黨員干部義務(wù)勞動。

支部共建活動。

車間黨支部正在組織黨員集中學(xué)習(xí)。

車間職工精心檢修32噸行車。

陰極銅生產(chǎn)槽面。

職工黃正利用生產(chǎn)間隙給護欄刷防銹漆。

“發(fā)揮核心作用，樹立黨建標(biāo)桿。”

這是張貼在大冶有色冶煉廠電解二車間槽面立柱上的一條醒目標(biāo)語。近年來，該車間黨支部按照“黨的一切工作到支部”的工作要求，以“支部班子好、黨員隊伍好、活動開展好、制度建設(shè)好、作用發(fā)揮好”為目標(biāo)，以“三強三建”為載體，著力將支部打造成為團結(jié)職工的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘，團結(jié)帶領(lǐng)車間黨員職工創(chuàng)下了國際銅濕法冶金裝備最先進、技術(shù)指標(biāo)最優(yōu)、勞動用工最少的記錄，為公司和廠的改革發(fā)展提供了堅強保證。

增強黨員干部“四個”定力，深入開展“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強擔(dān)當(dāng)”專題大討論，對照正反典型自查自糾，切實做到立行立改。強化作風(fēng)引領(lǐng)，建立團結(jié)職工的核心。

大冶有色冶煉廠電解二車間是大冶有色金屬集團主產(chǎn)品“陰極銅”的生產(chǎn)中心，現(xiàn)有在崗職工174人，黨員52名。能不能切實發(fā)揮黨組織功能，關(guān)鍵在于黨支部有沒有一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。近年來，該支部嚴(yán)格落實管黨治黨責(zé)任，履職“一崗雙責(zé)”，出臺了黨建目標(biāo)考核細(xì)則，將全年黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營職責(zé)三大方面細(xì)化為12項考評標(biāo)準(zhǔn)，與支委委員責(zé)任掛鉤，建立全方位的“一人一表一清單”績效考核體系，做到主體責(zé)任層層壓實。黨支部堅持把一線班組骨干、專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)成黨員。該支部書記明江勇介紹說，在黨支部52名黨員中，班組骨干、技術(shù)人才比例已經(jīng)占到了95％。凡是車間的重大事項、各種項目績效分配都是按照相關(guān)規(guī)定要求由班子集體討論決定，形成決議后集體簽字確認(rèn)，真正做到大事商量、小事通氣，相互監(jiān)督，實現(xiàn)黨組織對重大決策的全程參與和把關(guān)。2016年，車間班子集體決策人事調(diào)整、勞務(wù)分配、評先評優(yōu)等重大事項18項，無一偏差。黨支部嚴(yán)格落實“六大紀(jì)律”，支委班子深入學(xué)習(xí)十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)會議精神、“兩個準(zhǔn)則、三個條例”，運用黨紀(jì)法規(guī)和制度開展政治紀(jì)律教育，不斷增強黨員干部“四個”定力，深入開展“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強擔(dān)當(dāng)”專題大討論，黨員對照正反典型深刻自查自糾，切實做到立行立改。嚴(yán)格落實“三聯(lián)三服務(wù)”制度，支委班子成員除了每天堅持深入現(xiàn)場及時掌握和解決生產(chǎn)工作中的問題外，還長期堅持節(jié)假日、周末、搶修義務(wù)值班制度，在30萬噸項目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、系統(tǒng)檢修、急難險重任務(wù)面前作出了行動表率。車間黨員亮身份、亮形象、亮承諾，從對標(biāo)管理、安全環(huán)保、產(chǎn)量指標(biāo)、困難幫扶等方面作出公開承諾，通過加強對承諾事項的跟蹤關(guān)注和過程控制，實現(xiàn)了產(chǎn)量任務(wù)的新突破。2016年，車間陰極銅產(chǎn)量31.7萬噸，A級銅產(chǎn)出率達(dá)到99.7%。實現(xiàn)了職工群眾滿意率的新突破。班子成員開展以“進黨員骨干門、進重點戶門、進困難戶門”為主題的“三進門”活動，為一線班組配備新洗衣機、微波爐、空調(diào)，改善職工作業(yè)環(huán)境；開展金秋助學(xué)、黨員“一對一”結(jié)對幫扶等活動，使車間凝聚力得到進一步提升。在黨內(nèi)“三評議”中，黨員對黨組織的滿意度、職工對黨組織和黨員的滿意度達(dá)到98%。由于該車間黨支部成為團結(jié)職工群眾的核心，產(chǎn)品質(zhì)量也得到大的提升，其主產(chǎn)品“大江”牌陰極銅在上海、倫敦交易所成功注冊，并獲中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品稱號。

持續(xù)推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，黨支部嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，支委積極帶頭參加“三會一課”“主題黨日”“黨員三日”等學(xué)習(xí)活動。強化政治引領(lǐng)，建好教育黨員的學(xué)校。

大冶有色冶煉廠電解二車間把黨支部作為教育管理黨員的基本單元。班子將思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，以“三個推進”把牢政治引領(lǐng)方向。組織開展“微黨課”競賽，支委委員、黨小組長、基層黨員輪流上臺講黨課，定期在黨建網(wǎng)絡(luò)平臺分享學(xué)習(xí)資料，廣泛開展專題研討，營造熱烈的學(xué)習(xí)氛圍，不斷增強了黨員的黨性觀念。機組班班長廖文廣介紹說，車間黨支部通過教育黨員，再由黨員與職工群眾結(jié)對幫扶。2015年，機組班黨員李秀武發(fā)現(xiàn)幫扶對象黃正有迷戀賭博、上網(wǎng)等行為，且經(jīng)常借高利貸，夫妻矛盾激化，已經(jīng)鬧到要離婚的地步，上班也無精打采。情況反應(yīng)到車間后，主任董博和書記明江勇分頭帶隊家訪，車間班子成員和黨員成為黃正家庭的依靠，經(jīng)過多次上門，黃正思想發(fā)生了巨大的變化。2017年，黃正不僅改掉了賭博惡習(xí)，而且被提拔為機組班小班長。10月11日，筆者在班上見到黃正時，他正在利用生產(chǎn)的間隙給生產(chǎn)區(qū)的欄桿刷防銹油漆，當(dāng)筆者問及他對車間黨支部和黨員結(jié)對幫扶的感受時，他對黨組織的感激之情溢于言表。

車間黨支部還結(jié)合“四講四有”要求，班子組織黨員深入開展大討論，制定出臺21項“四個合格”黨員個性化標(biāo)準(zhǔn)和14條“四不”負(fù)面清單，評議結(jié)果與黨員崗位績效掛鉤，“四個合格”切實成為黨員標(biāo)配，激發(fā)黨員“比學(xué)趕超”的爭先氛圍。持續(xù)推進黨建質(zhì)量體系規(guī)范化，按照公司黨建質(zhì)量體系BO版文件要求，嚴(yán)格落實“三會一課”、組織生活會、黨員發(fā)展等基本制度，黨支部組織專題培訓(xùn)和專題研討，讓每名黨小組長和黨員都熟悉黨建工作流程，執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，使宣傳貫徹黨建標(biāo)準(zhǔn)的過程成為統(tǒng)一思想認(rèn)識、學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)的過程。建立了“月度自查、季度檢查、半年審核、年度評審”的工作制度和方法，按照PDCA循環(huán)強化黨建管理，有效推動了黨內(nèi)政治生活進一步規(guī)范。持續(xù)推進陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，2013年，黨支部建成集黨群服務(wù)、電子閱覽、體育健身、心理疏導(dǎo)功能為一體的黨員活動室，每年用于黨建活動經(jīng)費達(dá)6萬元。圍繞陽極板外觀合格率等關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)開展黨小組共建12次，穩(wěn)步提升了陰極銅產(chǎn)量質(zhì)量。維修組黨員深入開展小改小革活動，根據(jù)殘極片檢測的難題，創(chuàng)造性設(shè)計制作9厘米和12厘米的殘極測量尺，很好地解決了殘極檢測的問題。車間還成立了黨員創(chuàng)新團隊，圍繞“30萬噸電解達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)”“30萬噸銅電解OUTOTEC陰極剝片機組等主要設(shè)備技術(shù)消化吸收”等19個重大項目開展攻關(guān)交流，僅噸銅電耗攻關(guān)一項全年節(jié)約電耗成本700萬元。

結(jié)合提質(zhì)增效攻堅目標(biāo)，以公司“261”先鋒工程為平臺，重點開展先鋒黨組織、先鋒黨小組、黨員先鋒機臺、黨員先鋒崗等“四級先鋒”創(chuàng)建活動。強化先鋒引領(lǐng)，建強攻堅克難的堡壘。

企業(yè)建設(shè)發(fā)展離不開黨組織的堅強保證。黨支部創(chuàng)建先鋒黨組織，黨支部突出在思想發(fā)動、創(chuàng)新載體、保障經(jīng)營上創(chuàng)先鋒，細(xì)化考核細(xì)則，將電解液成分控制、標(biāo)準(zhǔn)陰極銅產(chǎn)出率等關(guān)鍵指標(biāo)納入考核內(nèi)容，強化檢查考核。圍繞中心任務(wù)開展形勢任務(wù)教育，班子成員掛靠班組，面對面為職工講形勢、講任務(wù)、講措施，以“責(zé)任、忠誠、學(xué)習(xí)、進取”的企業(yè)核心價值觀，凝聚力量激發(fā)潛能。30萬噸銅電解按進度實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，陰極銅上海交易所注冊、倫敦交易所注冊均一次成功。創(chuàng)建先鋒黨小組，下屬黨小組充分發(fā)揮自轉(zhuǎn)功能，圍繞世界同行業(yè)先進經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，積極開展黨小組對標(biāo)提升先鋒賽。創(chuàng)建黨員先鋒機臺，30萬噸清潔生產(chǎn)示范項目裝備工藝為世界頂尖水平，技術(shù)含量高、管理要求嚴(yán)、維護難度大，黨支部選取打造陰極剝片機組、陽極準(zhǔn)備機組機臺等4組關(guān)鍵設(shè)備開展黨員先鋒機臺競賽，黨支部實時跟蹤、實地檢查，實際評比，黨員分片包保維護潤滑工作，促進機臺生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升。近年來，黨員提交的“30萬噸全自動銅電解設(shè)備可視化維修管理創(chuàng)新”項目榮獲第二屆全國設(shè)備管理創(chuàng)新成果一等獎。創(chuàng)建黨員先鋒崗，黨支部將黨員“生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本”等具體工作指標(biāo)納入黨員先鋒崗量化考核體系，廣泛開展安全先鋒賽、產(chǎn)量先鋒賽、指標(biāo)先鋒賽等活動，實現(xiàn)了黨員身邊無事故；2016年黨員提交改善創(chuàng)新成果155項，實現(xiàn)創(chuàng)效近千萬元；黨員責(zé)任人實施的8項成果獲國家實用新型專利授權(quán)。

大冶有色冶煉廠電二車間黨支部以“政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”為指引，槽面淬煉黨性，建強基層堡壘，把黨員職工“擰成一股繩”，是大冶有色基層支部黨建工作的縮影。車間黨支部表示，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，完成好“提質(zhì)增效攻堅”目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異業(yè)績向黨的十九大獻禮。(邱杰 劉旺林）