近幾年來，浙江省地質(zhì)勘查局不斷適應(yīng)新形勢(shì)下干部人事制度改革的需要，積極主動(dòng)爭(zhēng)取地方政府部門等單位的支持與幫助，從定向選派、加強(qiáng)管理、掛用結(jié)合三方面著手，創(chuàng)新干部“走出去”培養(yǎng)模式，先后選派96名中青年干部赴地方政府與部門及科研院所、企業(yè)掛職鍛煉，有力促進(jìn)了全局系統(tǒng)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)和工作能力的提升。

定向選派，增強(qiáng)掛職鍛煉針對(duì)性

    浙江地勘局在選派干部掛職時(shí)，嚴(yán)格采取基層黨組織推薦、局黨委審定等程序，嚴(yán)把掛職人選選拔關(guān)。除定期向省委組織部選送實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)豐富、有發(fā)展?jié)摿Φ年?duì)（處）級(jí)干部赴縣（市、區(qū)）地方政府掛職外，重點(diǎn)以“定向”培養(yǎng)鍛煉干部的方式，采取上掛與下掛相結(jié)合的形式，從基層地勘單位選拔一批政治素質(zhì)好，學(xué)歷層次高，具有一定工作能力和培養(yǎng)前途的優(yōu)秀中青年干部直接安排掛職鍛煉。為讓掛職干部能在新的單位積極發(fā)揮潛能，達(dá)到豐富閱歷、增長(zhǎng)才干的目的，該局人事部門從地勘事業(yè)發(fā)展和干部培養(yǎng)鍛煉的需要，以“訂單式”培養(yǎng)為目標(biāo)，按照推動(dòng)大地質(zhì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，圍繞深部地質(zhì)找礦、環(huán)境地質(zhì)、海洋地質(zhì)、城市地質(zhì)、水汽礦產(chǎn)、城市地下空間開發(fā)等領(lǐng)域，根據(jù)干部自身的不同情況，分別將中青年干部選派到全省部分市、縣（市、區(qū)）國土資源部門以及中國地質(zhì)科學(xué)院、國家海洋局東海分局、省國土資源廳、省建設(shè)廳、省海洋與漁業(yè)局與地方大型企業(yè)等單位掛職鍛煉，既增強(qiáng)了掛職干部培養(yǎng)的針對(duì)性和有效性，又促成年輕干部拓寬視野，豐富閱歷，積累經(jīng)驗(yàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015—2017年，該局在選派掛職干部中，隊(duì)（處）級(jí)干部5名、科級(jí)干部37名、一般專業(yè)技術(shù)與管理干部54名。

強(qiáng)化管理，規(guī)范掛職鍛煉機(jī)制

    為讓干部掛職能“真掛”“實(shí)掛”，浙江地勘局積極為他們創(chuàng)造實(shí)際鍛煉、學(xué)習(xí)提升的工作環(huán)境。選派前，派出單位主要負(fù)責(zé)人均與選派干部談心談話，明確“掛職為什么”“掛職做什么”“掛職留什么”“掛職帶回什么”。選派期間，全力幫助解決工作、生活上的困難，鼓勵(lì)干部積極主動(dòng)工作，讓干部安心掛職、靜心掛職。每年定期召開掛職干部座談會(huì)，交流心得體會(huì)，共同促進(jìn)提高。同時(shí)，不定期與掛職干部接收單位聯(lián)系銜接，促使接收單位根據(jù)干部特長(zhǎng)、培養(yǎng)方向，安排適當(dāng)崗位，讓他們?cè)谟邢薜膾炻毱趦?nèi)找準(zhǔn)定位、快速融入、積極履職。在不斷實(shí)踐和總結(jié)的基礎(chǔ)上，該局還建立了以嚴(yán)格要求與以人為本相結(jié)合的管理機(jī)制，出臺(tái)了《加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作實(shí)施方案》，規(guī)定凡屬局選派的干部掛職鍛煉時(shí)間一般為1年。掛職期間，在原單位的身份性質(zhì)、行政關(guān)系、工資福利待遇不變，其工作與原單位脫鉤，由掛職單位和原單位對(duì)干部實(shí)行“雙重”管理，以掛職單位管理為主，確保掛職干部培養(yǎng)工作取得實(shí)效。

掛用結(jié)合，樹立正確用人導(dǎo)向

    浙江地勘局在掛職干部后期使用上，樹立干部掛職鍛煉與人才培養(yǎng)正確導(dǎo)向以及獎(jiǎng)罰分明責(zé)任導(dǎo)向，堅(jiān)持崗位專項(xiàng)考核、服務(wù)期滿考核相結(jié)合，為想干事、愿干事、干成事營(yíng)造良好的人文環(huán)境。干部掛職期滿后，由掛職單位對(duì)每一名掛職干部進(jìn)行全面考核和組織鑒定，根據(jù)掛職績(jī)效和表現(xiàn)統(tǒng)籌考慮，為加強(qiáng)局屬單位兩級(jí)（隊(duì)〈院、所〉、分隊(duì)〈分院、工程處、公司〉）領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)打好基礎(chǔ)。對(duì)掛職工作成效顯著、表現(xiàn)優(yōu)秀的，列入近期可使用干部名單，重點(diǎn)跟蹤，適時(shí)推薦提拔任用。對(duì)經(jīng)過掛職檢驗(yàn)、能力突出，鍛煉成熟的干部及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位任職。目前，全局已提拔重用優(yōu)秀掛職干部17名走上了黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中，隊(duì)（處）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3名、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)14名。同時(shí)，在掛職干部中，2名同志分別被浙江省委授予“優(yōu)秀農(nóng)村指導(dǎo)員”及被省委組織部通報(bào)表揚(yáng)。