèn)真測(cè)繪檢查，王照春判斷主要問題是繼電器功能老化，這一發(fā)現(xiàn)為從電氣方面入手解決問題探明了路徑。

他找到搞自動(dòng)化控制的技術(shù)人員探討解決方案，反復(fù)斟酌，幾經(jīng)討論，形成了最佳替代方案。最終，他找來幾個(gè)單極斷路器安裝上去，花了七八十元錢辦成了大事。至此，不僅1個(gè)人就能“搞定”燃燒站點(diǎn)火操作，而且每年減少20～70立方米煤層氣排空，節(jié)電約3萬千瓦。

“我們常說，綠水青山就是金山銀山。”在王照春看來，盡自己所能搞好節(jié)能減排工作，是一舉兩得的事，何樂而不為？

一次，他看到焙燒爐煙囪呼呼向空中冒“白煙”。“這白煙中可有焙燒好的氧化鋁粉哪，就這樣排空了，既浪費(fèi)又污染環(huán)境……”

一了解，他發(fā)現(xiàn)一個(gè)怪現(xiàn)象。原設(shè)備生產(chǎn)廠家將電收塵設(shè)計(jì)為三個(gè)工作區(qū)共用一個(gè)控制命令，三個(gè)區(qū)如同一根繩上的螞蚱，任何一個(gè)區(qū)的設(shè)備出現(xiàn)故障都會(huì)導(dǎo)致電收塵全停。“這顯然不合理嘛！”

他翻圖紙、查資料、問崗位、找專家，刨根問底兒，“能否既保證運(yùn)行安全可靠，又解開鏈子松綁？”

他發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，巧妙地將三個(gè)中間繼電器安插到電收塵綜合控制線路中，實(shí)現(xiàn)了分區(qū)控制。這樣一來，電收塵附屬設(shè)備再有問題，只需切斷故障區(qū)的運(yùn)行就可以了，另外兩個(gè)工作區(qū)可以繼續(xù)工作，不僅有效減少了發(fā)生冒“白煙”現(xiàn)象，而且還使電收塵故障率同比降低了66%。

心到、神到，必有所得

參加工作26年來，王照春憑著對(duì)工作執(zhí)著、對(duì)所做的事情精益求精、精雕細(xì)琢的精神，近乎癡迷地追求工作的高質(zhì)量。

為什么能這樣執(zhí)著？王照春說，上學(xué)時(shí)，大家都學(xué)過庖丁解牛的故事，庖丁為什么能做到解牛出神入化？“現(xiàn)在，我是這樣理解的，庖丁解牛反映的是一種工匠精神，也就是說，任何工作只要做到心到、神到，必有所得。”

盡管王照春已是該公司培訓(xùn)中心10多年教齡的兼職老師，但他從不自滿、豪不懈怠，對(duì)工作始終心存敬畏之心，苦心鉆研。

“誰都知道‘電老虎’的可怕，干電氣這一行必須要有服務(wù)生產(chǎn)的過硬本領(lǐng)。”1991年技校畢業(yè)分配到該區(qū)域工作以來，他立志勤學(xué)苦練打造“金剛鉆”。

業(yè)精于勤、精于專。他雷打不動(dòng)，每天堅(jiān)持提前約1個(gè)小時(shí)到崗，詳細(xì)了解電氣設(shè)備運(yùn)行狀況，練就“萬事通”；每時(shí)每刻，他嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和電氣作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證安全生產(chǎn)；大大小小的電氣檢修維護(hù)項(xiàng)目，他來者不拒精心干好，認(rèn)真總結(jié)得失；業(yè)余時(shí)間，他集中精力“充電”，以優(yōu)異的成績完成北方工業(yè)大學(xué)機(jī)電工程專業(yè)進(jìn)修，將一本本專業(yè)書籍裝入心底，理論與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，融會(huì)貫通，解決問題的能力發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

苦心人，天不負(fù)，王照春的技能水平漸漸爐火純青，從電工、電工班長、公司級(jí)首席電工、電氣支持工程師，一路成長為成品區(qū)域的電氣作業(yè)長。不僅如此，他還把自己的心得寫成教程，與大家分享。特別是他獨(dú)自撰寫的《氣體懸浮焙燒爐電氣系統(tǒng)技術(shù)改造》《變頻器和PLC在起重機(jī)的應(yīng)用》等科技論文，分別在省部級(jí)雜志《工程技術(shù)》、《鋁鎂通訊》和今年6月份第五屆中國（貴州）鋁工業(yè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展大會(huì)會(huì)刊上發(fā)表。

（申三中  藺新義）