9月22日上午，江西銅業(yè)集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理龍子平走進(jìn)人民網(wǎng)江西演播室，接受了人民網(wǎng)專訪。

　　以下為訪談實(shí)錄：

　　龍子平：習(xí)近平總書記的講話是國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)史上的里程碑，是加強(qiáng)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的指導(dǎo)思想與行動(dòng)綱領(lǐng)，是一篇馬克思主義關(guān)于黨的建設(shè)的重要文獻(xiàn)，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們搞好國(guó)企改革發(fā)展的信心、進(jìn)一步堅(jiān)定了我們抓好國(guó)企黨的建設(shè)的信心。
　　作為江銅，首先要毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。重點(diǎn)在“把方向、管大局、保落實(shí)”上下工夫。我們要始終牢記自己是黨的人，第一職責(zé)是為黨工作。聯(lián)系江銅實(shí)際，就是要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策、重大部署，加快市場(chǎng)化、國(guó)際化的進(jìn)程，通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、積極融入“一帶一路”戰(zhàn)略，理直氣壯把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大。
　　其次，要毫不動(dòng)搖堅(jiān)持加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)。重點(diǎn)在“抓班子、強(qiáng)基礎(chǔ)、促融合”上使力氣。抓住國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，以鐵的紀(jì)律、嚴(yán)的措施，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位、重要人員特別是一把手的監(jiān)督管理。黨的基層組織是黨的神經(jīng)末梢，過去江銅嚴(yán)格做到了“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織同步建設(shè)到哪里”，未來這一原則還要繼續(xù)堅(jiān)持，讓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在哪里“發(fā)力”，黨建工作就在哪里“加油”。

　　主持人：剛剛您談了很深刻的認(rèn)識(shí)，我們知道江銅的黨建經(jīng)驗(yàn)曾被中組部作為典型在全國(guó)三省四企業(yè)進(jìn)行推廣試點(diǎn)。黨建工作，一直是江銅的品牌之一。今年8月1日至3日，中央改革辦督察組在江銅督察期間，認(rèn)為“江銅黨建工作是國(guó)企黨建的典范”。接下來能不能跟我們談?wù)劷~是如何將黨建優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的？

　　龍子平：江銅作為中國(guó)銅工業(yè)的“排頭兵”，江西工業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，肩負(fù)著重要的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。
　　新的歷史時(shí)期，江銅要發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，并將江銅的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，就必須按照習(xí)近平總書記的要求，深入貫徹兩個(gè)“一以貫之”，按照“六個(gè)力量”的基本定位和“三個(gè)有利于”的方針，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大，以改革發(fā)展的成果來檢驗(yàn)國(guó)企黨建工作的成效。
　　1、堅(jiān)持黨管干部原則。在干部人才隊(duì)伍建設(shè)上，要按照習(xí)近平總書記提出的“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的好干部要求，把好關(guān)，選對(duì)人。同時(shí)，我們積極探索國(guó)際化選人用人機(jī)制，著力培養(yǎng)一批領(lǐng)軍人才。牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，強(qiáng)化問效問責(zé)，做實(shí)層級(jí)考核，堅(jiān)決落實(shí)問責(zé)制，逐步推廣任期目標(biāo)制。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，挺紀(jì)在前，堅(jiān)決執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，把好重要關(guān)口和“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督。
　　2、強(qiáng)化問題導(dǎo)向。問題導(dǎo)向，是黨建重要的思想方法和工作方法。江銅從黨委到基層黨組織、再到普遍黨員，都結(jié)合企業(yè)中心工作，以問題為導(dǎo)向，創(chuàng)新性設(shè)置了諸多平臺(tái)與載體，為企業(yè)的改革發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。這是江銅黨建的寶貴經(jīng)驗(yàn)。如貴冶創(chuàng)建的“五位一體管理模式”，真正讓黨建工作用實(shí)效說話，成為貴冶實(shí)現(xiàn)打造世界煉銅標(biāo)桿工廠的基本制度。
　　3、融入中心工作。在江銅，黨委發(fā)揮政治核心作用，黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，都是以中心工作為土壤，以問題解決作為明確任務(wù)。各基層黨組織緊扣企業(yè)提質(zhì)增效的工作重點(diǎn)與創(chuàng)新創(chuàng)效的難點(diǎn)，找問題、定措施、抓落實(shí)，相繼推出多種載體、辦法，解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的瓶頸問題。
　　國(guó)有企業(yè)的黨建，只有融入企業(yè)改革發(fā)展的中心工作，并且借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的方式方法，久久為功，善做善成，才能更好地把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。這，也應(yīng)是打造國(guó)企黨建“江銅樣板”的中心任務(wù)。

　　主持人：黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。根據(jù)我們掌握的資料，這也是江銅得到長(zhǎng)足發(fā)展的五年。從2013年首次進(jìn)入世界500強(qiáng)，到躋身“2000億”俱樂部，包括2015年江銅聯(lián)合十家銅冶煉骨干企業(yè)率先打響中國(guó)銅行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的第一槍，實(shí)施聯(lián)合減產(chǎn)。我們是不是可以得出這樣一個(gè)結(jié)論，江銅近年來的一系列工作，都是落實(shí)五大發(fā)展理念，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的實(shí)際行動(dòng)。聯(lián)系行業(yè)發(fā)展，在具體落實(shí)五大發(fā)展理念上，您有什么觀點(diǎn)？

　　龍子平：“五大發(fā)展理念”對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重大指導(dǎo)意義，為江銅破解發(fā)展難題、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，深化提質(zhì)增效指明了方向。比如聯(lián)合減產(chǎn)，就是在有色行業(yè)很困難的情況下實(shí)施的。減哪些產(chǎn)呢？就是減掉成本比較高、耗能比較高的產(chǎn)能，來改善供給。聯(lián)系行業(yè)實(shí)際，在落實(shí)五大發(fā)展理念的具體做法有這么一些考慮：
　　1、創(chuàng)新發(fā)展。新常態(tài)就是靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)有質(zhì)量地發(fā)展。由于中國(guó)有色行業(yè)處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中低端，結(jié)構(gòu)不合理和產(chǎn)能過剩問題制約了行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。目前，全行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)支出占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重不足1%，技術(shù)創(chuàng)新能力弱，投入不足，產(chǎn)品技術(shù)含量、創(chuàng)新度和附加值低。同時(shí)，我們?nèi)狈ψ灾鞯暮诵募夹g(shù)和裝備；推廣應(yīng)用上也存在不足，高端材料研發(fā)不夠。所以，要縮短江銅等中國(guó)銅企與國(guó)際銅行業(yè)領(lǐng)先者的差距，一方面要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展模式，加大兼并重組力度，通過資產(chǎn)重組、股權(quán)合作、資產(chǎn)置換、無(wú)償劃轉(zhuǎn)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，將資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，逐漸提升中國(guó)有色企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈中的地位。另一方面，持續(xù)推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)新活力，實(shí)施采選冶加等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，大力開展新型材料研究，努力推進(jìn)兩化深度融合和智能化發(fā)展，促進(jìn)新舊動(dòng)能的有序轉(zhuǎn)換。
　　2、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們認(rèn)為，有色企業(yè)未來的發(fā)展方向是：積極尋求產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的協(xié)同，通過深度的協(xié)同對(duì)接，找到生產(chǎn)與消費(fèi)鏈條上的結(jié)合點(diǎn)，形成有色行業(yè)與其他行業(yè)互動(dòng)發(fā)展、集群發(fā)展、融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。江銅是中國(guó)銅工業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，也是中國(guó)進(jìn)口銅原料聯(lián)合談判小組的核心成員單位。我們聯(lián)合國(guó)內(nèi)同行企業(yè)和產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)，共建信息溝通和資源共享機(jī)制，加快淘汰落后產(chǎn)能，推進(jìn)了行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。6年來，江銅牽頭與世界礦商進(jìn)行談判，敲定銅冶煉加工費(fèi)協(xié)議價(jià)格，為國(guó)內(nèi)同行企業(yè)爭(zhēng)取了更大權(quán)益。
　　3、綠色發(fā)展。綠色發(fā)展既是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求，也是履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容。只有把生態(tài)文明理念融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展全過程中，企業(yè)才能贏得市場(chǎng)的肯定和尊重。黨的十八大以來，江銅通過強(qiáng)化末端治理、過程控制、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建起一整套覆蓋礦產(chǎn)開發(fā)全流程的環(huán)保體系，從“廢物”中獲得了銅、硫酸、焦銻酸鈉、電等十余種資源，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、減排、增效的三贏。
　　4、開放發(fā)展。中國(guó)有色金屬工業(yè)、特別是銅產(chǎn)業(yè)有兩個(gè)突出特點(diǎn)：一方面銅資源對(duì)外依存度較高，一方面銅加工產(chǎn)能相對(duì)過剩。我認(rèn)為，銅產(chǎn)業(yè)融入“一帶一路”倡議，要以產(chǎn)業(yè)鏈的模式“走出去”，可以在“一帶一路”倡議框架下，以貿(mào)易開路，以產(chǎn)品換資源，同時(shí)積極參與國(guó)際并購(gòu)，參與新材料研發(fā)、參與產(chǎn)品國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定。江銅在資源、產(chǎn)品、資本、技術(shù)、人才等方面國(guó)際化起步較早，江銅“朋友圈”可謂遍布五大洲。近年來，江銅以貿(mào)易為先鋒，以資源為主力，正加快“走出去”的布局。
　　5、共享發(fā)展。江銅是一家A+H股的上市公司，高度重視推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略，積極履行對(duì)社會(huì)、股東、用戶、員工、社區(qū)以及環(huán)境等多個(gè)方面的責(zé)任。江銅積極投身公益事業(yè)，努力履行社會(huì)責(zé)任，在扶貧攻堅(jiān)、希望工程、慈善賑災(zāi)、體育競(jìng)技、圓夢(mèng)行動(dòng)等多個(gè)領(lǐng)域，捐資總額超數(shù)億元。截至目前，我們?cè)谌珖?guó)捐建的希望小學(xué)已達(dá)22所。我們也關(guān)注員工發(fā)展，努力讓大家有獲得感，江銅國(guó)貿(mào)列入江西省員工持股試點(diǎn)企業(yè)，員工持股總體方案已經(jīng)基本確定，試點(diǎn)工作年內(nèi)就將完成。
　　下一步，為全面貫徹落實(shí)江西省“創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色崛起、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、興贛富民”工作方針,我們將繼續(xù)以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

　　主持人：龍書記，您作為江銅這艘巨艦的掌舵人，能否概括介紹下江銅過去五年來的成就，以及江銅是如何一步步做強(qiáng)做優(yōu)做大，取得這些成績(jī)的？

　　龍子平：數(shù)字是最直觀的。我就簡(jiǎn)單用數(shù)字概括下吧：過去五年，江銅連續(xù)五年躋身世界500強(qiáng)；陰極銅產(chǎn)量躍升至120萬(wàn)噸，所屬貴溪冶煉廠成為全球唯一的陰極銅產(chǎn)能過百萬(wàn)噸的煉銅工廠；銅加工產(chǎn)能超過百萬(wàn)噸，產(chǎn)品不斷向低碳、高端延伸。五年累計(jì)生產(chǎn)陰極銅617.45萬(wàn)噸，占全國(guó)總產(chǎn)量的18.3%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入9872億元，同比增長(zhǎng)156%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅總額365億元。
　　能夠取得這些變化，離不開持續(xù)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。聯(lián)系江銅實(shí)際，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)性貢獻(xiàn)最大的，還是在對(duì)標(biāo)、提質(zhì)增效和科技創(chuàng)新等工作的實(shí)踐上。這也是讓江銅變得更優(yōu)秀的路徑。
　　對(duì)標(biāo)，就是持續(xù)的自我否定、提升競(jìng)爭(zhēng)力。2013年，江銅率先在銅冶煉板塊的貴溪冶煉廠發(fā)起了一場(chǎng)“對(duì)標(biāo)革命”。經(jīng)過三年的努力，至2016年底，江銅銅冶煉總回收率指標(biāo)達(dá)到世界第一，銅冶煉綜合能耗指標(biāo)達(dá)世界第二。隨后，江銅各礦山單位紛紛跟進(jìn)，選銅回收率、銅精礦品位等多項(xiàng)礦山指標(biāo)創(chuàng)出歷史新高。3年對(duì)標(biāo)，讓企業(yè)效率全面提升，江銅“綠色礦山”和“綠色冶煉”能力達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，現(xiàn)在已轉(zhuǎn)入創(chuàng)標(biāo)新階段。
　　提質(zhì)增效，關(guān)鍵是增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)。受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，近年來，江銅下屬5家子公司持續(xù)虧損，拖累了公司業(yè)績(jī)。2014年5月，我們決定，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶一家困難企業(yè)。從強(qiáng)基礎(chǔ)、優(yōu)指標(biāo)、增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌入手，歷時(shí)三年，我們的扭虧努力見到成效。截至2016年，5家企業(yè)3年減虧10億元。僅2016年，江銅提質(zhì)增效活動(dòng)就增加可量化效益3.8億元。同時(shí)，江銅通過對(duì)標(biāo)戰(zhàn)略、全面預(yù)算管理等多重手段，全方位挖掘節(jié)流空間，使礦產(chǎn)陰極銅單位成本下降12%以上。按照21萬(wàn)噸的自產(chǎn)銅金屬計(jì)算，相當(dāng)于每年節(jié)約2.52億元成本支出。
　　科技創(chuàng)新，要打造發(fā)展新動(dòng)能。近年來，江銅深入貫徹落實(shí)“創(chuàng)新引領(lǐng)”發(fā)展理念，在科技創(chuàng)新領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，已經(jīng)形成了以群眾性全員創(chuàng)新創(chuàng)效為主體，高端研發(fā)平臺(tái)為支撐的科技創(chuàng)新體系。依托國(guó)家銅冶煉及加工工程技術(shù)研究中心、博士后科研工作站、院士工作站等多個(gè)高端研發(fā)平臺(tái)，我們持續(xù)聚焦有色金屬資源綜合利用、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要，取得良好效果。
　　目前，江銅正致力于實(shí)現(xiàn)從技術(shù)應(yīng)用型企業(yè)向技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變，一大批有色金屬的采冶加項(xiàng)目、“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目、“智能礦山和智能工廠”項(xiàng)目等前瞻性的課題，正在加速推進(jìn)。比如，“礦山智能化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)”項(xiàng)目列入國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程投資計(jì)劃，將填補(bǔ)我國(guó)礦山生產(chǎn)制造應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的空白。國(guó)內(nèi)銅行業(yè)唯一一家獲批的智能化工廠——貴溪冶煉廠正逐步向智能制造工廠靠近。我們發(fā)起籌建的大宗商品交易平臺(tái)將一站式解決從交易、交收、結(jié)算、倉(cāng)儲(chǔ)物流、融資和管理風(fēng)險(xiǎn)等綜合問題，更有效連接期貨市場(chǎng)和現(xiàn)貨市場(chǎng)。相信不久的將來，隨著智能化的推進(jìn)，將為江銅帶來生產(chǎn)制造、企業(yè)管理、銷售服務(wù)的智能化水平和運(yùn)營(yíng)效率、效益的全新提升。
　　當(dāng)然，更讓我欣慰的是我們?cè)诰G色發(fā)展方面也成就斐然。我認(rèn)為，只有徹底摒棄粗放式增長(zhǎng)，尋求綠色可持續(xù)發(fā)展，才會(huì)有銅工業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青。雖然我們銅產(chǎn)能已是世界第二了，但我們更希望成為行業(yè)綠色發(fā)展標(biāo)桿。五年來，我們投入環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)資金18.34億元，每年環(huán)保相關(guān)運(yùn)行費(fèi)用高達(dá)16億元以上，累計(jì)節(jié)能24.74萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，主要產(chǎn)品單位能耗呈明顯下降趨勢(shì)。

　　主持人：近年來，銅價(jià)一直在低位徘徊，全球礦業(yè)巨頭紛紛虧損，通過您剛剛的介紹，我們尋找到江銅在行業(yè)中一枝獨(dú)秀，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的“密碼”。能否給我們展望一下江銅未來的發(fā)展圖景？

　　龍子平：面向未來，我們已制定了“十三五”發(fā)展規(guī)劃，我們的目標(biāo)是到“十三五”末，實(shí)現(xiàn)銷售收入超3000億元，成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的礦業(yè)公司。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將重點(diǎn)打造銅、鉛鋅、稀土、黃金、稀貴稀散金屬、硫化工、金融、貿(mào)易、物流、技術(shù)服務(wù)十大板塊。同時(shí)，我們將積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議，大力實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，充分利用國(guó)際市場(chǎng)開展金融期貨、技術(shù)交流、進(jìn)出口貿(mào)易、境外投資等業(yè)務(wù)，在國(guó)際化中鍛煉、成長(zhǎng)和獲利，爭(zhēng)取早日成為具有廣泛影響力的國(guó)際化礦業(yè)公司。

　　主持人：非常讓人振奮的發(fā)展前景，期待“十三五”的江銅鑄就新的輝煌。您是十九大代表，也期待您為行業(yè)發(fā)展提出更多精彩的建議。感謝！