9月17日至19日，中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證中心相關(guān)專家組成審核組，對(duì)中國(guó)鋁業(yè)蘭州分公司三大管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了年度監(jiān)督審核。通過(guò)審核，審核組一致評(píng)定，該公司質(zhì)量管理體系文件符合新版《質(zhì)量管理體系要求》，制定的公司I/0版《質(zhì)量管理體系》符合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨，相關(guān)職能層次上也建立了相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，該公司三大管理體系順利通過(guò)監(jiān)督審核。
在為期3天的體系審核中，審核組專家通過(guò)與蘭州分公司管理層溝通，全面了解了企業(yè)三大管理體系的實(shí)施和改進(jìn)情況，以及企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限，質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)等情況。并依據(jù)GB/T 19001-2016、ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和其他文件，國(guó)家的法律、法規(guī)，分別對(duì)公司管理者代表，以及抽查的8個(gè)部門和單位的年度質(zhì)量工作的履行情況進(jìn)行系統(tǒng)、細(xì)致、嚴(yán)格的檢查。檢查了相關(guān)單位的受控文件和資料目錄及記錄控制清單，并深入現(xiàn)場(chǎng)查看基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和安全防護(hù)情況。審核過(guò)程中，審核組成員還深入現(xiàn)場(chǎng)一線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行情況、維護(hù)工作和工藝技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行了系統(tǒng)、細(xì)致、嚴(yán)格的審查，并對(duì)各單位三大管理體系運(yùn)行提出了許多好的建議，使該企業(yè)相關(guān)人員受益匪淺。企業(yè)員工紛紛表示，要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)體系運(yùn)行重要性的認(rèn)識(shí)，重視日常工作和基礎(chǔ)管理，持之以恒練好“基本功”，同時(shí)表示要針對(duì)存在的問(wèn)題，明確職責(zé)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，舉一反三抓好整改落實(shí)，為提高公司基礎(chǔ)管理水平創(chuàng)造條件。
通過(guò)細(xì)致審核后，審核組形成了審核報(bào)告，認(rèn)為，中國(guó)鋁業(yè)蘭州分公司最高管理者對(duì)質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行能持續(xù)保持并推動(dòng)改進(jìn)活動(dòng)；企業(yè)質(zhì)量方針、相關(guān)職能和層次上的質(zhì)量目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)；最高管理者和員工的質(zhì)量意識(shí)能持續(xù)滿足要求，對(duì)滿足顧客與法規(guī)要求的重要性認(rèn)識(shí)不斷提高；產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)滿足顧客、法規(guī)與預(yù)期用途的要求；內(nèi)審、管理評(píng)審、糾正和預(yù)防措施等自我完善機(jī)制是持續(xù)有效的；對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)過(guò)程、顧客滿意程度的監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果滿足要求，質(zhì)量管理體系運(yùn)行總體符合標(biāo)準(zhǔn)要求。并一致同意該公司三大管理體系通過(guò)審核。（劉臻）