用行動(dòng)詮釋“提質(zhì)增效”——記中鋁洛陽(yáng)鋁加工公司銑床班長(zhǎng)兼主操王苗
2017年10月17日 9:16 5059次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類(lèi): 鋁資訊 作者: 張國(guó)慶 李偉
在中鋁洛陽(yáng)鋁加工公司熱軋車(chē)間,有這樣一個(gè)班長(zhǎng):當(dāng)兵3年,7次代表連隊(duì)參加賽事和軍演,在1998年抗洪搶險(xiǎn)中榮立三等功;進(jìn)入中鋁公司以來(lái),不論是在門(mén)衛(wèi)和熱軋壓延和銑床主操崗位工作,成績(jī)和榮譽(yù)都可圈可點(diǎn),在哪里都能贏得掌聲和榮譽(yù)。特別是在公司今年開(kāi)展的“崗位立功,爭(zhēng)當(dāng)明星”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,他再次力壓群雄,不僅帶領(lǐng)班組先后6次榮獲月度提質(zhì)增效優(yōu)勝稱(chēng)號(hào),還2次摘取了公司級(jí)的“崗位明星”個(gè)人桂冠,以?xún)?yōu)異的業(yè)績(jī)成為公司月月不落、職工公認(rèn)的明星人物。他就是熱軋車(chē)間銑床主操王苗。
王苗現(xiàn)年36歲,中共黨員,2004年復(fù)員后,以個(gè)人良好的軍政素質(zhì)被公司選聘,先被分到保衛(wèi)部門(mén)上班,一個(gè)月后就開(kāi)始擔(dān)任班長(zhǎng)。在負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作的5年里,他帶領(lǐng)班組成員積極防范各種治安案件,先后抓獲數(shù)名盜竊分子和贓物贓車(chē);同時(shí)嚴(yán)把門(mén)崗最后一道防線(xiàn),憑著嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),先后五次在成品出廠(chǎng)檢查中查獲重大差錯(cuò),為公司挽回重大損失,被大家譽(yù)為產(chǎn)品出廠(chǎng)“守護(hù)神”。
2011年元月,因工作表現(xiàn)突出,他被熱軋車(chē)間點(diǎn)名選要。在陌生的領(lǐng)域,他用四年的時(shí)間做壓延工,靠著勤奮盡責(zé),配合主操和班長(zhǎng)全力維護(hù)軋機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),曾經(jīng)先后5次發(fā)現(xiàn)軋機(jī)主電機(jī)軸承箱聲音異常、地下室乳液泄漏、傳動(dòng)部位護(hù)罩脫落等主要隱患,因發(fā)現(xiàn)和處理及時(shí),避免了重大設(shè)備事故或隱患的擴(kuò)大,為此受到車(chē)間和公司的多次表彰。
2013年,由于銑床設(shè)備先天設(shè)計(jì)的原因,每班只能銑14塊錠,效率低下,為使銑床產(chǎn)量提升,車(chē)間看上了具有軍人作風(fēng)的王苗,并直接委任他為班長(zhǎng)。為改變現(xiàn)狀,他圍繞銑錠效率低和質(zhì)量不穩(wěn)定查找原因,通過(guò)不斷地觀(guān)察實(shí)踐,摸索總結(jié),最終找出“銑刀質(zhì)量問(wèn)題”是制約效率和質(zhì)量的根本原因。由于通常用的銑刀是手工磨制,磨出的刀粗糙精度低,不僅影響錠的表面質(zhì)量,還使調(diào)刀次數(shù)增多。對(duì)此,他提出了“銑床大面銑精刀改進(jìn)”建議,由供刀廠(chǎng)家按照他提供的標(biāo)準(zhǔn)自行設(shè)計(jì)專(zhuān)用磨刀設(shè)備,最終一舉獲得成功。經(jīng)改進(jìn)和磨出的刀外表光滑、精度高,并且調(diào)刀由原來(lái)1小時(shí)縮短到30分鐘,每班銑錠迅速提高到平均20塊,效率提升43%。銑床源源不斷地為熱軋供應(yīng)高表面的板錠,促進(jìn)熱軋產(chǎn)能得到最大釋放,月產(chǎn)能由最低的4600噸躍升到目前的8200噸。
王苗是個(gè)作風(fēng)凌厲的班長(zhǎng)。他通過(guò)典型引領(lǐng),把身邊的同事緊緊地團(tuán)結(jié)在自己的身邊,帶出了一支被同事稱(chēng)贊的團(tuán)隊(duì)。他還是個(gè)熱心的“老大哥”,對(duì)員工工作上幫助,生活上噓寒問(wèn)暖,對(duì)家庭遇到困難的員工親自探望和談心鼓勵(lì),保證職工都能在工作期間全力以赴。今年,該公司有兩個(gè)月收入低,班上個(gè)別職工思想出現(xiàn)波動(dòng)甚至想要離職,他苦口婆心給大家講形勢(shì)和任務(wù),使大家樹(shù)立了“命運(yùn)掌握在自己手中,收入靠我們實(shí)干”的理念,穩(wěn)住了隊(duì)伍的心。
在一系列榮譽(yù)和光環(huán)的背后,王苗仍然沒(méi)有一絲的自滿(mǎn)。他說(shuō),公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才剛剛開(kāi)始好轉(zhuǎn),我們沒(méi)有驕傲的資本;公司的盈利能力還比較脆弱,我們更需要去精心呵護(hù)!目前自上而下開(kāi)展的強(qiáng)基固本活動(dòng),既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,我們唯有發(fā)揚(yáng)部隊(duì)的“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”,按照“拉得出、沖得上、打得贏”去打造團(tuán)隊(duì),用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)去詮釋提質(zhì)增效工作,公司就能夠保持向好向上發(fā)展的勢(shì)頭,提質(zhì)增效工作就能不斷取得新成果,才能夠無(wú)愧于這個(gè)時(shí)代與人生的價(jià)值。
責(zé)任編輯:陳巖
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